[Nicole Morell]: គណៈកម្មាធិការ 23-320 កិច្ចប្រជុំពេញថ្ងៃពុធ ទី 31 ឧសភា ឆ្នាំ 2023 ម៉ោង 6 ល្ងាច។ បានប្រកាសបើក។ លេខា សូមទូរស័ព្ទមក។ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សា អ្នកទាំងអស់គ្នាមានវត្តមាន ប្រាំមួយអង្គប្រជុំ កំបាំងមុខ នឹងមានគណៈកម្មការវាស់វែង ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនៃកិច្ចប្រជុំទាំងមូល នៅថ្ងៃពុធ ទី៣១ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៣ វេលាម៉ោង៦ល្ងាច។ នៅក្នុងបន្ទប់ប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៅជាន់ទី 2 នៃសាលប្រជុំ និងតាមរយៈ Zoom ។ គោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំគឺដើម្បីពិភាក្សាអំពីថវិកាដែលបានស្នើឡើង FYI 24 សម្រាប់ទីក្រុង Medford ដែលជាឯកសារពីរ បីសូន្យ។ សំណើថវិការបស់នាយកដ្ឋានខាងក្រោមនឹងត្រូវបានបង្ហាញ។ ទីប្រឹក្សា គណៈកម្មការរៀបចំការបោះឆ្នោត ប្រតិបត្តិ ច្បាប់ស្តីពីបុគ្គលិក ផែនការ ការអភិវឌ្ឍន៍ និរន្តរភាព នាយកដ្ឋានប៉ូលីស ហិរញ្ញិក អ្នកប្រមូលពន្ធ និងសេវាអតីតយុទ្ធជន។ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបានអញ្ជើញប្រធានបុគ្គលិក Nina Nazarian ប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ លោក Bob Dickinson និងអ្នកគ្រប់គ្រងថវិកានាយកដ្ឋានខាងលើ ដើម្បីចូលរួមកិច្ចប្រជុំនេះ។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម ជំនួយ និងការរៀបចំ សូមទាក់ទងស្មៀនក្រុងតាមលេខ 781-393-2425។ ដោយក្តីគោរព Nicole Morell យើងមានសំណើសុំបំពេញ ខ្ញុំគិតថាធនធានមនុស្ស និងហេរញ្ញិកជាមុនសិន ព្រោះខ្ញុំស្គាល់ប្រជាពលរដ្ឋបោះឆ្នោតមុនសិន ចាំយើងសរសេរហ្នឹងហើយទៅប៉ូលិស។ បន្ទាប់មក យើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹង Treasurer ដែលប្រមូលបាន លុះត្រាតែក្រុមប្រឹក្សាមានសំណួរ ឬសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលពួកគេចង់ធ្វើ មុនពេលយើងចាប់ផ្តើម។ ខ្ញុំមិនឃើញទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមចូលទៅកាន់ទំព័រប្រមូលរបស់ហេរញ្ញិក។
[Adam Hurtubise]: បាទ យើងកំពុងធ្វើ Finance 112។
[Nicole Morell]: អ្វីក៏ដោយដែលអ្នកចង់បាន ប្រសិនបើអ្នកចង់អង្គុយ បាទ យើងនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថា Mike នៅទីនោះ។ អ្វីដែលខ្ញុំនឹងធ្វើគឺអានសរុបនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មក ប្រសិនបើអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវសេចក្តីសង្ខេបមួយចំនួន ប្រសិនបើអ្នកចង់ចែករំលែកការរំលេចណាមួយ យើងនឹងបន្តទៅបញ្ហា។ ដូច្នេះ សម្រាប់អ្នកប្រមូលកំណប់ ការចំណាយសរុបគឺ $719,418 កើនឡើង 16,480 ដុល្លារ ឬ 2.34% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ Judy Johnson នាំមកជូនអ្នកនូវព័ត៌មានថ្មីៗបំផុត។ អ្នកចង់ផ្តល់ឱ្យយើងនូវទិដ្ឋភាពទូទៅ ឬសេចក្តីសង្ខេបនៃនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងបន្តពិភាក្សាអំពីបញ្ហាថវិកា។
[Lisa Crowley]: វាមិនសំខាន់ទេ វាមិនសំខាន់ទេ។
[Nicole Morell]: សេចក្តីសង្ខេប ឬអ្វីដែលអ្នកចង់ចែករំលែក អ្វីដែលអ្នកកំពុងស្វែងរកនៅក្នុងសម្រង់សម្តីនេះ ឬអ្វីដែលអ្នកចង់គូសបញ្ជាក់។ យើងក៏អាចចូលទៅកាន់ផ្នែក Q&A ដោយផ្ទាល់ផងដែរ។
[Judy Johnston]: ទេ ដូចឆ្នាំមុន។ យើងគ្រាន់តែ ... ផ្លាស់ប្តូររឿងមួយចំនួន។ ហេ យើងបានផ្លាស់ប្តូររឿងមួយចំនួននៅក្នុងពិភពហិរញ្ញវត្ថុអាជីព។ យើងកាត់បន្ថយវា និងបង្កើនដំណើរការទិន្នន័យ។ អ្វីៗផ្សេងទៀតគឺដូចគ្នាឬតិច។ ល្អឥតខ្ចោះ។ សូមអរគុណ បញ្ហាក្រុមប្រឹក្សា។
[Zac Bears]: អនុប្រធាន Bear ។ សូមអរគុណ អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ Judy ។ ខ្ញុំចង់ដឹងអំពីការប្រមូលលេខកូដពន្ធ។ តើយើងកំពុងធ្វើអ្វីដើម្បីជួយមនុស្សឱ្យស្វែងរកព័ត៌មានបានលឿនមុនពេលបញ្ជូនវត្ថុទៅអ្នកប្រមូល?
[Judy Johnston]: យើងបានផ្ញើការជូនដំណឹងចំនួនបួន យើងបានផ្ញើចេញវិក្កយបត្រចំនួនបួន យើងបានផ្ញើចេញនូវសេចក្តីជូនដំណឹងអំពីដំណើរការដែលត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅក្នុងខែឧសភា ហើយបន្ទាប់មកយើងបានចាប់ផ្តើមផ្ញើសំបុត្រ និងផ្ញើចេញនូវលិខិតចំនួនបួន។ យើងដកពួកវាចេញ។ អ្នកដឹងទេ នៅឆ្នាំក្រោយ យើងនឹងចាប់ផ្តើមនាំពួកគេមកជិតគ្នា ដើម្បីឲ្យមនុស្សចងចាំ។ ហើយបន្ទាប់មក បន្ទាប់ពីសំបុត្រទាំងបួននេះ យើងបោះពុម្ពផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ហើយបន្ទាប់មក នៅពេលដែលពួកវាត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងបឋមកថាពន្ធដែលយើងមាន យើងបានដាក់វានៅក្នុងបឋមកថាពន្ធ។ Brown Legal បម្រើការជាមេធាវីពន្ធដារ និងទំនាក់ទំនងអ្នករស់នៅរបស់យើង។ ប្រសិនបើពួកគេជំពាក់ច្រើនជាង 25,000 ដុល្លារពួកគេនឹងព្យាយាមជួយពួកគេហើយបន្ទាប់មកពួកគេអាចចាប់ផ្តើមជាមួយតុលាការដីធ្លីនិងដំណើរការទាំងអស់ដែលអ្នកដឹងប៉ុន្តែមនុស្សនឹងទទួលបានការជូនដំណឹង។ ពួកគេបានព្យាយាមធ្វើការជាមួយពួកគេដើម្បីជួយពួកគេ ខ្ញុំគិតថាយើងមានទ្រព្យសម្បត្តិបីឬបួនហើយពួកគេបានជួយមនុស្សដែលពួកគេស្គាល់លក់ពួកគេដើម្បីឱ្យពួកគេអាចរកលុយពីវា អ្នកដឹងទេ ទទួលបានប្រាក់ពីទីក្រុង។
[Zac Bears]: ដូច្នេះ តើយើងធ្វើអ្វីផ្សេងទៀតមុននឹងឈានដល់ដំណាក់កាលផ្ញើប្រោន ដូចជាអញ្ជើញគេឲ្យជជែក ឬព្យាយាមទាក់ទងគេតាមទូរសព្ទ ក្រៅពីសំបុត្រ? តើអ្វីត្រូវបានសរសេរនៅក្នុងលិខិត? ខ្ញុំគិតថា គាត់គ្រាន់តែនិយាយថា បង់ឥឡូវ។
[Judy Johnston]: សំបុត្រនោះសរសេរថាអ្នកជំពាក់លុយត្រូវបង់។ ប្រសិនបើអ្នកមិនបង់ប្រាក់ទេ យើងត្រូវបង្ហាញរឿងមួយចំនួននៅក្នុងសំបុត្រ។ នេះជាការជូនដំណឹងអំពីការគិតថ្លៃ។ យើងបានបន្ថែមការទាញយកទៅម៉ឺនុយ។ យើងគិតថ្លៃចុះឈ្មោះ 10 ដុល្លារ និងថ្លៃសំបុត្រ 22 ដុល្លារ។ បន្ថែមវាទៅសារ។ អញ្ចឹងបើវាគ្រាន់តែការប្រាក់ យើងនឹងមិនបន្ថែមទៀតទេរហូតដល់យើងទទួលបានឯកសារពន្ធ។
[Zac Bears]: គ្មានបញ្ហាទេ ខ្ញុំមានអ្នក។ សូមអរគុណ
[Judy Johnston]: គ្មានអ្វីទេ។ សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Scarpelli ។
[George Scarpelli]: អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ លោក ចនសុន។ គ្រាន់តែសំណួរមួយចំនួន។ តើបុគ្គលិករបស់នាយកដ្ឋានយ៉ាងម៉េចដែរ? តើអ្នកមានក្រុមត្រឹមត្រូវទេ?
[Judy Johnston]: បាទ យើងធ្វើ។ ឥឡូវនេះយើងមានក្រុមពេញលេញ។
[George Scarpelli]: អញ្ចឹងតើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់?
[Judy Johnston]: យើងមានស្មៀនកាតម្នាក់ ស្មៀនបើកប្រាក់ខែ ជំនួយការអ្នកគិតលុយ និងខ្ញុំ។
[George Scarpelli]: មិនអីទេ មិនអីទេ។ ខ្ញុំមានសំណួរមួយដែលមិនទាក់ទងនឹងថវិកា ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំកំពុងទទួលបានការហៅចូលច្រើន ដោយសារមនុស្សចាប់ផ្តើមកត់សម្គាល់មនុស្សដែលមានអាយុរបស់ខ្ញុំដែលធ្វើការងារធម្មតា។ ខ្ញុំគិតថាយើងបាននិយាយអំពីវា។ ខ្ញុំដឹងថាអ្វីដែលខ្ញុំនិយាយគឺប្រាប់អ្នកឱ្យរង់ចាំ។ នេះគឺបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត។ ក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត ពួកគេកំពុងស្វែងរកម៉ោង និងឆ្នាំនៃការបម្រើនៅពេលពួកគេជិតចូលនិវត្តន៍។
[Judy Johnston]: បាទ/ចាស៎ យើងមានបច្ចុប្បន្នភាពជាមួយអ្នករាល់គ្នាដែលយើងមាន។ អ្នកបើកប្រាក់ខែបានមកភ្លាមៗដើម្បីស៊ើបអង្កេត ហើយយើងផ្តល់ព័ត៌មានដែលយើងកំពុងស្វែងរកដល់ពួកគេ ប៉ុន្តែយើងទាំងអស់គ្នាជាប់គាំង។
[George Scarpelli]: ល្អណាស់ ខ្ញុំសូមអរគុណ។ ដូច្នេះ គេមិនបានទូរស័ព្ទមកពីសប្តាហ៍មុនទេ។
[Judy Johnston]: ដូច្នេះអ្នកអាចផ្ញើវាដោយផ្ទាល់មកខ្ញុំ ឬអ្នកបង់ប្រាក់ (Lawrence) ហើយយើងនឹងដោះស្រាយវា។
[George Scarpelli]: ទាំងអស់គឺល្អ។ សូមអរគុណ
[Judy Johnston]: គ្មានអ្វីទេ។
[Nicole Morell]: តើក្រុមប្រឹក្សាមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? ខ្ញុំមិនឃើញទេ។ អរគុណច្រើន។ មិនអីទេ តោះទៅផ្នែកធនធានមនុស្ស។ តើយើងមាននរណាម្នាក់នៅទីនេះទេ? ល្អឥតខ្ចោះ។ ធនធានមនុស្ស ទំព័រ ៩៦ ។ Lisa Crowley នាយកផ្នែកធនធានមនុស្សបាននិយាយថា បើនិយាយពីធនធានមនុស្ស ការចំណាយសរុបមានចំនួន $202,357 បូកនឹង $13,199 ដែលកើនឡើង 6.98% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ រីករាយដែលបានជួបអ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ផ្តល់ឱ្យយើងនូវចំណុចសំខាន់មួយចំនួន។ យើងក៏ដឹងដែរថាអ្នកជាមនុស្សថ្មីចំពោះមុខតំណែងនេះ ប៉ុន្តែយើងរីករាយក្នុងការចែករំលែកអ្វីដែលអ្នកចង់ចែករំលែកអំពីថវិកា ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងតាមដានសំណួរ។
[Lisa Crowley]: ប្រាកដ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។ រីករាយដែលបានជួបអ្នក និងបានស្គាល់អ្នក។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចជួបគ្នាក្នុងបរិបទផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងមានចំណុចភ្លឺខ្លះ សូមអភ័យទោស សូមអរគុណ ដូច្នេះយើងជួល ខ្ញុំចង់និយាយថាមានអ្នកឆ្លើយតបដំបូងថ្មីចំនួន 13 នាក់ហើយ។ ឥឡូវនេះ យើងបានបង្កើតដំណើរការសំភាសន៍ជួលដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា និងទូលំទូលាយ។ យើងកំពុងធ្វើការដើម្បីសម្របសម្រួលជាមួយនាយកនៃភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូល ដើម្បីធានាថានាយកដ្ឋានទាំងពីររបស់យើងកំពុងធ្វើការរួមគ្នាលើការជួលថ្មីទាំងអស់ របៀបដែលកិច្ចសន្យាត្រូវបានសរសេរ របៀបដែលកិច្ចព្រមព្រៀងចរចារួមត្រូវបានពិនិត្យ និងច្រើនទៀត។ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផ្នែក DEI នៃកិច្ចសន្យាទាំងនេះ។
[Nicole Morell]: ល្អណាស់ អរគុណ។ យើងនឹងឃើញសមាជិកសភា Caraviello ។
[Lisa Crowley]: សូមអរគុណ និងរីករាយដែលបានជួបអ្នក។
[Richard Caraviello]: មុនពេលអ្នកមកទីនេះ យើងមានបញ្ហាជាច្រើនជាមួយនឹងការធានារ៉ាប់រងបុគ្គលិក។ តើពួកគេត្រូវបានជួសជុលឥឡូវនេះទេ? បាទ ពួកយើងដូចគ្នា... តើអ្នកទាំងអស់គ្នាមានធានារ៉ាប់រងទេ?
[Lisa Crowley]: បាទ អ្នករាល់គ្នាត្រូវបានធានារ៉ាប់រងយ៉ាងពេញលេញ។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ តើទីប្រឹក្សាមានសំណួរផ្សេងទៀតទេនៅពេលនេះ? ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។
[George Scarpelli]: សូមអរគុណលោកស្រី។ Scarpelli អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ ហើយស្វាគមន៍មកកាន់ Medford ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងមានបញ្ហាមួយចំនួនដែលសមាជិកសភា Caraviello បាននិយាយអំពី ហើយគ្រប់គ្នាយល់ស្រប។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកបាននិយាយថា យើងមានបុគ្គលិកទីក្រុងមួយចំនួនដែលមានការរ៉ាប់រងជាបុគ្គល ខណៈពេលដែលយើងរង់ចាំព័ត៌មាននោះ។ ពួកគេកំពុងទិញពស់វែក។ តើអ្នកដឹងថាតើគេទទួលបានរង្វាន់សម្រាប់ការនេះទេ?
[Lisa Crowley]: ដូច្នេះ ខ្ញុំមិនដឹងទេ ខ្ញុំអាចយកវាទៅឲ្យអ្នកស៊ើបអង្កេត។ បាទ ខ្ញុំគិតថាគឺមុនពេលដែលខ្ញុំមកទីនេះ។
[George Scarpelli]: បាទពិតជា។
[Lisa Crowley]: ខ្ញុំនឹងត្រូវពិនិត្យមើលវា។
[George Scarpelli]: តើយើងជួលនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សដោយរបៀបណា?
[Lisa Crowley]: ដូច្នេះ ធនធានមនុស្សមិនដែលមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់សហគមន៍ខោនធីទាំងមូលទេ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងមានមនុស្សដែលត្រឹមត្រូវក្នុងមុខតំណែងត្រឹមត្រូវ ដូច្នេះយើងធ្វើបានល្អណាស់។
[George Scarpelli]: ដូច្នេះអ្នកយល់ស្របជាមួយក្រុមរបស់យើង? មិនអីទេ
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ បាទ។
[George Scarpelli]: មិនអីទេ
[Justin Tseng]: សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ ត្រឡប់ទៅ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល វិញ ។ យើងនឹងទៅជាមួយសមាជិកព្រឹទ្ធសភា។ បន្ទាប់ យើងនឹងជួបជាមួយសមាជិកសភា Carbonell ។
[Justin Tseng]: សូមអរគុណ គ្រាន់តែតាមដានចម្លើយចុងក្រោយ។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើនាយកដ្ឋានដែលមានបុគ្គលិកពេញលេញនឹងមើលទៅដូចម្ដេច។ ប្រសិនបើយើងជាទីក្រុងមានធនធានច្រើន តើអ្នកគិតថាការងារបន្ទាន់បំផុតរបស់អ្នកនឹងទៅជាយ៉ាងណា?
[Lisa Crowley]: ដូច្នេះអ្នកមានន័យថា ជាសកល ឬគ្រាន់តែជាធនធានមនុស្ស?
[Justin Tseng]: វាមិនមែនតែអ្នកទេ។
[Lisa Crowley]: សហគមន៍ដែលមានទំហំនេះជាធម្មតាមានបុគ្គលិកពីបីទៅបួននាក់។ ដូច្នេះយើងមាន 3 FTEs ។ ខ្ញុំមានបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងពីរនាក់ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកបន្ថែមពួកគេជាមួយគ្នា ពួកគេធ្វើការពេញម៉ោង។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ជាធម្មតាយើងមានមនុស្សបីទៅបួននាក់ ជួនកាលប្រាំនាក់ ប៉ុន្តែដោយសារតែនាយកដ្ឋានភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូលគឺដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។ នេះក៏ជួយយើងផងដែរ។ ខ្ញុំមានន័យថា យើងមានបុគ្គលិកទាំងអស់ឥឡូវនេះ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនៅសប្តាហ៍ទី 3 ឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំនៅតែរកកន្លែងដែលត្រូវទៅ។ ដូច្នេះនៅពេលយើងធ្វើវានៅឆ្នាំក្រោយ អ្វីៗប្រហែលជានឹងខុសប្លែកពីគេ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងមានក្រុមត្រឹមត្រូវ។
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណ សូមស្វាគមន៍មកកាន់ Medford ។
[Lisa Crowley]: សូមអរគុណ
[Richard Caraviello]: តាមពិតទៅ ខ្ញុំគួរតែនិយាយក្រុមហ៊ុនជាច្រើន។ ហើយបង់ប្រាក់ឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកដើម្បីចាប់ផ្តើមអនុវត្តកម្មវិធីនេះ? តើយើងមានគម្រោងធ្វើអ្វីមួយបែបនេះក្នុងទីក្រុងដើម្បីពិភាក្សាពីគម្រោងជ្រើសរើសមិនប្រើឬ?
[Lisa Crowley]: បាទ/ចាស ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងសម្លឹងមើលផ្លូវទាំងអស់នេះនៅពេលនេះ។ ដូចខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមអង្គុយចុះ យើងមានទិដ្ឋភាព 360 ដឺក្រេនៃអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងវិស័យនេះ ប៉ុន្តែយើងមានកិច្ចប្រជុំ PEC ដែលនឹងមកដល់។ ខ្ញុំទើបតែផ្ញើអ៊ីមែលបញ្ជាក់ពីកិច្ចប្រជុំនៅថ្ងៃទី 21 ខែកក្កដា ដូច្នេះយើងនឹងពិភាក្សាអំពីបញ្ហាផ្សេងៗនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនោះ។ នេះគឺជាប្រធានបទមួយក្នុងចំណោមប្រធានបទ។
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: មានសំណួរផ្សេងទៀតអំពីវិបត្តិ និងខ្លាឃ្មុំ?
[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ តើអ្នកដឹងទេថា តើទីក្រុងត្រូវការបុគ្គលិកប៉ុន្មាននាក់នៅទូទាំងពិភពលោកចាប់តាំងពីអ្នកបាននិយាយពាក្យនោះ?
[Lisa Crowley]: ឥឡូវនេះយើងមានអត្ថបទនាពេលខាងមុខ។ យើងជួលមនុស្សជាច្រើន។ ខ្ញុំបានមើលវាកាលពីយប់មិញ ហើយដឹងថាវាពិតជាល្អណាស់ដែលមានមេធាវីក្រុងជំនួយ និងមេធាវីក្រុងជំនួយ។ ដូច្នេះ យើងនឹងខិតខំធ្វើការលើវាផងដែរ។ ការងារនៅទីក្រុងដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺនៅឆ្នាំ 1996។ ខ្ញុំបានធ្វើការងារនេះមួយរយៈមក ប៉ុន្តែយើងមិនដែលមានក្រុមការងារ ឬនាយកដ្ឋានត្រឹមត្រូវទេ។ ហើយអ្នកដឹងទេ វាពិបាកក្នុងការជួលមនុស្សគ្រប់គ្នា។ ដូច្នេះយើងប្រើអ្វីដែលយើងមាន ហើយខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងធ្វើបានល្អណាស់ឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំគិតថាជាមួយមុខតំណែងទំនេរ យើងនឹងព្យាយាមស្វែងរកអ្នកដែលមានសមត្ថភាពដើម្បីបំពេញមុខតំណែងទាំងនេះ។ ខ្ញុំគិតថា នៅពេលដែលយើងឆ្លងកាត់ដំណើរការនេះ យើងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីឈានទៅមុខ។ ល្អឥតខ្ចោះ។
[Zac Bears]: ហើយខ្ញុំមានសំណួរមួយទៀត។ ខ្ញុំបានសួរកាលពីយប់មិញ ហើយចាប់តាំងពីអ្នកកំពុងមើល អ្នកប្រហែលជាលឺខ្ញុំសួរ។
[Lisa Crowley]: ការស្រាវជ្រាវ និងចំណាត់ថ្នាក់សំណង ថ្ងៃទី 29 ខែមិថុនា គឺជាកិច្ចប្រជុំរបស់ខ្ញុំជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលខូលីន។
[Zac Bears]: រួសរាយរាក់ទាក់។
[Lisa Crowley]: ខ្ញុំបានមើលវាព្រោះខ្ញុំបានឮសំណួរនេះ។ ខ្ញុំបានយកចិត្តទុកដាក់។
[Zac Bears]: ទេ បាទ។ ខ្ញុំបាននិយាយថា នោះអស្ចារ្យណាស់។ សូមអរគុណ
[Lisa Crowley]: គ្មានអ្វីទេ។ សូមអរគុណ តើក្រុមប្រឹក្សាមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? ខ្ញុំមិនឃើញទេ។ អរគុណច្រើន។ អរគុណច្រើន។ រីករាយដែលបានជួបអ្នកក្នុងឱកាសផ្សេងៗ។
[Nicole Morell]: យើងទៅក្រុមប្រឹក្សាបោះឆ្នោត។ នេះគឺជាទំព័រ 88 ។ អ្នកគ្រប់គ្រងការបោះឆ្នោតរបស់យើងគឺ Melissa Ripley នៅទីនេះ។ ខ្ញុំក៏បានមើល Henry Miller ហើយការចំណាយសរុបគឺ $340,196 កើនឡើង $15,655 ឬ 4.82% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះ ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែចុងក្រោយនេះ ជាក់ស្តែងជាមួយខ្ញុំជាអ្នកគ្រប់គ្រងការបោះឆ្នោតថ្មី យើងបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកដើម្បីពន្លឿនដំណើរការ និងឆ្ពោះទៅមុខ សាកល្បង
[Elections Manager]: ដោយផ្អែកលើកិច្ចប្រជុំដែលខ្ញុំបានចូលរួម សូមក្រឡេកមើលអ្វីដែលយើងបានធ្វើកាលពីអតីតកាល និងអ្វីដែលយើងអាចធ្វើខុសគ្នា។ រឿងខ្លះដែលយើងបានធ្វើគឺទិញប្រអប់សារសុវត្ថិភាពចំនួនពីរ។ ម្នាក់នឹងនៅខាងក្រៅ ដូច្នេះមនុស្សអាចឈប់ ហើយបោះឆ្នោតជំរឿន និងសន្លឹកឆ្នោតរបស់ពួកគេ។ មនុស្សដែលនៅសល់នឹងនៅខាងក្នុងអាគារ។ ជាថ្មីម្តងទៀត គំនិតគឺធ្វើឲ្យប្រជាពលរដ្ឋមានសុវត្ថិភាពក្នុងអំឡុងពេលបោះឆ្នោត។ យើងបានទិញប្រអប់ដែកចំនួនពីរដែលអាចប្រើបាន និងចាក់សោក្នុងអំឡុងពេលបោះឆ្នោតដំបូង ដូច្នេះមនុស្សនឹងមានអារម្មណ៍ថាយើងកំពុងធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវជាមួយនឹងសន្លឹកឆ្នោតរបស់ពួកគេ។ យើងកំពុងធ្វើការយ៉ាងលំបាក។ យើងកំពុងស្នើសុំអ្នកធ្វើការបោះឆ្នោតបន្ថែមទៀត ព្រោះយើងនឹងមិនមានបុគ្គលិកបោះឆ្នោតគ្រប់គ្រាន់ទេ។ នេះគឺជាដោតរបស់ខ្ញុំ។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងតាមដាន ហើយចង់ក្លាយជាអ្នកស្រាវជ្រាវ សូមចូលរួមជាមួយយើង។ ខ្ញុំគិតថាយើងធ្វើបានល្អណាស់។ សូមអរគុណ។
[Adam Hurtubise]: សូមអរគុណ តោះទៅមើលសមាជិកសភា Caraviello ។
[Richard Caraviello]: យើងកំពុងមើលឃើញការថយចុះបន្តិចម្តងៗនៃចំនួនបុគ្គលិក ដោយផ្លាស់ប្តូរពីបុគ្គលិកពេញម៉ោងទៅជាបុគ្គលិកក្រៅម៉ោង។
[Elections Manager]: តាមឧត្ដមគតិ យើងនឹងមានមនុស្សរាប់លាននាក់ធ្វើការពេញម៉ោងដើម្បីបោះឆ្នោតក្នុងការបោះឆ្នោត។ យើងខិតខំធ្វើឱ្យដំណើរការនេះប្រសើរឡើង ដើម្បីធានាបាននូវការប្រើប្រាស់ល្អបំផុតនៃមូលនិធិទីក្រុង។ យើងមានមុខតំណែងក្រៅម៉ោងនៅលើគេហទំព័រ។ ប្រសិនបើយើងត្រូវការអ្នកណាម្នាក់ធ្វើការពេញម៉ោងដោយហេតុផលមួយចំនួន យើងពិតជាអាចធ្វើដូច្នោះបាន។ ខ្ញុំគិតថាយើងយឺតជាងក្នុងពេលទំនេរ ដូច្នេះការមានមនុស្សម្នាក់ធ្វើការពេញម៉ោងក្នុងការិយាល័យមិនសមហេតុផលទេ។ ប៉ុន្តែក្រោយការបោះឆ្នោត បន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតលើកទីមួយ យើងឃើញអ្វីដែលយើងមាន ហើយប្រសិនបើយើងត្រូវការនរណាម្នាក់ពេញម៉ោង យើងអាចធ្វើការកែប្រែបាន។
[Richard Caraviello]: ដូច្នេះ តើពេលណាទើបពេញម៉ោងក្លាយជាក្រៅម៉ោង?
[Elections Manager]: អញ្ចឹង យើងត្រូវប្រកាសផ្សាយពាណិជ្ជកម្មការងារ ដូច្នេះនៅពេលដែលការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មការងារក្រៅម៉ោងត្រូវបានបង្ហោះ... មែនហើយ តើបច្ចុប្បន្នមាននរណាម្នាក់ទទួលយកមុខតំណែងនេះទេ? មិនមែនទេ។
[Richard Caraviello]: គ្មាននរណាម្នាក់ធ្វើការនៅទីនោះទេ?
[Elections Manager]: បច្ចុប្បន្នមិនមានអ្នកធ្វើការក្នុងមុខតំណែងនេះទេ។ យើងមានបុរសម្នាក់ដែលធ្វើការប្រហែលប្រាំបីម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ដើម្បីជួយយើងបន្តិច ប៉ុន្តែគាត់មិនមែនជាបុគ្គលិកអចិន្ត្រៃយ៍ទេ គាត់គ្រាន់តែជាបុគ្គលិកបណ្តោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ។
[Richard Caraviello]: តើនេះជាជំហររបស់សហជីពឬ?
[Elections Manager]: វាគឺជាការចង់បាន។
[Richard Caraviello]: តើនេះជាការរំលោភលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហជីពឬ?
[Elections Manager]: HR កំពុងពិនិត្យមើលបញ្ហានេះ។ ខ្ញុំមិនបានដឹងអ្វីពីវាទេ ដូច្នេះខ្ញុំទុកឲ្យ HR ដោះស្រាយព្រោះពួកគេជាអ្នកជំនាញ។
[Richard Caraviello]: ល្អឥតខ្ចោះ។ តើយើងរៀបចំឲ្យប្រជាពលរដ្ឋទៅបោះឆ្នោតនៅថ្ងៃបោះឆ្នោតដោយរបៀបណា?
[Elections Manager]: យើងកំពុងធ្វើការជាមួយក្រុមរបស់យើងលើការស្វែងរក។ យើងបានផ្ញើលិខិតទៅមន្ត្រីរៀបចំការបោះឆ្នោតទាំងអស់ដើម្បីមើលថាតើពួកគេនឹងត្រឡប់មកយើងវិញឬអត់។ យើងមានការស្រាវជ្រាវមួយចំនួន។ យើងបានផ្ញើលិខិតទៅតំបន់ទាំងពីរនៃទីក្រុង។ យើងទន្ទឹងរង់ចាំស្តាប់ពីអ្នក។ អ្នកមានពេលរហូតដល់ថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា ដើម្បីឆ្លើយតប។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយសប្តាហ៍រហូតដល់ការបោះឆ្នោត យើងមានភាពបត់បែនខ្លះ។ ប្រសិនបើយើងគ្មានកម្មករផ្សេងទៀត យើងអាចចាកចេញពីទីក្រុងបាន ដរាបណាពួកគេជាអ្នកចុះឈ្មោះបោះឆ្នោតនៅរដ្ឋ Massachusetts។ ដូច្នេះយើងកំពុងធ្វើការលើវា។ នេះជាដំណើរការវិវត្តន៍ ហើយយើងកំពុងធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីជ្រើសរើសមនុស្សឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់។
[Richard Caraviello]: ខ្ញុំក៏បានឃើញការកាត់បន្ថយ 73% នៃថ្លៃជួសជុល និងថែទាំឧបករណ៍។ តើនេះរួមបញ្ចូលម៉ាស៊ីនបោះឆ្នោតរបស់យើងទេ?
[Elections Manager]: ដូច្នេះ អ្វីដែលយើងបានធ្វើគឺយកលុយទៅដាក់ក្នុងមូលនិធិសង្គ្រោះបន្ទាន់ ហើយសង្ឃឹមថាអាចសម្អាតរបស់របរបានហើយដឹងថាទៅណាមកណា។ យើងមាន Audemars ហើយត្រូវបានចុះកិច្ចសន្យាដើម្បីសម្អាតពួកគេ។ រដ្ឋចំណាយលើកិច្ចសន្យានេះសម្រាប់យើង។ ជាមួយនឹង LHS យើងបង់ថ្លៃថែទាំប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ម៉ាស៊ីន LHS ប៉ុន្តែការថែទាំប្រចាំឆ្នាំមិនមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំងនោះទេ។
[Richard Caraviello]: ដូច្នេះ $52,000 សម្រាប់ផែនការបន្ទាន់? ត្រឹមត្រូវ។ តើនេះ 100% ច្រើនជាងឆ្នាំមុនទេ?
[Elections Manager]: បាទ/ចាស ដោយសារយើងផ្លាស់ទីធាតុពីធាតុបន្ទាត់ផ្សេងទៀតក្នុងថវិកានេះ ដើម្បីប្រាកដថាធាតុបន្ទាត់ LHS ទាំងអស់ដែលជាធាតុបន្ទាត់បម្រុងគឺនៅកន្លែងតែមួយដើម្បីធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលក្នុងការតាមដាននាពេលអនាគត ដូច្នេះយើងអាចយល់ថាយើងកំពុងចំណាយលើអ្វី និងកន្លែងណា។
[Richard Caraviello]: ហើយតើអ្វីទៅជាស្ថានភាពជំរឿនបច្ចុប្បន្នរបស់យើង?
[Elections Manager]: ឥឡូវនេះយើងបានទទួលទិន្នន័យជំរឿនភាគច្រើន។ យើងបានផ្ញើកាតប៉ុស្តាល់ចំនួន 15,000 ដើម្បីជូនដំណឹងដល់អ្នកដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរពីស្ថានភាពសកម្មទៅអសកម្ម។ នេះមានន័យថា បើគេទៅបោះឆ្នោតហើយមិនបើកវិញទេ គេត្រូវបង្ហាញអត្តសញ្ញាណ។ យើងនឹងមិនរាប់បញ្ចូលនរណាម្នាក់ពីការបោះឆ្នោតឡើយ។ គ្រប់គ្នាអាចបោះឆ្នោតបាន។ ប្រសិនបើកាតដែលបិទដំណើរការមិនត្រូវបានប្រគល់មកវិញទេ វានឹងចំណាយពេលតែពីរបីនាទីទៀត។
[Richard Caraviello]: សំណួរចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំ តើបុគ្គលិកការិយាល័យរបស់អ្នកមិនទាន់ទទួលបានការដំឡើងថ្លៃទេ?
[Elections Manager]: និយាយម្តងទៀត?
[Richard Caraviello]: បុគ្គលិកការិយាល័យរបស់គាត់មិនទទួលបានការដំឡើងថ្លៃទេ។
[Elections Manager]: បាទ ពួកគេកំពុងរង់ចាំសហជីពប្រមូលប្រាក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំនឹងនិយាយថា Joan Lamoni ត្រូវបានតែងតាំងនាពេលថ្មីៗនេះ ដូច្នេះនាងឥឡូវនេះជាលេខាជាន់ខ្ពស់ និងមិនមែនជាបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់នោះទេ។
[Richard Caraviello]: នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំមានឥឡូវនេះ សូមអរគុណ។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Scarpelli ។
[George Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ Chris Ripley សូមអរគុណ។ ខ្ញុំមិនចង់រិះគន់ទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សាកំពុងព្យាយាមធ្វើដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថានាយកដ្ឋានមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់។ យើងបានជួបប្រទះបញ្ហាមួយចំនួននាពេលកន្លងមក ហើយយើងបានខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីធានាថាទីតាំងរបស់អ្នកដឹកនាំយើងក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។
[Elections Manager]: សូមអរគុណ។
[George Scarpelli]: ខ្ញុំសរសើរអ្នកខ្លាំងណាស់ ប៉ុន្តែមនុស្សដែលខ្ញុំមិនសរសើរគឺគាត់ ការប្រយុទ្ធសម្រាប់បុគ្គលិកបន្ថែមគឺខ្វះខាត។ ខ្ញុំមានន័យថា គិតអំពីវា។ និយាយអីញ្ចឹង ក្រុមការងាររបស់អ្នក យើងមានការបោះឆ្នោតធំបីក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខ ហើយមិនមានអ្វីច្រើនទេដែលអ្នកអាចធ្វើបានមែនទេ? ហើយវាគឺជាអំឡុងពេលនេះដែលការសង្ស័យកើតឡើងដូចជាភ្លើងឆេះព្រៃ។ ពួកគេអាចអង្គុយក្នុងជំរំយោធារយៈពេល១០ថ្ងៃដោយមិនមានភ្លើងឆេះ ស្រាប់តែមានភ្លើងឆេះចំនួនបីដងរួចមកទទួលប្រាក់កម្រៃ។ ខ្ញុំគិតថាគណៈកម្មាធិការនេះបានបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងក្នុងការធានា មានក្រុមត្រឹមត្រូវ។ ក្នុងនាមជាមន្ត្រីក្រុង ខ្ញុំដឹងរឿងសំខាន់មួយដែលយើងនិយាយគឺពេលយើងជួបជាមួយស្មៀនក្រុង មេធាវីក្រុង យើងប្រុងប្រយ័ត្នខ្លាំងណាស់ចំពោះរឿងនោះ។ ការផ្លាស់ប្តូរពីមុខតំណែងពេញម៉ោងទៅមុខតំណែងក្រៅម៉ោង ត្រូវប្រាកដថាអ្នកមិនត្រូវបានរួបរួមទេ ព្រោះមានទំនួលខុសត្រូវសំខាន់ៗ និងច្បាប់ការងារដែលអាចប៉ះពាល់ដល់បញ្ហានេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងស្មោះត្រង់ជាមួយអ្នក៖ នេះនឹងក្លាយជារឿងមួយដែលខ្ញុំពិចារណានៅពេលបោះឆ្នោតលើថវិកា។ ដោយសារតែខ្ញុំជឿថា ជាមួយនឹងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលខិតខំប្រឹងប្រែង និងពិតជាធានាថាការិយាល័យនេះមានបុគ្គលិកពេញលេញ និងទទួលបានមូលនិធិ នោះខ្ញុំនឹងមិនលាលែងពីតំណែងនៅថ្ងៃនេះទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកមានអ្នកតស៊ូមតិខ្លាំងបំផុតម្នាក់នៅពីក្រោយអ្នក។ ខ្ញុំចង់ឮពីអ្នកនៅពេលក្រោយ ការទទួលយករបស់លោក Miller លើរឿងនេះ អ្នកដឹងទេថាគាត់បានចេញនៅទីនេះធ្វើរឿងដដែលនេះជារៀងរាល់ថ្ងៃអស់រយៈពេលមួយពាន់ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថាការបោះឆ្នោតត្រូវបានធ្វើឡើងយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំនឹកស្មានមិនដល់ថា គាត់មិនគាំទ្រ ឬមិនពេញចិត្តទេ។ ដូច្នេះ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំនឹងពិចារណា ខ្ញុំនឹងស្នើឱ្យអភិបាលក្រុងផ្តល់មូលនិធិទាំងស្រុងលើមុខតំណែងនេះ ព្រោះអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកជាផ្នែកនៃក្រុម។ ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងមិនដាក់ខ្លួនឯងឲ្យនៅម្ខាងទៀតទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនចង់ឱ្យអ្នកប្រាប់ George, អូ យើងមិនអីទេ។ យើងអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមិនដូចនោះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថាមុខតំណែងនេះគួរតែត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួន។ សូមអរគុណ។
[Elections Manager]: ប្រសិនបើខ្ញុំអាចពន្យល់បាន។ មុខតំណែងក្រៅម៉ោងគឺក្រៅម៉ោង។ អ្នកដឹងទេ តាមទ្រឹស្តី នៅក្នុងការបោះឆ្នោតមួយ មុខតំណែងក្រៅម៉ោងកំពុងកើនឡើង។ ដរាបណាយើងរក្សាម៉ោងដដែលពេញមួយឆ្នាំ យើងអាចទាក់ទាញមនុស្សបាន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានបង្កើតសៀវភៅបញ្ជីដែលបង្ហាញជាមូលដ្ឋានថាបុគ្គលនេះធ្វើការ 15 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ក្នុងអំឡុងពេលយឺត។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងការបោះឆ្នោតដ៏ធំបំផុត ពួកគេត្រូវធ្វើការ 35 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ដើម្បីជួយយើង។ ខ្ញុំយល់ពីកង្វល់របស់អ្នកអំពីការមិនមានបុគ្គលិកពេញម៉ោងពេញមួយឆ្នាំ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា… យើងនឹងរៀបចំការបោះឆ្នោតលើកដំបូង ប្រសិនបើមានការបោះឆ្នោតបឋមមួយ ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងយល់ពីអ្វីដែលកើតឡើង។ បន្ទាប់ពីជ្រើសរើសយើងអាចធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ពីកង្វល់របស់អ្នក។
[George Scarpelli]: វាហាក់ដូចជាអយុត្តិធម៌មែនទេ? ដូច្នេះយើងជួលបុគ្គលិកវ័យក្មេង ធ្វើឱ្យពួកគេធ្វើការ 10 ឬ 15 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ហើយភ្លាមៗនោះយើងធ្វើឱ្យពួកគេធ្វើការបន្ថែមទៀតនៅពេលចាំបាច់។ ក្នុងនាមជាស្ត្រីធ្វើការ នេះមិនឆ្លងកាត់ការធ្វើតេស្តក្លិនសម្រាប់ខ្ញុំទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិត បើយើងនឹងធ្វើបែបនេះ បើអ្នកណាធ្វើនឹងយើង នោះយើងត្រូវតាំងចិត្តនឹងគេ។ ប្រសិនបើយើងប្តេជ្ញា និងយល់ព្រមចំពោះរឿងនេះ អភិបាលក្រុងនេះនឹងចុះហត្ថលេខា និងយល់ថាពួកគេឥឡូវនេះជាសហជីព ហើយយើងត្រូវអនុវត្តតាមច្បាប់នៃសហជីពទាំងនេះ។ ដូច្នេះទេ អ្នកដឹង ខ្ញុំយល់អ្នក ដូចខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំយល់អ្នក អ្នក ឋានៈរបស់អ្នក ប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយ ទេ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងនឹងជួលអ្នកណាម្នាក់តម្លៃ ១២ ដុល្លារក្នុងមួយសប្តាហ៍ទេ។ បន្ទាប់មកនៅពេលដែលពេលវេលាដ៏សំខាន់មកដល់ យើងផ្តល់ឱ្យពួកគេ 35 ម៉ោង។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថា វាអយុត្តិធម៌ក្នុងវិធីជាច្រើន។ ខ្ញុំគិតថានេះមិនយុត្តិធម៌សម្រាប់អ្នកទេ។
[Elections Manager]: បាទ ខ្ញុំយល់ថា។ រឿងមួយដែលខ្ញុំចង់បន្ថែមគឺថា យើងមានក្រុមជឿនលឿនមួយចូលមកមុនការបោះឆ្នោត។ ដូច្នេះសម្រាប់ការបោះឆ្នោតមុនកាលកំណត់ ការបោះឆ្នោតតាមសំបុត្រ និងការដាក់សំណើសុំសន្លឹកឆ្នោតតាមសំបុត្រ យើងមានមនុស្ស 5 ឬ 6 នាក់ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីជួយ និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីៗដំណើរការទៅដោយរលូន។ គ្រាន់តែដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មាននេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ពីការព្រួយបារម្ភរបស់អ្នក ហើយដឹងគុណ។
[George Scarpelli]: សូមអរគុណ លោកប្រធាន សូមអនុញ្ញាតឲ្យខ្ញុំនិយាយទៅកាន់លោករដ្ឋមន្ត្រី តើយើងអាចធានាបានថាផ្នែកនៃនាទីដែលយើងស្នើរសុំត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងកំណត់ហេតុដែរឬទេ? ខ្ញុំមិនអាចផ្តល់យោបល់ផ្លូវច្បាប់បានទេ ដោយសារយើងមិនមានមេធាវី ប៉ុន្តែជាគំនិតរបស់ប្រធានផ្នែកធនធានមនុស្សរបស់យើង ដែលបានចាប់ផ្តើមប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុន ដើម្បីធានាថាវាមិនប៉ះពាល់ដល់យើងដោយសារការអនុវត្តការងារមិនយុត្តិធម៌ដែលបានចាប់ផ្តើមឡើងវិញនៅពេលដែលពួកគេបានជួលបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងក្នុងមុខតំណែងសហជីព (មុខតំណែងសហជីពពេញម៉ោង)។ សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: សម្តេចតេជោ ហ៊ុន សែន តើលោកអាចបកស្រាយពីស្ថានភាពនេះបានទេ?
[Nina Nazarian]: តាមរយៈអ្នក លោកស្រីប្រធាន ទៅកាន់សមាជិកសភា Scarapelli ។ ទីប្រឹក្សាប្រធានផ្នែកធនធានមនុស្ស Scarapelli បានទាក់ទងទៅសហជីពដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យមនុស្សដឹងថាយើងកំពុងមានការសន្ទនាទាំងនេះ។ សូមអរគុណ កំពុងស្វែងរកអនុប្រធាន Bear ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សូមអរគុណ Melissa ដែលបាននៅទីនេះ។ ខ្ញុំសុំទោសដែលមិនបានបង្ហោះសំណួររបស់ខ្ញុំឆាប់ជាងនេះ។
[Elections Manager]: ទាំងអស់គឺល្អ។
[Zac Bears]: ដូចខ្ញុំយល់ហើយ A បើខ្ញុំមើលថវិកា យើងធ្វើបានល្អនៅឆ្នាំនេះ។ យើងនៅ 380, 380 ហើយឥឡូវនេះយើងធ្លាក់ចុះដល់ 340 ដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថានៅមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើនៅឆ្នាំនេះ។ ហើយដូចដែលខ្ញុំយល់ហើយ នោះប្រាកដណាស់អាស្រ័យលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថ្មីដែលធ្វើការចុះឈ្មោះអ្នកបោះឆ្នោត ប៉ុន្តែក្នុងពេលនេះ ថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ ២៣ កំពុងត្រូវបានបញ្ចប់។ នៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់ យើងនឹងមានការបោះឆ្នោតបីរវាង (ប្រហែលជាបី) ការប្រជុំ និងការបោះឆ្នោតបឋមរបស់ប្រធានាធិបតី ជំនួសឱ្យការបោះឆ្នោតដូចឆ្នាំសារពើពន្ធមុន។ នៅឆ្នាំ 2020 មុនពេលការរៀបចំថ្មីនេះ នៅពេលដែលយើងមានមន្ត្រីអត្រានុកូលដ្ឋាន និងលេខាធិការដ្ឋាន យើងមានបុគ្គលិកពេញម៉ោងចំនួន 4 នាក់ សំខាន់ ETIs ចំនួន 4 នាក់ ដែលកំពុងគ្របដណ្តប់ការបោះឆ្នោត រួមជាមួយអ្នកសម្របសម្រួលការបោះឆ្នោតចូលមក។ អ្នកដឹងទេ ធ្វើការពេញម៉ោងសម្រាប់រយៈពេលដ៏យូរនៃឆ្នាំ។ ដូច្នេះ យ៉ាងហោចណាស់ ៤ ហ្វីតកន្លះ បើមិនច្រើនទេ គឺចុះដល់ ២ ហ្វីតកន្លះ។ ដូច្នេះផ្នែកនេះពិតជាមិនអង្គុយល្អជាមួយខ្ញុំទេ៖ យើងទៅពីមនុស្សជិតប្រាំនាក់ទៅពីរកន្លះ។ ថវិកាបានបញ្ចប់កាលពីឆ្នាំមុន ហើយជាការពិតយើងនឹងមានការបោះឆ្នោតបន្ថែមទៀតនៅឆ្នាំនេះ។ នេះធ្វើឱ្យខ្ញុំព្រួយបារម្ភ។ ដូច្នេះ វានឹងមានប្រយោជន៍ ប្រសិនបើអ្នកអាចពន្យល់បន្ថែមអំពីរបៀបដែលអ្នកគិតថាអ្នកអាចធ្វើកាន់តែច្រើនដោយប្រើធនធានតិច។
[Elections Manager]: ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាមានមនុស្សបីនាក់ធ្វើការពេញម៉ោងនៅក្នុងការិយាល័យ ហើយខ្ញុំមិននៅទីនោះទេ។ ដូច្នេះ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងដោះស្រាយ។ មានបុគ្គលិកពេញម៉ោងចំនួនបីនាក់នៅក្នុងការិយាល័យ។ តាមពិតមនុស្សទីបួនគឺ គាត់នៅទីនោះក្នុងអំឡុងពេលបោះឆ្នោត ក្រៅម៉ោង ពេញម៉ោងក្នុងអំឡុងពេលបោះឆ្នោត ហើយបន្ទាប់មកគាត់មិននៅទីនោះក្រៅការបោះឆ្នោតទេ។ ដូច្នេះអ្នកមានបុគ្គលិកបីកន្លះ។ នេះគ្រាន់តែជាការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះ។
[Adam Hurtubise]: លើកលែងតែបុគ្គលិក។
[Elections Manager]: លើកលែងតែបុគ្គលិក។ ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះអ្វីដែលគេនិយាយ បាទ មាន យើងមានមនុស្សតិច ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាផ្នែកមួយនៃវាជាបញ្ហាប្រសិទ្ធភាព។ ខ្ញុំគិតថាបទពិសោធន៍ដែលខ្ញុំនាំយកមកនឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក យើងកំពុងរៀបចំការរៀបចំមុនការបោះឆ្នោតទាំងអស់ឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ ផ្នែកមួយនៃហេតុផលដែលយើងបានទិញក្នុងតម្លៃខ្ពស់បែបនេះនៅឆ្នាំនេះគឺដោយសារតែយើងបានទិញអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីអនុវត្តតាមច្បាប់គុណភាពទូទៅ។ ដូច្នេះ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលយើងធ្វើការបោះឆ្នោតតាមប្រៃសណីយ៍ ការដាក់ពាក្យ សន្លឹកឆ្នោត យើងត្រូវរក្សាវាទាំងអស់។ ដូច្នេះយើងទិញម៉ាស៊ីនបោះឆ្នោតដែលមានសុវត្ថិភាព ម៉ាស៊ីនបោះឆ្នោតដើម្បីធានាថាការបោះឆ្នោតរបស់យើង សុចរិតភាពនៃការបោះឆ្នោតយើងនៅដដែល។ នេះគឺជាការទិញដំបូងមួយចំនួនរបស់យើងសម្រាប់ការបោះឆ្នោតរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការលើក Joan Lamoni ទៅកាន់តំណែងខ្ពស់ជាងនេះ ដោយសារតែនាងមានបទពិសោធន៍បោះឆ្នោតច្រើននៅ Medford ។ ដូច្នេះវាផ្តល់បទពិសោធន៍ដែលខ្ញុំមិនមាន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា នៅពេលដែលយើងបង្កើនកម្រិតជំនាញវិជ្ជាជីវៈនៅក្នុងការិយាល័យរបស់យើង និងរៀនពីបទពិសោធន៍របស់អ្នកដទៃ នោះយើងអាចឆ្លើយតបទៅនឹងរឿងទាំងនេះកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ឧទាហរណ៍ មហាវិទ្យាល័យបោះឆ្នោត។ ដូច្នេះ យើងនឹងមិនប្រើប្រាស់សមត្ថភាពពេញលេញនៃការិយាល័យបោះឆ្នោតរបស់យើងទេ។ នៅក្នុងការបោះឆ្នោតកន្លងមក នៅពេលដែលយើងមានមនុស្សដែលត្រូវតែបង្ហាញអត្តសញ្ញាណដើម្បីនិយាយ ប្រសិនបើពួកគេអសកម្ម យើងសរសេរអ្វីៗទាំងអស់។ ដូច្នេះអ្នកសរសេរទៅមនុស្ស 300 ទៀត។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងប្រើតារាងទាញ យើងមិនចាំបាច់បញ្ចូលឈ្មោះទាំងអស់នេះទេ ព្រោះវាមាននៅក្នុងប្រព័ន្ធរួចហើយ។ តើវាសមហេតុផលទេ?
[Zac Bears]: បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា ទេ វាមិនអីទេ ប៉ុន្តែថវិការបស់អ្នកភាគច្រើនគឺសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់ និងការចំណាយទូទៅ។ នោះគឺ $70,000 ក្នុងការបន្ថែមម៉ោង។ នោះហើយជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំព្រួយបារម្ភ អ្នកដឹងទេ នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ ប្រសិនបើខ្ញុំមើលរឿងនេះ អ្នកពិតជាមានបុគ្គលិកតិចណាស់។
[Elections Manager]: ដូច្នេះព័ត៌មានលម្អិតនៃការបញ្ជាទិញគឺមិនត្រឹមត្រូវទេ។ ដូចកាលពីមុន កម្មករបោះឆ្នោតក្រៅម៉ោងទាំងអស់នៅក្នុងក្រុមមុនត្រូវបានតម្រូវឱ្យធ្វើការបន្ថែមម៉ោង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមើលទៅដូចនេះ។ ការបង់ប្រាក់បន្ថែមទៅ Joan Lamoni និង Haley Brogan អាចមានរហូតដល់ 2,000 ដុល្លារ។ យើងធ្វើការខ្លាំង ឬខ្ញុំធ្វើការខ្លាំងដើម្បីកំណត់ចំនួនម៉ោងបន្ថែមដែលមនុស្សត្រូវធ្វើការ ព្រោះខ្ញុំមិនជឿថាយើងអាចធ្វើវាបានក្នុងសប្តាហ៍ធ្វើការប្រាំថ្ងៃ។
[Zac Bears]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះ ជាមូលដ្ឋានទាំងអស់ ការងារបន្ថែមម៉ោងនៅក្នុងបន្ទាត់ម៉ោងបន្ថែមត្រូវតែជាក្រៅម៉ោង ត្រឹមត្រូវជានិច្ច។
[Elections Manager]: ពេលខ្ញុំដើរចូល ខ្ញុំនៅទីនោះ។ ដូច្នេះយើងនឹងបន្តធ្វើវា ប៉ុន្តែវានឹងនៅតែជួសជុលក្នុងថវិកានេះ។
[Zac Bears]: ដូច្នេះពិតជានេះគ្រាន់តែត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំង ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា ខ្ជះខ្ជាយមួយ ខ្ញុំមានមួយ បាទ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ក្នុងន័យនេះ ខ្ញុំបានឃើញពីរបៀបដែលអ្នកទាំងអស់គ្នា យ៉ាងហោចណាស់ក្នុងអតីតកាល ប្រតិបត្តិការ ហើយជាទូទៅខ្ញុំស្គាល់អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត និងអ្នកស្ម័គ្រចិត្តកាន់តែប្រសើរ បុគ្គលិកកម្រិតខ្ពស់ដែលមានបទពិសោធន៍ និងការបណ្តុះបណ្តាលកាន់តែច្រើន។ ខ្ញុំក៏ឃើញថាពេលខ្លះមនុស្សទាំងនេះធ្វើខុស។ ពួកគេមិនតែងតែនៅទីនេះទេ។ កន្លងមកមានបញ្ហា។ ខ្ញុំដឹងថាយើងបាននិយាយអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង និងអ្វីដែលពួកគេកំពុងដោះស្រាយ ប៉ុន្តែខ្ញុំឃើញថា យ៉ាងហោចណាស់កាលពីអតីតកាល ការបោះឆ្នោតដំបូងតែងតែកើតមាន យ៉ាងហោចណាស់ក៏ខ្ញុំដឹងដែរ។ មានបុគ្គលិកផ្នែកបោះឆ្នោតពេញម៉ោងនៅក្នុងបន្ទប់ 90% នៃពេលវេលា។ តើអ្នកនៅតែអាចបោះឆ្នោតមុនបានទេ?
[Elections Manager]: ដរាបណាវាមើលទៅដូចជាការស្ទង់មតិ យើងមិនចាំបាច់ធ្វើវាទេ។ ខ្ញុំមិនអាចនៅគ្រប់ការិយាល័យបោះឆ្នោតនៅថ្ងៃបោះឆ្នោតបានទេ។ ដូច្នេះពេលយើងបោះឆ្នោតមុនគេ យើងមានមនុស្សបីនាក់ធ្វើការបោះឆ្នោតមុនគេ។ យើងមានអ្នកជាវ យើងមានព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មាន ហើយទីបំផុតយើងមានអ្នកប្រមូលព្រឹត្តិបត្រ។ ខ្ញុំចូលពិនិត្យជាប្រចាំ ប៉ុន្តែមិនតម្រូវឲ្យអ្នកគ្រប់គ្រងការបោះឆ្នោត ឬការិយាល័យចុះឈ្មោះបោះឆ្នោតមានវត្តមានទេ។ ប្រសិនបើបញ្ហានេះទាក់ទងនឹងពួកយើង យើងអាចស្នើសុំការគាំទ្រពីគណៈកម្មាធិការនេះ ហើយខ្ញុំប្រាកដថា គណៈកម្មាធិការនេះនឹងត្រៀមរួចរាល់ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។
[Zac Bears]: បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំបានលឺថាមិនមែនជាតម្រូវការ ហើយខ្ញុំគោរពទាំងស្រុងនូវចម្លើយនោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំនឹងបារម្ភអំពីបុគ្គលិកបោះឆ្នោតក្រៅម៉ោង ដែលមិនមែនជាអ្នកជំនាញបោះឆ្នោតពេញម៉ោង ហើយសំខាន់គឺរៀបចំការបោះឆ្នោតដោយខ្លួនឯង។ អ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយគឺកន្លែងសម្រាប់ការបោះឆ្នោតមុនគេ អ្នកដឹងទេ អ្នកមានទីតាំងទាំងអស់នៅកន្លែងតែមួយ។ នៅក្នុងការបោះឆ្នោតខ្លះ សន្លឹកឆ្នោតផ្សេងគ្នាត្រូវបានផ្ញើទៅមនុស្សផ្សេងគ្នា។ នេះគឺជាកន្លែងដែលបញ្ហាមួយចំនួនបានកើតឡើងនាពេលកន្លងមក។ នេះជាមូលហេតុដែលខ្ញុំគិតថាការត្រួតពិនិត្យគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំបានលើកឡើង។
[Henry Miller]: អូ អរគុណ។ ផ្តល់ដំបូន្មានដល់ខ្ញុំ នោះជាសំណួរដ៏ល្អ។ នេះគឺជាការព្រួយបារម្ភដ៏ល្អ។
[Nicole Morell]: ប៉ុន្តែរឿងមួយ... ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើអ្នកអាចចុះឈ្មោះដោយគ្រាន់តែឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានរបស់អ្នកបានដែរឬទេ?
[Henry Miller]: រឿងមួយក្នុងចំណោមរឿងទាំងនេះ Henry Rowan អ្នកបានប្រាប់ខ្ញុំ។
[Nicole Morell]: ខ្ញុំបាននិយាយថាបាទ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំដឹងថាអ្នកគ្រប់គ្នាស្គាល់អ្នក ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់គ្នានៅលើទូរទស្សន៍ និង Zoom ស្គាល់អ្នកនោះទេ។
[Henry Miller]: ស្នងការរៀបចំការបោះឆ្នោត។ ក្នុង ចូរនិយាយអំពីវាខាងក្រោម។ បាទ មិនអីទេ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកនឹងភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលដឹង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះមិនមានន័យថាអ្នកមានម៉ោងពេញម៉ោងនៅលើគេហទំព័រនោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកអាចរកបានពេញម៉ោង។ លើសពីនេះ យើងក៏ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមផងដែរ។ ដូច្នេះរាល់ពេលមានវដ្ដបោះឆ្នោត យើងធ្វើការបណ្តុះបណ្តាល។ យើងមានការបណ្តុះបណ្តាល។ ដូច្នេះយើងប្រាកដណាស់។
[Zac Bears]: យើងនឹងធ្វើឱ្យអ្នកសប្បាយចិត្ត។ ខណៈពេលដែលអ្នកនៅទីនោះ Henry សំណួរមួយទៀតរបស់ខ្ញុំគឺ ប្រហែលជាអ្នកអាចឆ្លើយពាក់កណ្តាលទៀត Melissa ។ តើគណៈកម្មការយល់ស្របនឹងការបណ្តេញចេញទេ? តើអ្នកគាំទ្ររឿងនេះទេ?
[Henry Miller]: សម្រាប់ពេលនេះ គណៈកម្មាធិការចង់អនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើការជាមួយធនធានដែលយើងមាន។ ការងាររបស់យើងគឺធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមានការបោះឆ្នោតដោយយុត្តិធម៌ និងមិនលម្អៀងមែនទេ? គ្មានបញ្ហាកើតឡើងទេ។ តើមិនអីទេ បើយើងនាំអ្នកបម្រើលើយន្តហោះទាំងអស់មួយយប់ ហើយមិនរាប់បញ្ចូលនាង? យើងត្រូវតែធ្វើបែបនេះ។ នៅពេលនេះ នៅពេលនេះ នោះហើយជាវា។ ទោះបីជាវានៅកណ្តាលក៏ដោយ មុនពេលយើងទៅដល់ឧត្តមសេនីយ៍ យើងអាចឱ្យបុរសនេះចូលកាន់តំណែងបាន។ យើងអាចយកបុរសម្នាក់នេះទៅកម្រិតមួយដែលនៅពេលដែលយើងចូលទៅក្នុងការបោះឆ្នោតឆ្នាំ 2024 ចាប់ផ្តើមភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតខែវិច្ឆិកាដែលល្អណាស់យើងនឹងមានរូបភាពពេញលេញ។ ខ្ញុំគិតថាពួកយើងមិនអីទេ។
[Zac Bears]: Melissa, ពាក់កណ្តាលផ្សេងទៀតនៃសំណួរ, តើក្រុម A, អ្នកស្ម័គ្រចិត្តស្រាវជ្រាវរបស់អ្នក, បុគ្គលិកការិយាល័យរបស់អ្នកដឹងថានេះជាសំណើរ ហើយតើពួកគេមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះវា?
[Elections Manager]: ខ្ញុំគិតថាមនុស្សយល់ថាខ្ញុំគិតថាបុគ្គលិកគាំទ្រគណៈកម្មាធិការ រដ្ឋបាល និងខ្លួនខ្ញុំក្នុងការជឿថាយើងអាចធ្វើបាន។ ប្រសិនបើយើងត្រូវការអ្នកណាម្នាក់ធ្វើការពេញម៉ោងដោយហេតុផលខ្លះ យើងអាចធ្វើដូច្នេះបាន។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា នោះជាកន្លែងដែលយើងនៅពេលនេះ។ បន្ទាប់មកជំរឿនឆ្នាំមុនត្រូវបានយក ហើយជំរឿនមានរយៈពេលរហូតដល់ខែឧសភា។ យើងបានបញ្ចប់ជំរឿន ហើយវាបានបញ្ចប់នៅខែមីនា។ ដូច្នេះ យើងពិតជាទៅមុខ ហើយធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងគ្របដណ្ដប់មូលដ្ឋានទាំងអស់។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើបាន ខ្ញុំគិតថាក្រុមទាំងមូល ខ្ញុំគិតថា Joan ជឿថាយើងអាចធ្វើបាន ហើយយើងនឹងធ្វើវាបាន។
[Zac Bears]: ជាការប្រសើរណាស់ ការបញ្ជាក់ចុងក្រោយ សូមទោសដែលចំណាយពេលយូរ។ ពេលអ្នកនិយាយថាយើងអាចធ្វើបាន បើយើងត្រូវការអ្នកណាម្នាក់ធ្វើការពេញម៉ោង តើយើងធ្វើយ៉ាងណា?
[Henry Miller]: នោះហើយជាវា។ និងមួយ។ ដាក់ឈ្មោះអត្ថបទ ហើយអ្នកទាំងពីរនឹងសម្គាល់ឃើញការផ្លាស់ប្តូរ អ្វីមួយកំពុងផ្លាស់ប្តូរ។ ជាការប្រសើរណាស់, យើងកំពុងធ្វើអ្វីខុសគ្នាទាំងស្រុង។ អ្វីដែលបាត់នៅពេលនេះគឺភាពស្រស់ស្អាត ដូច្នេះយើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពល្អ ហើយមានមនុស្សល្អ។ ក្រុម A មិនមែនជាបញ្ហាទេ។ សូមចាំថាខ្ញុំជាអតីតអេ។ ខ្ញុំដឹង នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់និយាយអំពីស្ថានភាពរបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះខ្ញុំពោរពេញដោយចំណេះដឹងដើម្បីចាប់ផ្តើមខ្លួនឯង។ ខ្ញុំបានទៅ Melissa ហើយនិយាយថា៖ តើអ្នកចង់អោយខ្ញុំធ្វើអ្វី? តើខ្ញុំគួរធ្វើអ្វី? ពេលខ្លះខ្ញុំប្រាប់គាត់ពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើខ្ញុំជាអ្នក ខ្ញុំនឹងធ្វើបែបនេះ ខ្ញុំនឹងធ្វើវា។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ វាដំណើរការល្អណាស់។
[Zac Bears]: មិនអីទេ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះ Henry ។ ការស្ម័គ្រចិត្តមិនមែនជាយុទ្ធសាស្រ្តរយៈពេលវែងដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ថា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាគោរពការប្តេជ្ញាចិត្ត និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត និងការងារដែលអ្នកធ្វើសម្រាប់ទីក្រុងនេះ។
[George Scarpelli]: បើអ្នកមានអ្នកស្ម័គ្រចិត្តធ្វើការងារសហជីព នោះនឹងប្រឆាំងនឹងគោលនយោបាយសហជីព។
[Elections Manager]: ដូច្នេះខ្ញុំនឹងបង្វែររឿងនេះទៅ HR ព្រោះ HR កំពុងដោះស្រាយរឿងនេះ ហើយខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្សទេ។
[George Scarpelli]: ខ្ញុំគ្រាន់តែប្រាប់អ្នកថាខ្ញុំធ្វើការនៅទីក្រុងនេះ។ ខ្ញុំសូមអរគុណ HR ហើយចង់កត់ត្រារឿងនេះ។ ខណៈពេលដែលខ្ញុំស្រលាញ់ Henry Miller និងអ្វីដែលគាត់បានធ្វើសម្រាប់សហគមន៍នេះ ការងាររបស់ Henry Miller មិនមែនជាអ្វីដែលបុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ខែគួរធ្វើនោះទេ។ គ្មានការមិនគោរពទេ Henry ប៉ុន្តែ... ទេ ទេ ទេ។
[Henry Miller]: សូមអភ័យទោស សមាជិកសភា ខ្ញុំគិតថាអ្នកមិនយល់ពីអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយនោះទេ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ នេះជាអ្វីដែលអ្នកស្ម័គ្រចិត្តធ្វើ ហើយនេះជាអ្វីដែលបុគ្គលិកពេញម៉ោងធ្វើ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ អាស្រ័យលើកម្រិតសុវត្ថិភាពរបស់អ្នក កម្រិតនៃការចូលប្រើរបស់អ្នក ការចូលទៅកាន់មូលដ្ឋានទិន្នន័យរបស់រដ្ឋ មានកិច្ចការមួយចំនួនដែលអ្នកអាចធ្វើបាន... មានមនុស្សជាច្រើននៅទីនោះដែលមិនធ្វើដូច្នេះ ហើយពួកគេនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំធ្វើនោះទេ។ មិនអីទេ? ប៉ុន្តែនៅមានច្រើនទៀតដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ឧទាហរណ៍ ខ្ញុំអាចអង្គុយដាក់... ប្រតិទិនបោះឆ្នោតទូទៅ។ ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងអំឡុងពេលបោះឆ្នោត ខ្ញុំអាចផ្លាស់ទីជុំវិញ ហើយមើលជុំវិញ ប៉ុន្តែក្នុងនាមជាបុគ្គលិកឯកជនពេញម៉ោង អ្នកដឹងទេ បាទ ខ្ញុំអាចធ្វើវាបាន។
[George Scarpelli]: ខ្ញុំយល់ និងគោរពអ្នកទាំងស្រុង។ ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះដែរ ក្នុងពេលសន្ទនាគ្នានោះ សំណួររបស់ស្នងការ B ត្រូវបានគេសួរ។ ពេលគ្មានលេខា អ្នកបោះជំហានទៅមុខ ហើយនិយាយថាអ្នកអាចធ្វើបាន ហើយមកជួយ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែបញ្ជាក់។
[Henry Miller]: សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។ សូមអភ័យទោស កំហុសបានកើតឡើង។ ខ្ញុំមិនដែលចេញទៅធ្វើបែបនោះទេ។ អ្នកស្គាល់ខ្ញុំប្រសើរជាងខ្ញុំស្គាល់ខ្លួនឯង។ ខ្ញុំដឹង
[Nicole Morell]: ហេនរី ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះឆន្ទៈរបស់អ្នកក្នុងការឆ្លើយតប និងឆ្លើយសំណួរទាំងអស់របស់អ្នក។ យើងមានអំណរគុណខ្លាំងណាស់។ រឿងដដែលនេះបានកើតឡើងជាមួយគ្រូបង្វឹក Ripley ហើយខ្ញុំគិតថាឥឡូវនេះយើងកំពុងរង់ចាំចម្លើយផ្លូវការ។ ខ្ញុំគិតថា VP Bears ចប់ហើយ សូមធំឡើង។ យើងនឹងធ្វើដំណើរជាមួយសមាជិកសភា Sagan និងសមាជិកសភា Knight ។
[Justin Tseng]: សូមអរគុណ តាមពិតទៅ ខ្ញុំក៏ចង់រំលេចនូវអ្វីដែលសមាជិកសភា Scarpelli បានធ្វើ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះភាពរីករាយរបស់អ្នក ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់មានន័យថា ទោះបីជាអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ មិនចាំបាច់ទាក់ទងនឹងការងារដែលមុខតំណែងពេញម៉ោងនេះនឹងធ្វើក៏ដោយ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនចង់ហាក់ដូចជាយើងកំពុងបំបែកសហជីពរបស់យើងទេ ហើយខ្ញុំគិតថានោះហើយជាវា។ ហើយអ្នកដឹងទេ បើទោះបីជាអ្នកកំពុងធ្វើកិច្ចការបច្ចេកទេសតាមសៀវភៅក៏ដោយ វាពិតជាសំខាន់ណាស់ដែលយើងត្រូវជូនដំណឹងដល់និយោជិត ឬមន្ត្រីសហជីពផ្សេងទៀត ដើម្បីប្រាកដថាពួកគេមិនមានអារម្មណ៍ថាមានការបោកប្រាស់។ ជាការប្រសើរណាស់ អ្វីដែលខ្ញុំនិយាយគឺ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំយល់ស្របថាសមាជិកអាចមានអារម្មណ៍ខ្មាស់អៀន។ អ្នកដឹងពីអ្វីដែលពួកគេនិយាយអំពីមនុស្សនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន។ ខ្ញុំគោរពទាំងស្រុងនូវភាពស្មោះត្រង់របស់អ្នក។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាមានប្រយោជន៍។ អ្នកដឹងទេ យើងមានថវិកាតឹងតែង។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងថានេះពិតជាឈឺចាប់ណាស់។ ប៉ុន្តែមានកន្លែងដែលទីក្រុងយើងអាចធ្វើបានច្រើនជាងនេះ ហើយមានកន្លែងដែលនាយកដ្ឋានបោះឆ្នោតអាចធ្វើបានច្រើនទៀត។ អ្នកក៏ធ្វើបានល្អណាស់។ ខ្ញុំក៏ចង់ទទួលស្គាល់ដែរ។
[Unidentified]: បុរស
[Justin Tseng]: ក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សា យើងចង់ឱ្យអ្នកធ្វើការជាមួយនាយកដ្ឋាន DI និងជាមួយយើងដើម្បីបង្កើតរបាយការណ៍អំពីរបៀបបង្កើនការយល់ដឹងអ្នកបោះឆ្នោតអំពីការចុះឈ្មោះអ្នកបោះឆ្នោត ដូចជាជាមួយក្រុមក្មេង ឬជនអន្តោប្រវេសន៍ជាដើម។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមានកម្រិតបញ្ជូន ប្រហែលជា។ អ្នកដឹងទេ ផ្នែកនៃនោះ 0.5 FT គឺជាកន្លែងដែលមនុស្សនោះចូលមក ហើយជួយអ្នកធ្វើការជាមួយនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតរបស់យើង បង្កើតរបាយការណ៍ និងបង្កើតទំនាក់ទំនងជាច្រើន។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់បាន។ នេះជាចំណុចដែលខ្ញុំពិតជាចង់បញ្ជាក់។ ខ្ញុំគិតថាថវិកានេះប្រហែលមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការដែលយើងត្រូវការសម្រាប់ការបោះឆ្នោតរបស់យើងទេ ប៉ុន្តែយើងអាចធ្វើបានច្រើនជាងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាសំណួររបស់ខ្ញុំចំពោះអ្នកគឺ តើគោលដៅផ្សព្វផ្សាយអ្នកបោះឆ្នោតរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយគឺជាអ្វី? តើយើងទាក់ទងពួកគេដោយរបៀបណា? តើអ្នកដឹងទេថាវាគ្រប់គ្រាន់ហើយឬនៅ? តើយើងអាចធ្វើបន្ថែមទៀតបានទេ? តើមានទីក្រុងផ្សេងទៀតកំពុងធ្វើដែលយើងមិនអាចធ្វើបានជាមួយនឹងថវិកានេះទេ?
[Elections Manager]: ខ្ញុំជឿថា វាអាចទៅដល់អ្នកបោះឆ្នោតដោយថវិកាមានកំណត់។ រឿងមួយដែលយើងអាចធ្វើនៅខាងក្នុង៖ យើងអាចបង្កើតសម្ភារៈផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់វិទ្យាល័យ មជ្ឈមណ្ឌលជាន់ខ្ពស់ និងប្រជាពលរដ្ឋផ្សេងទៀត។ យើងបានចាប់ផ្តើមបង្កើតខិត្តប័ណ្ណដើម្បីអោយប្រជាជនដឹងថានៅពេលណាដែលការបោះឆ្នោតរបស់យើងគឺ សារៈសំខាន់នៃការបោះឆ្នោត របៀបចុះឈ្មោះបោះឆ្នោត និងជម្រើសបោះឆ្នោតអ្វីខ្លះ។ ដូច្នេះយើងកំពុងមើលរឿងទាំងនេះ។ យើងនឹងធ្វើការជាមួយការិយាល័យអភិបាលក្រុង និងនាយក DEI ដើម្បីធានាថាយើងគ្របដណ្តប់មូលដ្ឋានទាំងអស់ទាក់ទងនឹងតម្រូវការរបស់ DEI ។ ខ្ញុំគិតថារឿងមួយដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញគឺថាមានពិភពនៃការគ្រប់គ្រងទាំងមូលដែលមានសម្រាប់យើងដោយមិនចាំបាច់អានមាតិកា។ សម្ភារៈផ្សព្វផ្សាយដែលយើងកំពុងប្រើប្រាស់ត្រូវបានចងក្រងដោយបុគ្គលិកផ្សេងទៀតនៅរដ្ឋ Massachusetts ដូច្នេះយើង យើងនៅ Medford អាចធ្វើបាន។ ធ្វើការជាមួយមន្ត្រីផ្សេងទៀតដើម្បីពិនិត្យមើលថាតើយើងអាចធ្វើឲ្យការបោះឆ្នោតកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការបោះឆ្នោតមុនកាលកំណត់ និងការបោះឆ្នោតតាមប្រៃសណីយ៍ តើយើងអាចធ្វើឲ្យដំណើរការទាំងនោះមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុនយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីទៅដល់អ្នកបោះឆ្នោតទាំងអស់? ខ្ញុំគោរពរាល់ការមិនពេញចិត្ត ឬបំណងប្រាថ្នាចង់ទៅពេញម៉ោង និងធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។
[Henry Miller]: ជាការពិត ការបង្កើតការយល់ដឹងក្នុងចំណោមអ្នកបោះឆ្នោត គឺជាកិច្ចការប្រចាំឆ្នាំ។ អ្នកមិនដែលឈប់ធ្វើវាទេ។ វាជាផ្នែកមួយដែលខ្ញុំជានរណា ហើយខ្ញុំមិនចាំបាច់ចំណាយដើម្បីធ្វើវានោះទេ ជាពិសេសនៅក្នុងទីក្រុង Medford ។ ឆ្នាំមុន យើងនឹងទៅ ដូចដែល Melissa បាននិយាយនៅទីនេះ បន្ទាប់ពីបានឃើញការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់នាង យើងចូលចិត្តវា។ ខ្ញុំជាជនអន្តោប្រវេសន៍ដូចអ្នកដទៃ ប៉ុន្តែខ្ញុំលែងជាជនអន្តោប្រវេសន៍ហើយព្រោះខ្ញុំជាពលរដ្ឋដូចអ្នកដទៃ។ ដូច្នេះ យើងបានទាញយកប្រយោជន៍ពីវា ខ្ញុំគិតថា ក្នុងនាមខ្ញុំជាជនអន្តោប្រវេសន៍ យើងអង្គុយមើលវា យើងត្រូវយកវាចេញ ហើយយើងត្រូវការជំនួយពីអ្នកគ្រប់គ្នាដើម្បីជួយយើងចែកចាយវា។ វិធានការសំខាន់មួយដែលយើងនឹងធ្វើ អ្វីដែលល្អបំផុតគឺទូរស័ព្ទទៅលេខ 911 ហើយមើលថាតើអ្នកអាចជូនដំណឹងដល់ពួកគេឬអត់។ នេះគឺល្អព្រោះអ្នកត្រូវនិយាយគ្រប់ភាសា។ ខ្ញុំជាផ្នែកនៃក្រុមដែលអនុវត្តសេវាកម្មពហុភាសាក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត COVID-19។ ខ្ញុំនិយាយច្រើនជាងមួយភាសា។ ដូច្នេះនៅពេលដែលមានអ្វីខុស មហាវិទ្យាល័យបោះឆ្នោតឈានជើងចូល ហើយនៅពេលដែលជនអន្តោប្រវេសន៍មកដល់។ ពួកគេត្រូវការជំនួយ ហើយយើងហ៊ានជួយពួកគេ។ លើកនេះយើងធ្វើបានល្អជាងព្រោះយើងមានមនុស្សមួយក្រុមនិយាយភាសាផ្សេងគ្នាដែលអាចធ្វើបាន។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា យើងបានគ្របដណ្តប់ផ្នែកនេះ ហើយសូមអរគុណចំពោះការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកក្នុងការលើកទឹកចិត្តពួកយើងឱ្យធ្វើបន្ថែមទៀត។
[Justin Tseng]: ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះចម្លើយនេះ។ ខ្ញុំគិតថា តាមទស្សនៈរបស់អ្នក ប្រហែលជាខ្ញុំជាឧត្តមគតិពេកហើយ។ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយ វាជារឿងពេញមួយឆ្នាំ។ ដូច្នេះការស្មានរបស់ខ្ញុំប្រហែលកន្លះឆ្នាំពីពេលនេះទៅដល់ពេលបោះឆ្នោតរដ្ឋលេខាធិការនឹងដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ ពាក់កណ្តាលទៀតអាចធ្វើអ្វីផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគោរពនូវអ្វីដែលអ្នកមាន និងអ្វីដែលអ្នកកំពុងស្នើសុំ។ ខ្ញុំគិតថាការសង្កេតមួយទៀតគឺជារបស់ខ្ញុំ យើងទាំងអស់គ្នាដឹងថាវាលំបាកប៉ុណ្ណាក្នុងការមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់ក្នុងទីក្រុង គ្រាន់តែជាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ហើយប្រហែលជានៅក្នុងពិភពលោកនៃការបោះឆ្នោត វាមិនមែនជាបញ្ហាជាក់លាក់នោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំបារម្ភថាវាអាចពិបាកក្នុងការបំពេញមុខតំណែងដែលត្រូវការពិតប្រាកដ។ ខ្ញុំមិនធ្វើច្រើនទេក្នុងឆ្នាំនេះ ប្រហែល១០ម៉ោងក្នុងឆ្នាំ ហើយដល់ពេលបោះឆ្នោត ខ្ញុំធ្វើបាន ៣៥ម៉ោង។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ថតវា។ ខ្ញុំដឹងថាពួកគេនឹងប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីបំពេញកន្លែងទំនេរ ប៉ុន្តែគ្រប់នាយកដ្ឋានទាំងអស់កំពុងខិតខំប្រឹងប្រែង ហើយមានកន្លែងទំនេរច្រើននៅសាលាក្រុង។
[Nicole Morell]: នោះអស្ចារ្យណាស់។ ទីប្រឹក្សា Naik ។ សូមទោស ទីប្រឹក្សា Zeng ។
[Adam Knight]: សូមអភ័យទោស ខ្ញុំចង់សួរសំណួរម្តងទៀត។
[Nicole Morell]: ដូច្នេះអ្នកត្រូវការជំងឺមហារីក អ្នកត្រូវការការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រមហារីក ដូចជាខ្ញុំកំពុងនិយាយជាមួយខ្លាឃ្មុំ។
[Justin Tseng]: ប្រយោគមួយណា ប្រយោគណាមកមុន ប្រយោគមួយណាដែលអ្នកគ្រាន់តែសួរ ក. ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះសំណួរសួរថា តើអ្នកឃើញពីការលំបាកណាមួយក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកសម្រាប់មុខតំណែង១០ឆ្នាំទេ? ឆ្នាំភាគច្រើនគឺ 35 សប្តាហ៍ហើយបន្ទាប់មកក្នុងអំឡុងពេលបោះឆ្នោតវាគឺប្រហែល 35 សប្តាហ៍ព្រោះវាជាកាលវិភាគធម្មតាហើយយើងបានប្រឈមមុខនឹងការខ្វះខាតបុគ្គលិកឬយើងមិនអាចបំពេញកន្លែងទំនេរនៅក្នុងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗ។
[Elections Manager]: សំណួរល្អណាស់។ ខ្ញុំនឹងធ្វើ Andover ហើយពួកគេមានបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងនៅ Andover ។ គាត់ធ្វើការពីខែកញ្ញាដល់ខែមិថុនា ហើយចេញទៅក្រៅនៅរដូវក្តៅ។ គាត់ទៅធ្វើការ ហើយមនុស្សម្នាក់នេះធ្វើការ 11 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ឬគាត់ធ្វើការ 50 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ វាអាស្រ័យលើអ្វីដែលត្រូវការ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា បើយើងទៅរកទីតាំងត្រឹមត្រូវ យើងនឹងរកឃើញមនុស្សដែលត្រឹមត្រូវ។ អ្វីដែលនៅសល់គឺពិភពរដ្ឋបាល; ប្រហែលជានៅតែមានអ្នកស្វែងរកការងាររដ្ឋបាល ហើយយើងកំពុងស្វែងរកការងារបែបនេះនៅពេលយើងចាប់ផ្តើមការងារទាំងនោះ។
[Nicole Morell]: អស់លោក លោកស្រី ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំសូមអភ័យទោសចំពោះសារនេះ សមាជិកសភា។
[Adam Knight]: ខ្ញុំជឿថា មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែមានពេលវេលាជាក់លាក់មួយដើម្បីមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍ធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាមូលដ្ឋាន សប្តាហ៍ធ្វើការនឹងមានរយៈពេលប្រហែល 20 ទៅ 22 ម៉ោងជំនួសឱ្យ 10 ម៉ោង។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាយើងគិតថាយើងនឹងទាក់ទាញមុខតំណែងដែលបានប្រាក់ខែ 10 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ប៉ុន្តែមិនមានរចនាសម្ព័ន្ធអត្ថប្រយោជន៍។ ខ្ញុំដឹងថានេះជាបញ្ហាបុគ្គលិកច្រើនជាង ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងពិតជាបរាជ័យនៅទីនេះ។ ខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការធ្វើបទបង្ហាញរបស់អ្នក Melissa ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាមិនមែនជាការពិតទេ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថា កាត់បន្ថយតំណែងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនេះ ហើយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមុនៗកំពុងស្វែងរក និងរៀបចំបុគ្គលិកសម្រាប់មុខតំណែងនេះ។ ឥឡូវនេះយើងឃើញការកាត់ឯកតោភាគី។ ផែនការបម្រុងទុករបស់យើងគឺប្រើប្រាស់អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត និងកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការមកត្រឹម 10 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ហើយធ្វើឱ្យពួកគេមិនមានសិទ្ធិទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍។ អ្នកដឹងទេ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំមិនអាចទ្រាំទ្របាន ប៉ុន្តែខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះសុន្ទរកថារបស់អ្នក ហើយខ្ញុំកោតសរសើរអ្នក។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណសមាជិកសភា។
[Elections Manager]: លេខាធិការ Ripley ប្រសិនបើអ្នកចង់បន្ត។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា បើយើងដើរក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ យើងអាចរកមនុស្សបានត្រឹមត្រូវ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំធ្វើការក្រៅម៉ោង។ យើងនឹងឃើញ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនអាចធានាបានទេ ប៉ុន្តែយើងនឹងព្យាយាមធ្វើវា។ ខ្ញុំចង់ត្រលប់ទៅសំណួររបស់អ្នកអំពីការទាក់ទងអ្នកបោះឆ្នោត។ យើងមានទំនាក់ទំនងច្រើនជាមួយអ្នកបោះឆ្នោត។ យើងនឹងទៅមណ្ឌលថែទាំខ្លះដើម្បីជួយអ្នកនៅមណ្ឌលថែទាំអ្នកបោះឆ្នោតឱ្យប្រាកដថាពួកគេត្រូវបានចុះឈ្មោះ។ យើងទៅមជ្ឈមណ្ឌលជាន់ខ្ពស់។ នៅផ្នែកទីផ្សារ យើងនឹងមានសញ្ញាមួយដែលនិយាយថា ហេ ដល់ពេលបោះឆ្នោត ដូច្នេះមនុស្សដឹងពីអ្វីដែលពួកគេអាចទទួលបាន និងពេលណាពួកគេអាចទទួលបាន។ រឿងមួយទៀតដែលយើងកំពុងធ្វើគឺការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគេហទំព័រជាមួយនឹងព័ត៌មានបន្ថែម និងជាក់លាក់ដែលនឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់មនុស្ស។
[Justin Tseng]: ខ្ញុំសូមអរគុណម្តងទៀតចំពោះការងារដែលអ្នកធ្វើ ខ្ញុំបានឃើញគេហទំព័រដែលបានអាប់ដេតជាមួយនឹងព័ត៌មានបន្ថែមដែលល្អ ប៉ុន្តែនៅមានច្រើនទៀតដែលយើងអាចធ្វើបាន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យប្រាកដថា តើយើងបានដាក់រចនាសម្ព័ន្ធអ្វី ហើយខ្ញុំមិនចង់ឱ្យយើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលយើងមិនមានបុគ្គលិក មិនមានបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់ ព្រោះយើងមិនអាចជ្រើសរើសសម្រាប់មុខតំណែងនោះ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ សូមអរគុណ សមាជិកសភា Collins ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន Morel ។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមក និងសូមអរគុណដល់ម៉ារី និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការទាំងអស់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្ថែមសំឡេងរបស់ខ្ញុំទៅក្រុមបន្ទរ ហើយនិយាយពាក្យអរគុណធំៗសម្រាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក។ យើងដឹងថាអ្នកកំពុងធ្វើច្រើនជាមួយនឹងធនធានដែលអ្នកមាន។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ជាពិសេសការពិនិត្យថវិកានេះក្នុងឆ្នាំបោះឆ្នោតនេះ។ អ្នកដឹងទេ យើងមិនអាចមើលរឿងនេះដោយឯកោពីអ្វីដែលយើងបានឮពីនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតក្នុងអំឡុងឆ្នាំនោះទេ ដែលជា Josh ខ្ញុំគិតថាការជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺពិបាកខ្លាំងណាស់ ជាពិសេសនាយកដ្ឋានបោះឆ្នោត ដូចជានាយកដ្ឋានទីក្រុងណាមួយដែរ ពិតជាត្រូវមានភាពបត់បែន ជាពិសេសនៅពេលដែលយើងប្រឈមមុខនឹងការបោះឆ្នោតបីដងក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលវាមិនមែនជាបញ្ហានោះទេ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាពេញមួយរដូវកាលថវិកា ដូចដែលកំណត់ត្រាឆ្លុះបញ្ចាំង យើងកំពុងស្វែងរកផ្លូវចេញពីថវិកានេះ។ ឧទាហរណ៍នៃការខ្វះការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើង គំរូជាញឹកញាប់ដែលយើងធ្វើអស់ពីសមត្ថភាពជាមួយនឹងធនធានដែលយើងមាន ដោយដឹងថានេះមិនមែនជាអ្វីដែលយើងគួរស្វែងរក អ្វីដែលយើងគួរស្វែងរក និងអ្វីដែលនឹងផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អ្នករស់នៅរបស់យើង បទពិសោធន៍ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ធាតុផ្សំរបស់យើង បទពិសោធន៍ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត និងបុគ្គលិករបស់យើង។ ហើយអ្នកដឹងទេថាខ្ញុំ… ខ្ញុំសង្ឃឹមថាប្រធានបទនៃរដូវកាលថវិកានេះនឹងបំភ្លឺអំពីកន្លែងដែលយើងគួរទៅ ព្រោះយើងដឹងថាយើងនឹងមិនខកខានក្នុងការបោះឆ្នោតនេះទេ ហើយយើងក៏មិនសោកស្តាយក្នុងរដូវកាលថវិកានេះដែរ។ មុននេះ ខ្ញុំបាននិយាយថា ខ្ញុំនឹងសារភាព ខ្ញុំចែករំលែកដំបូន្មានរបស់អ្នកដទៃថា បុគ្គលិកមានតិចណាស់ ដែលពួកយើងនៅតែតស៊ូក្នុងការជ្រើសរើស។ ដូច្នេះយើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពពិបាកណាស់ក្នុងការសុំអ្នកស្ម័គ្រចិត្តចូលមក ហើយប្រហែលជាការពិត ហើយប្រហែលជាមានការសង្ស័យខ្លះអំពីរឿងនោះ ហើយខ្ញុំគិតថាវាពិបាកក្នុងការមើលផ្នែកណាមួយនៃទីក្រុង ហើយនិយាយថាអ្វីៗហាក់ដូចជាដំណើរការល្អនៅពេលនេះ ហើយពិតណាស់ខ្ញុំតែងតែពេញចិត្តចំពោះភាពវិជ្ជមាន ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ត្រូវទទួលស្គាល់ថាអ្វីៗដំណើរការល្អដែរ សូមអរគុណ ដោយសារតែលក្ខខណ្ឌរយៈពេលខ្លី ទាំងពួកគេមានសំណាង ឬយើងមានអ្នកខ្លះ អ្នកដឹងទេ អ្នកស្ម័គ្រចិត្តដែលបើកភ្នែកធំៗនៅខាងយើង ប៉ុន្តែវាមិនតែងតែដូចនោះទេនៅពេលដែលអ្នកមិនអាចរាប់បាន។ ក្នុងនាមជាអ្នកតំណាងរាស្រ្ត យើងត្រូវពិនិត្យមើលថវិកា ហើយត្រូវប្រាកដថា យើងមិនត្រូវពឹងផ្អែកលើលក្ខខណ្ឌទាំងនេះទេ ជាពិសេសនៅពេលយើងនិយាយអំពីការបោះឆ្នោត។ អរគុណច្រើន។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចធ្វើបាន។
[Elections Manager]: ប្រាកដ។ ដូច្នេះក្រុមជឿនលឿនរបស់យើងបានសងហើយ។ ដូច្នេះពេលគេមកមិនមែនជាអ្នកស្ម័គ្រចិត្តទេ។ ដូច្នេះ បន្ថែមពីលើកម្រៃជើងសារ អ្នកគ្រប់គ្នាទទួលបានប្រាក់កម្រៃសម្រាប់ការចូលរួម លុះត្រាតែពួកគេចូលរួមក្នុងកម្មវិធីបញ្ចុះតម្លៃបុព្វលាភ ដែលក្នុងករណីនេះពួកគេទទួលបានប្រាក់ ប៉ុន្តែតាមរបៀបផ្សេង។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ ត្រឡប់ទៅ Caraviello Congress វិញ ។
[Richard Caraviello]: ពេលដែលទីប្រឹក្សាសង្ឃសួរធ្វើម៉េចទៅដល់មហាជន ខ្ញុំមិននឹកសំណួរគាត់ទេ។ ខ្ញុំមិនគិតថាមនុស្សដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានលើកឡើងបានដឹងអំពីគេហទំព័រនេះទេ។ ខ្ញុំគិតថា មានមនុស្សជាច្រើននៅក្នុងអគាររបស់យើង ដែលគិតថាពិភពលោកវិលជុំវិញអ៊ីនធឺណិត។ នោះមិនមែនជាការពិតទេ។ មនុស្សជាច្រើនមិនមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិតទេ។ ពួកគេមិនដឹងថាអ៊ីនធឺណិតជាអ្វីទេ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាកន្លែងដែលយើងនឹកឃើញសញ្ញានោះ។ ខ្ញុំគិតថា យើងត្រូវរកវិធីផ្សេងទៀតដើម្បីទៅដល់អ្នកបោះឆ្នោតលើសពីគេហទំព័ររបស់យើង។
[Henry Miller]: នោះជារឿងមួយដែលខ្ញុំធ្វើផ្ទាល់ ព្រោះបើអ្នកក្រឡេកមើលថ្ងៃនេះ នៅក្នុងទីក្រុងនេះ យើងអបអរច្រើនជាងអ្នកដែលកើតនៅ Medford ទៅទៀត។ យើងអបអរសាទរប្រជាជនមកពីអាស៊ី ហៃទី អ្នកនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញ អ្នករាល់គ្នា។ ដូច្នេះ យើងព្យាយាមទៅដល់មនុស្សទាំងនោះ។ ដោយផ្ទាល់ខ្ញុំទទួលបានគំនិតនេះ។ ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមនៅបូស្តុន ហើយបន្ទាប់មកបានទៅវ៉ាស៊ីនតោន ដើម្បីធានាថាភាគច្រើននៃមនុស្សដែលខ្ញុំ (Henry Malone) ជាតំណាងមិនអាចចូលប្រើគេហទំព័រនេះបានទេ។ ដូច្នេះ ដូចអ្នកបាននិយាយ អ្នកត្រូវរកវិធីផ្សេងទៀតដើម្បីទៅដល់ពួកគេ មិនថាវាជាសំឡេង ឬផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវភាសាចម្បងរបស់ពួកគេទេ ពីព្រោះយើងកំពុងមើលភាសាអង់គ្លេសជាភាសាទីពីរ។ ដូច្នេះយើងព្យាយាមធ្វើវា។ ខ្ញុំគិតថាពេល Melissa និយាយ យើងមិនបាននិយាយថាយើងនឹងទៅវិទ្យាល័យទេ។ ខ្ញុំនឹងទៅទីក្រុងធំមួយ ទៅសន្និសីទ និងការប្រជុំសាធារណៈ។ យើងនឹងមានទីផ្សារឆាប់ៗនេះ។ ព្យាយាមទៅដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ តោះទៅផ្ទះហើយរង់ចាំ។ តើអ្នកនឹងគ្របដណ្តប់វាទាំងអស់ទេ? ខ្ញុំសង្ស័យ។ អ្នកនឹងបាត់បង់ពួកគេមួយចំនួន។ យើងបានឃើញរឿងនេះក្នុងអំឡុងពេល COVID-19។ យើងបានឃើញរឿងនេះក្នុងអំឡុងពេល COVID-19។ នៅពេលដែលយើងរីកចម្រើន យើងបង្កើតភាសាថ្មី ភាសាកាន់តែច្រើន មនុស្សកាន់តែច្រើន។ ប៉ុន្តែនោះគឺដោយសារតែខ្ញុំតែងតែនិយាយថា ម្តាយខ្ញុំដែលបានលាចាកលោកកាលពីបីឆ្នាំមុន មិនអាចអាន ឬសរសេរបាន ប៉ុន្តែគាត់បានបោះឆ្នោត។ រាល់ពេលដែលខ្ញុំគិតពីការបោះឆ្នោត ខ្ញុំគិតពីម្តាយរបស់ខ្ញុំ។
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណ ខ្ញុំជាសមាជិកម្នាក់ក្នុងចំណោមសមាជិកសភា ហើយខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាខិតខំដើម្បីតំណែងនេះ។ ខ្ញុំមិនចង់ចាកចេញពីការិយាល័យឥឡូវនេះទេ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាអ្នកពិតជាក្លាយជាបែបនោះ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាអ្នកពិតជាល្ងង់ណាស់។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ជួលបុគ្គលិកពេញម៉ោងក្នុងតម្លៃ 26,000 ដុល្លារ។ សង្ឃឹមថាយើងអាចរកឃើញនរណាម្នាក់។ ខ្ញុំចង់និយាយថាមិនអីទេតោះទីផ្សារការងារនេះរកមនុស្សដែលចង់ធ្វើការ១០ម៉ោង១១ម៉ោងហើយសុំគេធ្វើការ៥០ម៉ោង។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនជឿទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាយើងល្ងង់។ យើងក៏កំពុងស្នើឲ្យមនុស្សក្នុងការិយាល័យធ្វើបន្ថែមទៀត។ ឥតប្រយោជន៍។ មនុស្សទាំងនេះមិនមានការកើនឡើងក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំកន្លះ។ តើអ្នកចង់ដាក់សម្ពាធប៉ុណ្ណាទៅលើមនុស្សទាំងនេះ មុននឹងពួកគេនិយាយថា "ហេ ខ្ញុំមិនចង់ធ្វើការនៅទីនេះទៀតទេ?" ខ្ញុំគិតថាវាជាកំហុសដ៏ធំមួយសម្រាប់ពួកយើងដែលប្រើលុយតិចតួចនេះដើម្បីកាត់បុគ្គលិក នៅពេលដែលយើងមិនដឹងថាយើងនឹងអាចបំពេញមនុស្សបានឬអត់ ព្រោះដូចដែលអ្នកឃើញហើយ យើងមានមុខតំណែងដែលនៅមិនទាន់បំពេញ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងមិនគាំទ្រអ្វីដែលមិនរក្សាមនុស្សម្នាក់នេះក្នុងថវិកា។ សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: អនុប្រធាន Bear ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់លើកយកប្រធានបទនៃការលាតត្រដាងម្តងទៀត ហើយខ្ញុំសុំទោសដែលខ្ញុំចេញពីការិយាល័យនៅពេលនោះ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការល្អដែលបានឮអំពីការយល់ដឹងដែលយើងកំពុងធ្វើ។ គ្រាន់តែជាការគិតមួយចំនួនប្រសិនបើអ្នកបានធ្វើការនេះខ្ញុំចង់ដឹងថាតើអ្នកបានធ្វើវា។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកបានរៀបរាប់ថាអ្នកបានធ្វើការផ្សព្វផ្សាយទៅកាន់សហគមន៍ជនអន្តោប្រវេសន៍ ហើយយើងហាក់ដូចជាកំពុងបកប្រែឯកសារផ្សព្វផ្សាយមួយចំនួនរបស់យើងទៅជាភាសាផ្សេងទៀត។
[Henry Miller]: បាទ/ចាស នេះគឺជាការពិតនិម្មិត ហើយវាបោះឆ្នោតលើឥរិយាបថត្រឹមត្រូវ ដោយផ្អែកលើភាគរយនៃអ្វីដែលអាច ឬមិនអាចបកប្រែបាន។ ដើម្បីបោះឆ្នោត។ ទេ សម្ភារៈបោះឆ្នោត។ អូពិតជាមែនទេ? ត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែយើងអាចទៅបន្ថែមទៀត។ បាទ វាអាស្រ័យលើសមាមាត្រ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលយើងមានគឺអ្វីក៏ដោយ ភាសាចម្បងរបស់អ្នកគឺ យើងនឹងទាក់ទង និងធ្វើការជាមួយអ្នក។ យើងកំពុងធ្វើបទបង្ហាញនាពេលនេះ ដើម្បីបង្ហាញអ្នកពីរបៀបដែលយើងនឹងទំនាក់ទំនង សៀវភៅលេងថ្មីដែលយើងទើបតែបង្កើត និងរបៀបដែលយើងនឹងព្យាយាមរកមើលភាគរយ។ យើងត្រូវធ្វើតាមសមាមាត្រ។ តើខ្ញុំភ្លេចអ្វីដែលផ្នែក D បាននិយាយ? អ្នកបោះឆ្នោតដែលបានចុះឈ្មោះមានចំនួន ១៥%។
[Zac Bears]: ប៉ុន្តែប្រសិនបើវាទាបជាងអត្រានេះ តើយើងនៅតែអាចបកប្រែវាដោយស្ម័គ្រចិត្តបានទេ? មិនមែនទេ។
[Henry Miller]: នេះជាសំខាន់អាស្រ័យលើសាធារណជនក្នុងតំបន់ក្នុងការសម្រេចចិត្តនៅពេលយើងធ្វើតាម MGL។ យើងកំពុងសម្លឹងមើល Fed ។
[Zac Bears]: Melissa ក៏ហាក់ដូចជាមានចម្លើយដែរ។
[Elections Manager]: អញ្ចឹងរឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺថា ទីក្រុងមិនទាមទារបទប្បញ្ញត្តិទេ បើចំនួនសន្លឹកឆ្នោតតិចជាងប្រជាជន បើចំនួនប្រជាជនតិចជាង 15% យើងមិនចាំបាច់បកប្រែសន្លឹកឆ្នោតនោះទេ។ យើងមិនទាន់ឈានដល់ដែនកំណត់នោះទេ ហើយឥឡូវនេះយើងនឹងស្វែងរកការបកប្រែ ប៉ុន្តែម្តងទៀតយើងចង់អនុវត្តតាមច្បាប់ទូទៅនៃបរិមាណប្រដាប់បន្តពូជស្ត្រី ព្រោះយើងមិនចង់ធ្វើខុស។
[Zac Bears]: មែនហើយ ស្មានខ្ញុំអត់និយាយរឿងសន្លឹកឆ្នោតទេ ខ្ញុំនិយាយពីសៀវភៅសរសេរ នៅទីនេះរបៀបចុះឈ្មោះបោះឆ្នោត នេះជារបៀបធ្វើ លេខការិយាល័យបោះឆ្នោត នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាមានតម្លៃណាស់ក្នុងការបកប្រែ។ បើយើងចេះតែភាសាអង់គ្លេស ហើយរៀនតែនៅមណ្ឌលចាស់ យើងនឹងមិនទៅដល់មនុស្សគ្រប់គ្នាទេ អ្នកដឹងទេ? សូម្បីតែរៀនភាសាអង់គ្លេស ហើយស្នាក់នៅតែមជ្ឍមណ្ឌលជាន់ខ្ពស់ក៏ដោយ ក៏វាមិនអាចទៅដល់មនុស្សគ្រប់គ្នាបានទេ មែនទេ? ហើយមានប្រជាជនហៃទី Creole ច្រើនមែនទេ? វាគ្មិន Haitian Creole ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃវា។ ហ្គេមផ្សេងទៀតរបស់យើងដែលខ្ញុំបានមើលនៅក្នុង rotunda គឺជាការទទួលស្វាគមន៍យ៉ាងជោគជ័យចំពោះព្រឹត្តិការណ៍ Medford ។ តើយើងពិតជាបែបនោះមែនទេ? តើការិយាល័យរបស់អ្នកស្ថិតនៅក្រោមការគំរាមកំហែងទេ? ខ្ញុំដឹងថាអ្នកបានចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាធិការនេះ។ អ្នកខ្លះថា ប៉ុន្តែតើអ្នកចុះឈ្មោះបោះឆ្នោតនៅ Medford យ៉ាងដូចម្តេច? នេះជាតារាង នេះជាតំណភ្ជាប់។ តើយើងធ្វើបែបនេះនៅពេលមានអ្នកថ្មីផ្លាស់ទៅទីក្រុងឬ?
[Nicole Morell]: ប្រសិនបើមានតែយើងអាចទទួលបានចម្លើយពីនាយក Ripley ពីទស្សនៈការិយាល័យ។ មិនអីទេ អរគុណ។
[Elections Manager]: ដូច្នេះយើងអាចធ្វើបាន។ រហូតមកដល់ពេលនេះ យើងមិនបានធ្វើបែបនោះទេ។ ប៉ុន្តែវាជាការសំខាន់ក្នុងការចងចាំថាការចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍ពេលយប់នឹងមិនទាក់ទាញអ្នកបោះឆ្នោតច្រើននោះទេ។ មនុស្សមិនចុះឈ្មោះសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះទេ។ កាលពីឆ្នាំមុន ពេលពួកគេដើរលេងមួយយប់ជាមួយប៉ូលិស។ បាទ គ្មាននរណាម្នាក់ទៅការិយាល័យចុះឈ្មោះដើម្បីចុះឈ្មោះអ្នកបោះឆ្នោតទេ។ ដូច្នេះ យើងត្រូវតែមានគំនិតច្នៃប្រឌិតខ្ពស់នៅពេលធ្វើកិច្ចការនេះ ហើយត្រូវប្រាកដថាយើងកំពុងប្រើប្រាស់ពេលវេលារបស់យើងតាមវិធីល្អបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំចង់ផ្តល់មតិកែលម្អអំពីអ្វីដែលអ្នកគិតថាយើងអាចធ្វើបាន និងអ្វីដែលអ្នកគិតថាមានប្រយោជន៍ ប៉ុន្តែជាអកុសល ការដើរលេងជុំវិញសង្កាត់នៅពេលយប់មិនមែនជាការប្រើប្រាស់ពេលវេលារបស់យើងល្អនោះទេ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំមានន័យថាតិច។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំចង់សំដៅជាពិសេសនៅពេលមនុស្សផ្លាស់ទីទៅទីក្រុង។ យើងមានរបស់នេះ អ្នកដឹងទេ យើងមានការព្យាបាលគ្រប់ប្រភេទ ខ្ញុំប្រាកដ 98% នៃអ្នកស្រុកថ្មីរបស់ទីក្រុងមិនមកដល់កន្លែងទទួលភ្ញៀវ និងរង្វង់មូលឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែតើអ្នកផ្ញើអ៊ីមែលទៅមនុស្សដែលបានផ្លាស់ចេញពីទីក្រុងឬ? ដូចជាការផ្ញើអ៊ីមែល។
[Henry Miller]: ទេ នេះមិនមែនជាអ៊ីមែលពិតប្រាកដដែលបានទទួលដោយគណៈកម្មាធិការម្ចាស់ផ្ទះទេ។ បញ្ជីអ្នកទិញថ្មី បាទ វាអាស្រ័យលើយើងក្នុងការស្វែងរក ឧទាហរណ៍ ក្រុមប្រឹក្សា Zag បានទិញផ្ទះមួយ ហើយវាជាផ្ទះបីគ្រួសារ ប៉ុន្តែក្រុមប្រឹក្សា Zag មិនចាកចេញ មិនចាកចេញពីទីនេះ មិនស្នាក់នៅទីនេះ ដូច្នេះយើងត្រូវស្វែងរកអ្នកដែលរស់នៅអាសយដ្ឋាននេះ ដូច្នេះ។ នោះគឺជាកត្តាជំរុញមួយក្នុងឆ្នាំនេះ។ ពេលយើងបញ្ជូនជំរឿន យើងឃើញថាខ្លួនយើងបានចែកសម្ភារបោះឆ្នោតដើម្បីឲ្យប្រជាពលរដ្ឋទៅបោះឆ្នោត ប៉ុន្តែវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ នេះមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ វាមិនដែលគ្រប់គ្រាន់ទេ។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងធ្វើ វាស្របគ្នា។ នោះហើយជាពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមឆ្លើយតបទៅនឹងអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបាននិយាយ ខ្ញុំបាននិយាយថា ទំនាក់ទំនងអ្នកបោះឆ្នោតនឹងបន្តពេញមួយឆ្នាំ។ ការផ្លាស់ប្តូរ ពេលខ្លះអ្នកជោគជ័យ ពេលខ្លះអ្នកមិនទៅណាទេ។ ជាឧទាហរណ៍ កាលពីឆ្នាំមុន យើងរៀននៅវិទ្យាល័យ។ យើងបានចុះឈ្មោះយុវជនចំនួន ៤៣ នាក់ដោយជោគជ័យ។ ដូច្នេះជាការល្អ។ លុះល្ងាចយើងទៅប៉ុស្តិ៍ប៉ូលិសក៏រកមិនឃើញ។ ដូច្នេះ យើងបានទៅមជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍ West Medford ហើយមិនបានរកឃើញអ្វីឡើយ ព្រោះអ្នករាល់គ្នានៅទីនោះបានចុះឈ្មោះ។ ដូច្នេះវាស្របគ្នា ប៉ុន្តែខ្ញុំចូលចិត្តគំនិតនៃការនិយាយភាសា ភាសារបស់អ្នក។ នេះជារឿងមួយដែលយើងគួរព្យាយាមធ្វើនៅទីនេះ នៅពេលនរណាម្នាក់មក ... ខ្ញុំមានបញ្ហាជាមួយផ្ទះល្វែងនៅទីនេះ។ មនុស្សជាច្រើនអាចអានខុសគ្នា… ភាសាមិនចង់ប្រើពាក្យដើម្បីទំនាក់ទំនងទេ។ ពួកគេចង់បង្កើតភាពខុសប្លែកគ្នាដោយនិយាយភាសាអង់គ្លេស។ មានសំណួរជាច្រើន ប៉ុន្តែដូចអ្នកគ្រប់គ្រងបាននិយាយថា ប្រសិនបើអ្នកគិតថាវាអាចដំណើរការបាន សូមផ្តល់គំនិតដល់ពួកយើង។ យើងនឹងរុករកពួកវា ហើយធ្វើឱ្យពួកគេមានភាពប្រាកដនិយមតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
[Zac Bears]: អរគុណ Henry។ អរគុណ Melissa ។
[Elections Manager]: លើសពីនេះ នៅពេលដែលយើងរៀបចំការបោះឆ្នោតក្នុងស្រុក យើងមិនមានកាតព្វកិច្ចដាក់សំណើសុំសន្លឹកឆ្នោតតាមសំបុត្រនោះទេ។ យើងបានបញ្ជូនព័ត៌មាននេះទៅទីភ្នាក់ងារជំរឿន ហើយបានទទួលសំណើប្រហែល 5,000 ដើម្បីបោះឆ្នោតតាមប្រៃសណីយ៍។ ពួកគេមិនទាន់ត្រូវបានបកប្រែនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែនោះជាផ្នែកនៃការគ្របដណ្តប់របស់យើង។ វានិយាយអំពីការប្រើវិធីច្នៃប្រឌិត ដើម្បីធានាថាយើងទៅដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា។
[Unidentified]: ល្អឥតខ្ចោះ។
[Elections Manager]: មានខិត្តប័ណ្ណមួយដែលទើបមកពីទីក្រុង ហើយត្រូវបានបកប្រែជាច្រើនភាសា។ មិនមែននៅក្នុងផ្នែកណាមួយទេ។ ដូច្នេះ យើងពិតជាកំពុងធ្វើការលើវា ហើយនឹងបន្តធ្វើដូច្នេះ។
[Zac Bears]: ល្អឥតខ្ចោះ។ សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ តើមានបញ្ហាអ្វីផ្សេងទៀតដែលក្រុមប្រឹក្សាកំពុងប្រឈមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ? មុនពេលខ្ញុំបន្ត ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឆ្លើយដំបូន្មានរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថាមុខតំណែងនេះគួរតែពេញម៉ោង ហើយនេះមិនមែនជាការអត្ថាធិប្បាយលើការងាររបស់នរណាម្នាក់នោះទេ។ វាជាការអត្ថាធិប្បាយអំពីស្ថានភាពនៃការបោះឆ្នោតនៅក្នុងប្រទេសនេះ និងថាតើពួកគេមានភាពតានតឹងកម្រិតណា និងភាពស្មុគស្មាញកាន់តែខ្លាំងឡើង ការប្រកួតប្រជែង និងជម្លោះដែលពួកគេបានក្លាយជា។ ដូច្នេះរហូតមកដល់ពេលនេះ បើខ្ញុំមិនទាន់រកអ្នកធ្វើការក្រៅម៉ោង តើខ្ញុំត្រូវប្ដូរទៅធ្វើការងារពេញម៉ោងដែរឬទេ? តើអ្នកគិតយ៉ាងណាដែរ? ប្រសិនបើទីតាំងនៅទំនេរពេលយើងចូលទៅជិត រយៈពេលបោះឆ្នោត?
[Elections Manager]: ខ្ញុំមិនដឹងចម្លើយចំពោះសំណួរនេះទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនដឹង។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាយើងអាចសាកល្បងវាបាន។ ឯកឧត្តម នាយ ចឺម តើអ្នកអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះបានទេ?
[Nina Nazarian]: សូមអរគុណ បាទ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។ បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា មើលចុះ បើយើងព្យាយាមចាប់ផ្តើមនិយាយ ការស្វែងរកមនុស្សដែលស័ក្តិសមសម្រាប់ការងារគឺសំខាន់ណាស់មែនទេ? អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាប្រពៃណីចាប់ផ្តើមពីប្រធាននាយកដ្ឋាន ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកដែលពាក់ព័ន្ធដោយផ្ទាល់នោះ ក្នុងករណីនេះ ប្រធាននាយកដ្ឋាននឹងចូលរួមក្នុងដំណើរការជ្រើសរើស ហើយនេះជាភស្តុតាងនៅក្នុងដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ឬចុងក្រោយបញ្ចប់ការតម្លើងឋានៈពីបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់ទៅជាបុគ្គលិកសំខាន់។ ប្រធាននាយកដ្ឋានចូលរួមនៅក្នុងដំណើរការជួល និងមានឱកាសក្នុងការផ្តល់យោបល់។ ប្រសិនបើប្រធាននាយកដ្ឋានមិនបង្កើតសំណើជ្រើសរើសបុគ្គលិកទេ យើងនឹងពិចារណាជម្រើសផ្សេងទៀត។ ជាការពិតណាស់ ប្រសិនបើមានជម្រើសមួយ យើងនឹងមិនអាចស្វែងរកមនុស្សដែលត្រូវការដើម្បីធ្វើសកម្មភាពរហ័សលើបញ្ហានេះបានទេ។ ដូច្នេះតាមទ្រឹស្តីយើងនឹងមាន ពិចារណាត្រឡប់ទៅសាលាក្រុងវិញ។ ប្រសិនបើយើងនៅក្នុងមុខតំណែងនេះ យើងនឹងមានអារម្មណ៍ថាគ្មានអ្នកជួល។ អ្វីជាសំណើរបស់ខ្ញុំទៅអភិបាលក្រុងក្នុងនាមខ្ញុំ។ នេះមានន័យថា ត្រឡប់ទៅក្រុមប្រឹក្សាក្រុងវិញ ហើយសុំធ្វើវិសោធនកម្មលើការបែងចែក ក្នុងករណីដែលការចាត់ចែងផ្សេងទៀតក្លាយជាការចាំបាច់ ពីព្រោះមិនមានអ្វីនៅសល់ដើម្បីប្រមូល និងសមស្រប។ ជាការពិតណាស់ យើងនឹងស្វែងរកប្រភពជំនួស ហើយព្យាយាមធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដោយមានការយល់ព្រមពីក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ល្អណាស់ អរគុណ។
[Nicole Morell]: តើក្រុមប្រឹក្សាមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? អរគុណច្រើន។ អរគុណច្រើន។ សង្ឃឹមថាអ្នកនឹងមានពេលរសៀលដ៏ល្អ។ ដូច្នេះ យើងនឹងយកនាយកដ្ឋានតូចជាងពីរ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងទៅស្ថានីយប៉ូលិស និង PDS ហើយបំពេញការបាញ់ប្រហារ។ ដូច្នេះយើងនឹងទៅរកអតីតយុទ្ធជន ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងធ្វើការវាយតម្លៃ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងទៅកាន់ផ្នែកធំជាងនេះ។ បន្ទាប់មក សូមចូលទៅកាន់ អតីតយុទ្ធជន នៅទំព័រ 211។ ដូច្នេះសេចក្តីសង្ខេបការចំណាយរបស់នាយកដ្ឋានសេវាកម្មអតីតយុទ្ធជនគឺ $435,703 កើនឡើងចំនួន $3,372.78 ធៀបនឹងឆ្នាំមុន ហើយយើងមានលោក Jeremy Johns ប្រធាននាយកដ្ឋានសេវាអតីតយុទ្ធជនចូលរួមជាមួយយើង។ តើអ្នកមានចំណុចសំខាន់ ឬអ្វីដែលអ្នកចង់ចែករំលែកជាមួយយើងទេ? យើងនឹងបន្តពិភាក្សាអំពីបញ្ហានានា។
[SPEAKER_18]: មិនអីទេ លោកជំទាវប្រធាន សូមអរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះពេលវេលារបស់អ្នក។ ដូច្នេះនៅពេលដែលខ្ញុំចូលកាន់តំណែងនេះនៅថ្ងៃទី 13 ខែមិថុនាឆ្នាំមុន ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមធ្វើការឱ្យនាយកដ្ឋានសេវាអតីតយុទ្ធជនរដ្ឋ Massachusetts ហើយខ្ញុំត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្រោមជំពូកទី 115 ដែលជាហេតុផលចម្បងដែលខ្ញុំបានកាន់តំណែងនេះ ជំពូកទី 115 ការទូទាត់ដល់អតីតយុទ្ធជនដែលមានបញ្ហា និងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ លោកបានសុំអភិបាលក្រុងសុំការអនុញ្ញាតដើម្បីដំណើរការអត្ថប្រយោជន៍អតីតយុទ្ធជន និងការទាមទារពិការភាព។ នោះជារឿងមិនធម្មតានៅរដ្ឋ Massachusetts។ នាយកដ្ឋានសេវាអតីតយុទ្ធជនរបស់រដ្ឋនឹងមិនពង្រីកវិញ្ញាបនប័ត្រនេះទៅកាន់ទីក្រុង និងទីប្រជុំជនឡើយ។ អ្នកអាចមើលឃើញវត្ថុទាំងនេះតាមអ៊ីនធឺណិតតាមរយៈកម្លាំងផ្សេងៗដូចជាអតីតយុទ្ធជនវៀតណាម ឬសហរដ្ឋអាមេរិក។ AMBETS (កងពលអាមេរិច) ឯករាជ្យ។ ដូច្នេះ ពួកគេត្រូវឆ្លងកាត់ការបញ្ជាក់ពីនាយកដ្ឋានអតីតយុទ្ធជនរយៈពេល ៤០ ម៉ោង ដើម្បីធ្វើការទាមទារទាំងនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានទទួលការយល់ព្រមពីសមាគមជាតិនៃមន្ត្រីសេវាអតីតយុទ្ធជនខោនធី ហើយឥឡូវនេះខ្ញុំអាចពិនិត្យមើលការទាមទាររបស់អតីតយុទ្ធជនបានភ្លាមៗនៅពេលដែលពួកគេផ្លាស់ប្តូរសិទ្ធិអំណាចរបស់ពួកគេ។ ជួយពួកគេជាមួយនឹងការទាមទារពិការភាព និងប្រាក់សោធននិវត្តន៍ ការទាមទាររបស់ DIC ឬការទាមទារដែលអាស្រ័យ ប្រសិនបើពួកគេជាជំពូកទី 115 (អត្ថប្រយោជន៍របស់រដ្ឋ និងមូលដ្ឋាន) នោះពួកគេប្រហែលជាត្រូវទៅសហព័ន្ធ (ដែលជាអត្ថប្រយោជន៍) ដូច្នេះយើងអាចជួយអ្នកផ្សេងទៀតនៅកម្រិតជំពូក 115 ។
[Nicole Morell]: មិនអីទេ អរគុណ។
[Richard Caraviello]: តើអ្នកបានកត់សម្គាល់ឃើញការកើនឡើងនៃចរាចរណ៍ការិយាល័យតាំងពីអ្នកបានចាប់ផ្ដើមដែរឬទេ? បាទ។ ជាពិសេសសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ VA ។
[SPEAKER_18]: ខ្ញុំនឹងបង្ហាញអ្នក។ នេះគឺជាឪពុករបស់ខ្ញុំ។ បាទ/ចាស ខ្ញុំបានឃើញការកើនឡើងនៃចំនួនការទាមទារជំពូកទី 115 និងការទាមទាររបស់ VA។ ខ្ញុំតែងតែធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកស្រុក Medford ផ្តល់អាទិភាពដល់ការណាត់ជួបដែលខ្ញុំអាចផ្តល់ជូន ប៉ុន្តែខ្ញុំបានឃើញសកម្មភាពកើនឡើង។
[Richard Caraviello]: ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបាននិយាយអំពីរឿងនេះពីមុនមក។ តើអ្នកធ្វើការយ៉ាងណាដើម្បីបំពេញចន្លោះនេះ? ឬភាពខុសគ្នាដ៏ធំរវាងក្រុមអតីតយុទ្ធជនមកពីប្រទេសវៀតណាម គម្លាត 20 ឆ្នាំក្នុងការចូលរួម ឬភាពខុសគ្នារវាងអតីតយុទ្ធជនអាហ្វហ្គានីស្ថាន និងអតីតយុទ្ធជនមជ្ឈិមបូព៌ា។ តើអ្នកចាប់ផ្ដើមឃើញមនុស្សមកពីមជ្ឈិមបូព៌ាចាប់ផ្ដើមចូលមកហើយ ឬក៏អ្នកដឹងថាព្យាយាមមកដោយខ្លួនឯង?
[SPEAKER_18]: តាមពិតទៅ ថ្ងៃស្អែកខ្ញុំមានការណាត់ជួបជាមួយអតីតយុទ្ធជនដែលត្រូវបានរំសាយពីយោធាកាលពីប៉ុន្មានខែមុន។ ខ្ញុំធ្លាប់បានដោះស្រាយជាមួយអតីតយុទ្ធជនវៀតណាមម្នាក់ ដែលបានឆ្លងកាត់ការស៊ើបអង្កេតកម្រិតខ្ពស់ជាងនេះ ដោយគ្រាន់តែខ្ញុំអាចពិនិត្យមើលសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់គាត់ និងមើលថាតើកំហុសនៅឯណា ហើយឥឡូវនេះគាត់គឺត្រឹមត្រូវ 100% ។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាការសាងសង់ស្ពានគឺមានទំនាក់ទំនងល្អ។ យើងមានកាសែតមួយ ហើយខ្ញុំប្រាកដថា នោះជាកន្លែងដែលមនុស្សភាគច្រើនទទួលបានព័ត៌មានរបស់ពួកគេអំពីទីក្រុង។ ថ្ងៃអង្គារ មានទំព័រហ្វេសប៊ុកពីរបីសម្រាប់ទីក្រុង Medford ហើយបន្ទាប់មកមនុស្សបានបង្កើតទំព័រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេសម្រាប់ទីក្រុង Medford ដូច្នេះខ្ញុំកំពុងព្យាយាមតាមដានខ្លះៗ ហើយមើលថាតើយើងអាចប្រើប្រាស់វាដើម្បីទទួលបានព័ត៌មាន ប៉ុន្តែដូចជាប្រាក់សោធននិវត្តន៍មិនមានសេវាអ៊ីនធឺណិត ហើយបន្ទាប់មកជំពូកទី 1, 15 អត្ថប្រយោជន៍។ ពួកគេភាគច្រើនជាមនុស្សចាស់ ពិការ និងមិនអាចធ្វើការបាន។ ពួកគេមិនមានកុំព្យូទ័រ ពួកគេមិនមានអ៊ីនធឺណិត។ នេះជារឿង ខ្ញុំទើបតែរកឃើញកាសែតឥតគិតថ្លៃថ្មីនៅ Somerville និង Bedford ហើយពួកគេអាចផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅទីនោះ។ ខ្ញុំបានមកដល់មជ្ឈមណ្ឌលជាន់ខ្ពស់ជាមួយនឹងសំណុំឯកសារដំបូងរបស់ខ្ញុំអំពីតម្រូវការជំពូកទី 115 ។ ខ្ញុំអាចធ្វើបានបន្តិច ប្រហែលជាទាក់ទងទៅបន្ទប់សង្គ្រោះបន្ទាន់របស់មន្ទីរពេទ្យបន្ថែមទៀត ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ ប៉ុន្តែមានវិធីសាស្រ្តផ្សេង ហើយវាពិបាកក្នុងការនិយាយថាតើអ្នកស្រុក Medford ភាគច្រើនទទួលបានព័ត៌មានរបស់ពួកគេនៅឯណា។ ប្រសិនបើមានតែខ្ញុំអាចរកវាបាន។
[Richard Caraviello]: តើអ្នកមានការជូនដំណឹងនៅពេលដែលអតីតយុទ្ធជនចាកចេញពីសហគមន៍ឬ?
[SPEAKER_18]: ខ្ញុំនៅទូទាំងរដ្ឋ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំមានបញ្ជីមួយ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងផ្ញើជូនអ្នកនូវសំបុត្រមួយដែលបញ្ជាក់ថាអ្នកអាចមានសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ស្វាគមន៍។ ប្រសិនបើបុគ្គលនោះភ្ជាប់សេវា 100% ពួកគេក៏នឹងទទួលបានថ្លៃសេវាប្រចាំឆ្នាំពីរដ្ឋពីរដងក្នុងមួយឆ្នាំ។ ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នករក្សាព័ត៌មានអំពីរឿងនេះ។ មែនហើយ ខ្ញុំក៏កំពុងសរសេរដើម្បីស្វាគមន៍អ្នកទៅកាន់ Medford ។
[Richard Caraviello]: តើយើងផ្ញើសំបុត្រទៅអតីតយុទ្ធជនដែលរស់នៅក្នុងក្រុងដែលយើងស្គាល់ទេ? បាទ យើងធ្វើ។ នោះក៏ជាប្ដីប្រពន្ធរបស់គេដែរឬទេ?
[SPEAKER_18]: ប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយរដ្ឋ ប្រសិនបើពួកគេថ្មីសម្រាប់សហគមន៍ បើមិនដូច្នេះទេ ពួកគេជាធម្មតាគ្រាន់តែជាអតីតយុទ្ធជន។ ខ្ញុំមិនដឹងពីស្ថានភាពអាពាហ៍ពិពាហ៍របស់អតីតយុទ្ធជន ឬរស់នៅទីណាទេ។ លុះត្រាតែអតីតយុទ្ធជនត្រូវបានរំសាយចេញពីកាតព្វកិច្ចសកម្ម ឬត្រឡប់ទៅ AIT មូលដ្ឋាន ការបណ្តុះបណ្តាលជាមូលដ្ឋាន និងកំពុងបម្រើក្នុងឆ្មាំជាតិ។ នេះជារបៀបដែលខ្ញុំទទួលបានព័ត៌មាននេះ។
[Richard Caraviello]: វាពិតជាល្អណាស់ ប្រសិនបើយើងអាចផ្ញើសំបុត្រស្វាគមន៍អតីតយុទ្ធជនថ្មី ឬកញ្ចប់ស្វាគមន៍មួយចំនួន នៅពេលពួកគេចូលរួមជាមួយសហគមន៍។ និយាយថា អ្នកដឹងទេ យើងនៅទីនេះដើម្បីជួយ។
[SPEAKER_18]: អូ ពិតជាមែន។ ដាច់ខាត។ យើងធ្វើបែបនេះតាមរយៈម៉ឺនុយ ហើយព្យាយាមផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវគំនិតនៃអ្វីដែលការិយាល័យផ្តល់ជូន និងបង្ហាញពួកគេនូវទិដ្ឋភាពប្លែកៗមួយចំនួនដែលខ្ញុំអាចផ្តល់ជូន។ បាទ។ សូមអរគុណ
[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សូមអរគុណលោក Jeremy ។ សុំទោស ខ្ញុំសើចពេលអ្នកនិយាយពីក្រុមហ្វេសប៊ុក ប៉ុន្តែស្ថានភាពនៃការនិយាយជាសាធារណៈ និងកម្រិតនៃព័ត៌មានល្អនៅក្នុងសហគមន៍គឺមិនល្អទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សួរអ្នកមួយសំណួរ។ បើមិនដូច្នោះទេ លុះត្រាតែអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃ យើងនឹងដឹងគុណខ្លាំងណាស់។ តើមានអ្វីដែលអ្នកកំពុងស្វែងរកដែលអ្នកអាចសួរបាន? តើអ្នកមានការធ្លាក់ចុះក្នុងឆ្នាំនេះ ឬតើការិយាល័យរបស់អ្នកពិតជាត្រូវធ្វើការបន្តទៅមុខបន្ថែមទៀតចំពោះធនធាន ឬបុគ្គលិក?
[SPEAKER_18]: រហូតមកដល់ពេលនេះ ខ្ញុំពេញចិត្តនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានសម្រេច។ នៅពេលនិយាយអំពីជំនួយជាសាច់ប្រាក់ចំនួន 300,000 ដុល្លារ ដែលយើងមាន ខ្ញុំមិនអាចទស្សន៍ទាយបានទេថានៅពេលណាដែលអតីតយុទ្ធជនមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់នឹងចូលមកស្នើសុំឯកសារជំពូកទី 115 ឬនៅពេលដែលខ្ញុំអាចប្រាកដថាពួកគេនឹងអាចទទួលបានវា។ ប្រសិនបើសេដ្ឋកិច្ចធ្លាក់ចុះ អ្វីៗដូចនោះ ថ្ងៃនេះយើងនឹងមានអ្នកទទួលផល 22 ជំពូក 115 ។ ក្រឡេកមើលប្រវត្តិសាស្រ្ត នៅចំណុចមួយ យើងបានឈានដល់អាយុ 40 ឆ្នាំ ក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត។ ក្នុងករណីនេះ ដរាបណាអ្នកមានលុយ 300,000 យន់គ្រប់គ្រាន់ អ្នកមិនចាំបាច់ដាក់ពាក្យស្នើសុំហិរញ្ញប្បទានរយៈពេលមធ្យមនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចទស្សន៍ទាយថាតើនៅពេលណាដែលតម្រូវការនឹងកើនឡើងនោះទេ។
[Zac Bears]: ឥឡូវនេះដើម្បីបញ្ជាក់ថានេះជាចំនួនជំនួយថេរដូច្នេះតើយើងបានធ្វើ? ឬលុយត្រូវបែងចែកស្មើៗគ្នាក្នុងចំណោមអ្នកទទួលផល?
[SPEAKER_18]: អ្វីមួយដូចនោះ។ ដូច្នេះ ក្រឡេកមើលមនុស្សដែលចូលមក អ៊ំ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបង់ថ្លៃព្យាបាលដោយខ្លួនឯង បើមិនដូច្នេះទេ ប្រសិនបើអ្នកបង់ Medicare Part B យើងអាចសងអ្នកវិញបាន ដរាបណាអ្នកបំពេញតាមតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុ ហើយជាការពិតណាស់ អ្នកត្រូវតែជាអតីតយុទ្ធជនដែលមានកិត្តិយស ឬប្តីប្រពន្ធក្នុងបន្ទុក។ Ah ប៉ុន្តែខ្ញុំមានគ្រួសារដែលខ្ញុំត្រូវចំណាយដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ ឥឡូវនេះ 1,600 ដុល្លារក្នុងមួយខែ។ បន្ទាប់មក ខ្ញុំមានអ្នកឈ្នះដ៏មានសក្ដានុពលពីរនាក់ ស្ត្រីម្នាក់បានឈ្នះ 98 ដុល្លារ។ ដូច្នេះវាគឺជាអថេរអាស្រ័យលើតម្រូវការរបស់អ្នក។
[Zac Bears]: ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្ននេះ យើងផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មនេះ ប៉ុន្តែនៅក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច មនុស្សកាន់តែច្រើននឹងមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ និងត្រូវការវា ហើយយើងនឹងមិនអាចធ្វើវាបានទេ។
[SPEAKER_18]: ពិតប្រាកដ។ ឥឡូវនេះសម្រាប់រាល់ប្រាក់ដុល្លារដែលបានចំណាយ ទីក្រុងមិនទទួលបាន 25% ទេ។ នេះគឺមកពីទីក្រុង។ រដ្ឋ Massachusetts សងប្រាក់វិញ 75% ហើយយើងឃើញថា។ ដូចដែលយើងបញ្ចប់ខែ។ មិនអីទេ អរគុណ។ កោតសរសើរការងាររបស់អ្នក។ ដោយផ្អែកលើថវិកាកាលពីឆ្នាំមុន ខ្ញុំក៏ទំនងជាត្រូវការកម្មវិធី និងវិញ្ញាបនបត្រទាមទារ VA ដែលជាកន្លែងចំណាយកើនឡើង។ ល្អឥតខ្ចោះ។ សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Scarpelli ។
[George Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំដឹងថានេះគឺជាមុខតំណែងដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងទីក្រុងនេះ ហើយយើងដឹងថាវាមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណាចំពោះអ្នក ដូច្នេះយើងសូមកោតសរសើរចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក។ តើអ្នកគិតថាកម្រិតបុគ្គលិកនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកគឺសមរម្យទេ? វាអាស្រ័យលើថ្ងៃ។ តើអ្នកពេញម៉ោងទេ?
[SPEAKER_18]: Darlene ជំនួយការលេខាបណ្តោះអាសន្ន ធ្វើការក្រៅម៉ោង 20 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ យើងរវល់ណាស់នៅការិយាល័យ។
[George Scarpelli]: ដូច្នេះ ប្រហែលជានេះអាចជាមូលហេតុមួយដែលយើងមិនអាចចេញទៅក្រៅ និងស្វែងរកពេទ្យសត្វបន្ថែមទៀតដែលអាចត្រូវការជំនួយនេះ។
[SPEAKER_18]: ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំបានព្យាយាមចេញទៅក្រៅជួបបុគ្គលិកសង្គមមួយចំនួនដែលបានកត់សម្គាល់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំបានឱ្យពួកគេដឹងពីអ្វីដែលត្រូវទាមទារ ភស្តុតាងអ្វីខ្លះដែលខ្ញុំត្រូវការដើម្បីបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃឯកសារ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនមានចម្លើយពីពួកគេទេ ហើយមានតែច្រើនប៉ុណ្ណោះដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន។
[George Scarpelli]: អ៊ុំ អ្នកធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធ តើមាននាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតនៅក្នុងទីក្រុងដែលអាចជួយអ្នកក្នុងរឿងនេះបានទេ? ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំដឹងផ្នែកសេវាសង្គម យើងមានផ្នែកទំនាក់ទំនងខ្លាំងនៅក្នុងសាលាក្រុង។ តើយើងប្រើបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ ហើយព្យាយាមរកយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីទៅដល់អតីតយុទ្ធជនក្នុងវិធីសាស្រ្ត ហើយមើលថាតើពួកគេអាចបង្កើតផែនការបានទេ? ខ្ញុំគិតថានេះជាអាជីពរបស់គាត់។ ដូច្នេះយើងបានបង្កើតផែនការដែលនឹងធ្វើការជាមួយពួកគេ?
[SPEAKER_18]: បាទ យើងអាចធ្វើវាបាន។ យើងនឹងធ្វើនេះឬបន្តធ្វើនេះ។ សូមអរគុណ។
[George Scarpelli]: ដូច្នេះខ្ញុំចូលចិត្តវា ដូចខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំគិតថាអ្នកមានតម្លៃណាស់។ ប៉ុន្តែពេលមើលទៅអតីតយុទ្ធជនវិញ គេមានមោទនភាពខ្លាំងពេកក្នុងការកាន់តំណែងនេះ ឬក៏មិនដឹងថាត្រូវទៅដល់ទីនោះដែរឬអត់ បើគេដឹង។ អ្នកដឹងទេ មិនថាអ្នកជាជើងចាស់ចាស់ ឬជើងចាស់ក្មេងទេ ខ្ញុំគិតថាវាប្រហាក់ប្រហែលគ្នា។ ដូច្នេះ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងកំពុងឃើញរឿងនេះ យើងកំពុងនិយាយជាមួយមិត្តភ័ក្តិនៅ VFWs និង American Legions ផ្សេងៗគ្នា ហើយពួកគេកំពុងឃើញការចូលរួមធ្លាក់ចុះ។ នេះជាការព្រួយបារម្ភព្រោះវាច្រើនអំពីទិដ្ឋភាពសង្គម។ ដូច្នេះហើយ មានការភ័យខ្លាចដែលអតីតយុទ្ធជនមិនអាចស្វែងរកការលួងលោមពីបងប្អូនក្នុងស្ថានភាពសង្គមបាន។ ប៉ុន្តែ អ៊ុំ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើគណកម្មាធិការនេះអាចធ្វើអ្វីបាន អ្នកដឹងទេ តោះរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ខ្លះ ឬមើលថាតើយើងអាចផ្សព្វផ្សាយអ្វីមួយ។ ខ្ញុំគិតថា យើងទាំងអស់គ្នាត្រូវរកវិធីដើម្បីពិតជាបង្កើនចំនួនទាំងនោះ។ ដោយផ្ទាល់ ខ្ញុំកំពុងគិតអំពីការមានលេខាពេញម៉ោង ព្រោះខ្ញុំគិតក្នុងការចងចាំអតីតកាលរបស់ខ្ញុំ អតីតនាយក VA ដែលយើងធ្លាប់ជួប កង្វល់ដ៏ធំបំផុតរបស់ពួកគេគឺការដោះស្រាយឯកសារទាំងអស់។ មនុស្សសំខាន់បំផុតត្រូវតែមានវត្តមាន អ្នកដឹងទេ មនុស្សជាច្រើនចូលមក ហើយនិយាយថា ហេ យើងមានការិយាល័យនេះនៅទីនេះ។ អ្នកកំពុងជាប់គាំងនៅពីក្រោយតុ ដោយមានមិត្តរួមការងារ ជំនួយការរដ្ឋបាលដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលជាលេខា មិនអាចធ្វើអ្វីសម្រាប់អ្នកបានទេ។ អញ្ចឹងខ្ញុំចង់ដឹង អ្នកដឹងទេថា បើយើងបង់លុយក្រៅម៉ោង វានឹងមិនចំណាយច្រើនទេ អ្នកដឹងទេ បូកនឹង $1,000 ដើម្បីទទួលបានមុខតំណែងពេញម៉ោង។ ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងបង់ភាគលាភដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ការិយាល័យរបស់អ្នក។ អរគុណច្រើន។ សូមអរគុណ
[Adam Knight]: ដំបូន្មានល្អ តើអ្នកសុខសប្បាយជាទេ? បាទ អរគុណដែលបានមកយប់នេះ។ តើអ្នកអាចឃើញអតីតយុទ្ធជនប៉ុន្មាននាក់នៅក្នុងទីក្រុងនេះ?
[SPEAKER_18]: វាគឺប្រហែល 1700 ឥឡូវនេះ។ រដ្ឋបានបញ្ចេញបញ្ជីឈ្មោះមនុស្សប្រហែល 700 នាក់ ដែលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួនពីនាយកដ្ឋានកិច្ចការអតីតយុទ្ធជនសហព័ន្ធ។ បន្ទាប់មកមាន វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើថាតើនរណាម្នាក់ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអតីតយុទ្ធជនឬអត់ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំអាចពិនិត្យមើលការលើកលែង ដើម្បីមើលថាតើពួកគេមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្វី។ ដោយផ្អែកលើព័ត៌មានដែលខ្ញុំបានរកឃើញនៅលើអ៊ីនធឺណិត ចំនួនប្រជាជនប៉ាន់ស្មានគឺប្រហែល 1,700 នាក់។
[Adam Hurtubise]: សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: តើក្រុមប្រឹក្សាមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? ខ្ញុំអត់ឃើញអីទេ អរគុណច្រើនដែលបាននៅទីនេះ។
[George Scarpelli]: សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: យើងនឹងទៅដល់អ្នកពិនិត្យនៅទំព័រ 117 ។ យើងមានមេធាវីនាំមុខ Ted Costigan ។ យើងមិនទាន់បានជួបគ្នានៅឡើយទេ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថានោះជាការសន្មតដ៏ល្អ។ ការចំណាយគឺ $559,637 ធ្លាក់ចុះ $12,650 ឬ 2.21% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ផ្តល់ឱ្យយើងនូវទិដ្ឋភាពទូទៅ, អ្នកត្រូវបានស្វាគមន៍។
[Costigan]: បាទ រាត្រីសួស្តី។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានកិត្តិយសដែលបាននៅទីនោះ។ ការិយាល័យរបស់យើងទទួលខុសត្រូវលើការវាយតម្លៃអចលនទ្រព្យប្រហែល 17,000 និងគណនីអចលនទ្រព្យបុគ្គលច្រើនជាង 1,000 នៅទូទាំងទីក្រុង។ យើងចាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសក្នុងការបង្កើតកំណើនថ្មីពីរាប់រយលានដុល្លារក្នុងការអនុញ្ញាតសាងសង់ដែលត្រូវបានកែប្រែជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា ការរីកចម្រើនថ្មីគឺជាអាថ៌កំបាំងក្នុងការធ្វើឱ្យទីក្រុងមើលទៅថ្មីក្នុងឆ្នាំដែលយើងបានរកឃើញ។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា គណៈរដ្ឋមន្ត្រីបានព្យាករណ៍ពីចំណូលពន្ធប្រមាណ 139.6 លានដុល្លារនៅឆ្នាំនេះ ដែលស្មើនឹងភាគច្រើននៃថវិការបស់យើង។ យើងធ្វើការងារដ៏ល្អមួយក្នុងការទាក់ទងទៅអតីតយុទ្ធជន និងមនុស្សចាស់ ដើម្បីធានាបាននូវការលើកលែងផ្ទាល់ខ្លួនណាមួយដែលអ្នកស្រុក Medford អាចទទួលបាន។ នៅពេលខ្ញុំនិយាយទៅកាន់សហសេវិករបស់ខ្ញុំនៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀត យើងមានមនុស្សចាស់ចំនួន 350 នាក់ដែលមិនមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ ឬជាអតីតយុទ្ធជនពិការភ្នែកជាមួយនឹងការលើកលែងបុគ្គល ដែលជាចំនួនដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលសូម្បីតែសម្រាប់ទីក្រុងដែលមានទំហំប៉ុននេះក៏ដោយ។ ក្រុមការងាររបស់យើងនឹងបន្តផ្តល់សេវាកម្មអតិថិជនដ៏ល្អឥតខ្ចោះដល់អ្នករស់នៅ Medford ដែលចូលមកដើម្បីសាកសួរអំពីការបន្ធូរបន្ថយពន្ធលើរថយន្ត ឬចង់ពិភាក្សាអំពីអចលនទ្រព្យរបស់ពួកគេនៅក្នុងទីក្រុង។ ខ្ញុំគិតថា Medford មានស្នូលឧស្សាហកម្មដ៏រឹងមាំ ថ្នាក់អាផាតមិនរឹងមាំ និងថ្នាក់លំនៅដ្ឋានដែលនឹងបន្តដំណើរការបានល្អតាមទស្សនៈសារពើពន្ធឆ្នាំ 2024 ។ យើងរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរណាមួយដែលអ្នកអាចមាន។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ ទីប្រឹក្សា Caraviello ។
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណ ខ្ញុំចង់អរគុណអ្នកសម្រាប់ការនៅទីនេះ ហើយស្វាគមន៍អ្នកមកកាន់ Medford ។ ខ្ញុំមានសំណួរខ្លះសម្រាប់អ្នក។ តើអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវព័ត៌មានមួយចំនួនអំពីការកាត់បន្ថយដែលយើងបានអនុញ្ញាតក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំនេះ និងការបម្រុងទុកការកាត់បន្ថយដែលនៅសេសសល់បានទេ? អ្នកមិនចាំបាច់បញ្ជូនវានៅយប់នេះទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកអាច សូមផ្ញើវាទៅសភា។ ដាច់ខាត។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 20 ដល់ថ្ងៃទី 23 ជំនួយណាមួយនឹងត្រូវបានកោតសរសើរ។ ខ្ញុំឃើញការបែងចែកចំនួន $500,000 ដើម្បីកាត់បន្ថយទុនបំរុងដែលមានការធានារ៉ាប់រង។ តើចំនួននេះទាបពេកទេ? តើអ្នកគិតថាអ្នកមានលុយគ្រប់គ្រាន់ទេ?
[Costigan]: ប្រសិនបើខ្ញុំមិនបានខកខានគោលដៅទេ គោលដៅនឹងមិនទាបទេ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាឆ្នាំនេះយើងនឹងធ្វើបានល្អក្នុងការពិនិត្យមើលសារពើពន្ធឆ្នាំ 2024។ ខ្ញុំមើលគំរូចំណូលទាំងអស់។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាជាការកាត់ដ៏សមហេតុផលណាស់។
[Richard Caraviello]: នៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2023 យើងស្ថិតនៅក្រោមដែនកំណត់នៃការប្រមូល 131,972 នៅពេលដែលតម្លៃពិតប្រាកដនឹងមាន 133,790 ។ តើអ្នកមានអត្រាពន្ធត្រឹមត្រូវសម្រាប់យើងទេ? តើអ្នកអាចនិយាយឡើងវិញបានទេ? សុំទោស សុំទោស ខ្ញុំមិនយល់ពីបញ្ហាទេ។ តើអ្នកអាចនិយាយឡើងវិញបានទេ? លោកបានថ្លែងថា៖ «យើងហាក់ដូចជាមានកម្រិតទាបជាងកម្រិតពន្ធ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងបានប្រាប់មនុស្សថាយើងនឹងយកពន្ធបន្ថែមទៀត ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាករណីនោះទេ។ ដែនកំណត់ធានាបច្ចុប្បន្នគឺ $133,790 ។ ដែនកំណត់នៃការប្រមូលរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2023 គឺ $131,972។ ពិតប្រាកដ។ តើអ្នកបានបង្កើតពន្ធថ្មីទេ? ទេ ខ្ញុំត្រូវតែធ្វើការវាយតម្លៃ ដើម្បីគណនាអត្រាពន្ធនៅឆ្នាំក្រោយ។ មិនអីទេ និងពិធីការអ្នកបើកបរដែលយើងមាន។ សម្រាប់បុរសអាយុ 23 ឆ្នាំខ្ញុំរំពឹងថានឹងមាន 2.5 លានច្រើនជាងបុរសអាយុ 22 ឆ្នាំ។ មានចំនួន 3.3 លាននាក់។ តើអ្វីជាភាពខុសគ្នា?
[Costigan]: ខ្ញុំត្រូវពិចារណាឡើងវិញនូវការរំពឹងទុករបស់អ្នកបើកយន្តហោះ។ ខ្ញុំទើបតែនិយាយជាមួយនាយកលំនៅដ្ឋានថ្ងៃនេះ។ ការផ្តល់មូលនិធិសាកល្បងសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2023 នឹងត្រូវបានប្រកាសនៅសប្តាហ៍ក្រោយ។ លើសពីនេះទៀតខ្ញុំមានវគ្គ MVDC ។ យើងនឹងទទួលបានមូលនិធិនៅសប្តាហ៍នៃថ្ងៃទី 19 ខែមិថុនា។ ទាំងនេះគឺជាពីរធំបំផុត។ តាមទស្សនៈថវិកា ខ្ញុំត្រូវសួរក្រុមហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេទម្លាក់ការរំពឹងទុករបស់ពួកគេ។
[Richard Caraviello]: យើងអាចបំពេញរបាយការណ៍បានច្រើនតាមដែលយើងអាចរកបាន។ យើងអាចស្វែងរកចម្លើយទាំងនេះបាន។ ត្រឹមត្រូវ។
[Nicole Morell]: បាទ អរគុណ។ អូ៎ ដូច្នេះ អនុប្រធានអាចនឹងជួយគាត់ ប៉ុន្តែគាត់មិននៅទីនោះទេ។
[George Scarpelli]: បាទ អរគុណលោកជំទាវប្រធាន។ វិធីសាស្រ្តស្វាគមន៍។ ខ្ញុំមានអំណរគុណដែលអ្នកកាន់តំណែងនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំមានសំណួរសាមញ្ញណាស់។ ខ្ញុំនឹងសួរមនុស្សនៅតាមមន្ទីរផ្សេងគ្នាថាតើពួកគេកំពុងធ្វើដូចម្តេច។ តើអ្នកនៅឯណា? តើអ្នកត្រូវការវាទេ? ឬអ្នកគិតថាវាច្រើនពេក ប៉ុន្តែតើអ្វីដែលអ្នកមានឥឡូវនេះមានអារម្មណ៍ត្រឹមត្រូវទេ?
[Costigan]: បាទ ខ្ញុំមានក្រុមដ៏អស្ចារ្យមួយ។ យើងទាំងបួននាក់រវល់រាល់ថ្ងៃ។ លើសពីនេះ យើងមានមុខតំណែងក្រៅម៉ោងដែលផ្តល់មូលនិធិដោយ ARPA ដែលមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការងាររបស់យើង។ នេះជាសំណើរបស់ខ្ញុំម្តងទៀតសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024 ។ នេះគឺជាឆ្នាំចុងក្រោយនៃ ARPA ហើយយើងនឹងអាចជំនួសប្រាក់ចំណូលបាន។ នេះនឹងមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើង ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពល្អមែនទែន។
[George Scarpelli]: ជាការប្រសើរណាស់, សង្ឃឹមថានៅឆ្នាំ 2025 នេះអាចជាមុខតំណែងពេញម៉ោងដើម្បីដាក់ពាក្យសុំព្រោះវាមើលទៅដូចជាយើងត្រូវការវា។ នេះនឹងជាការផ្លាស់ប្តូរមួយក្នុងចំណោមការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើននៅក្នុង Medford ។ ខ្ញុំគិតថានេះជាតំបន់ដែលយើងអាចរកប្រាក់បានពីការងារ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលយើងផ្តល់មូលនិធិដល់មុខតំណែងទាំងនេះ។ បាទ អរគុណ។ សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: សមាជិកសភា Collins បន្ទាប់មកយើងទៅ Congressman Bear ។
[Kit Collins]: អរគុណសម្រាប់ថ្ងៃស្អែក។ អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ រីករាយដែលបានស្គាល់អ្នក។ នេះប្រហែលជាសំណួរដ៏រហ័សបំផុត។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំច្បាស់ កាត់បន្ថយការចំណាយប្រចាំថ្ងៃ។ អ្វីដែលប្លែកសម្រាប់ខ្ញុំគឺថានៅពេលដែលយើងពិនិត្យមើលសេចក្ដីលម្អិតនៃការបញ្ជាទិញ ចំនួននៃការបញ្ជាទិញធម្មតាបានធ្លាក់ចុះ 50% ។ ខ្ញុំមិនបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗណាមួយទេ ដូច្នេះខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើមានភាពរអាក់រអួលឬក៏ការចំណាយសរុបត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។
[Costigan]: បាទ/ចាស ខ្ញុំគិតថាវាជាកំហុស។ ការចំណាយធម្មតាបានថយចុះ 2.2% បើធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះមិនមានការផ្លាស់ប្តូររ៉ាឌីកាល់ត្រូវបានធ្វើឡើងទេ។ ជាអកុសល ថ្លៃសេវាសរុបបានថយចុះ 2% ហើយថ្លៃសេវាទូទៅបានថយចុះ 11% ។ ដូច្នេះវាមិនមែនជាការកាត់បន្ថយ 50% ទេ។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ ប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ស្វាគមន៍ សូមអរគុណ រីករាយដែលបានជួបអ្នក។ ខ្ញុំមិនមានសំណួរធំណាមួយអំពីថវិការបស់អ្នកទេ។ សំណួរចម្បងរបស់ខ្ញុំអំពីថវិកាគឺ៖ តើអ្នកកំពុងស្វែងរកអ្វី ឬនឹងស្វែងរកនាពេលអនាគតដែលអ្នកមិនមានលុយសម្រាប់?
[Costigan]: ខ្ញុំគិតថា នៅពេលយើងឈានទៅរកសេដ្ឋកិច្ចថ្មី បញ្ញាសិប្បនិម្មិតគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃវា។ ពួកគេនៅក្នុងព័ត៌មាន ពួកគេនិយាយដោយពាក្យសំដី ប៉ុន្តែយ៉ាងច្បាស់តាមទស្សនៈនៃការវាយតម្លៃ វាអាចមានឧបករណ៍ដែលមានលក្ខណៈច្នៃប្រឌិត និងពិតជាជួយយើងឱ្យឈានដល់ចំនួនកំណើននេះ។ នោះជាចេតនារបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំរកបាន 2.5 លានដុល្លារក្នុងប្រាក់ចំណូល ពិនិត្យមើលការអនុញ្ញាតសាងសង់ 1,000 ។ បញ្ញាសិប្បនិម្មិតអាចឱ្យខ្ញុំធ្វើកិច្ចការនេះបានលឿនជាងមុន មិនថាជាបច្ចេកវិទ្យារាវរក ឬបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងទៀតនោះទេ ពួកវានឹងក្លាយជាផ្នែកដែលខ្ញុំអាចផ្តោតលើក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ។
[Zac Bears]: អ្នកទើបតែបានឈ្នះរង្វាន់សម្រាប់ការក្លាយជាកាតថវិកាដំបូងរបស់ខ្ញុំដែលគ្របដណ្តប់បញ្ញាសិប្បនិម្មិត។ សំណួរពីររបស់ខ្ញុំ។ 1. ការលើកលែង។ យើងមានការសន្ទនាជាច្រើនជាមួយមនុស្សចាស់នៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នកអំពីការលើកលែងការស្នាក់នៅ ការបង្កើនការលើកលែងជាន់ខ្ពស់ និងច្រើនទៀត។ នេះគ្រាន់តែជាការគិតធម្មតាប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើយើងពិចារណាលើចំណុចនេះ តើអ្នកគិតថាវាប៉ះពាល់ដល់របៀបដែលអ្នកធ្វើការងាររបស់អ្នក ឬរបៀបប្រមូលពន្ធយ៉ាងដូចម្តេច? តើអ្នកភ័យតាំងពីដំបូងទេ? ឬតើអ្នកគិតថានេះជាការសម្រេចចិត្តខាងនយោបាយដែលយើងអាចធ្វើឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព?
[Costigan]: អញ្ចឹងខ្ញុំមានគំនិតខ្លះ។ ពីមុនខ្ញុំជាអ្នកប្រឹក្សានៅ Chelsea ។ ពួកគេមានការលើកលែងការស្នាក់នៅ ដែលពួកគេស្គាល់ច្បាស់។ បន្ទុករដ្ឋបាលដែលវាដាក់នៅលើការិយាល័យមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ក្នុងឆ្នាំដំបូង យើងត្រូវទទួលយកពាក្យសុំប្រហែល 8,000 នៅក្នុងទីក្រុង Medford ហើយពួកគេទាំងអស់ត្រូវភ្ជាប់ទម្រង់បែបបទនេះទៅនឹងការបង់ពន្ធលើប្រាក់ចំណូលរដ្ឋរបស់ពួកគេ ដូច្នេះយើងអាចបញ្ជាក់ថាពួកគេពិតជាបានរស់នៅក្នុងអាសយដ្ឋាន Medford ហើយបានបង់ពន្ធរបស់ពួកគេពីទីនេះ។ ដូច្នេះហើយបានបង្កើនបញ្ហាសុវត្ថិភាពទិន្នន័យធ្ងន់ធ្ងរ។ ដើម្បីដំណើរការកម្មវិធីចំនួន 8,000 យើងនឹងត្រូវការបុគ្គលិកបន្ថែមពី 1 ទៅ 2 នាក់។ ហើយតាមទស្សនៈនយោបាយសុទ្ធសាធ តួនាទីរបស់វាគឺផ្លាស់ប្តូរបន្ទុកទៅថ្នាក់អ្នករស់នៅ។ ដូច្នេះយើងមានអ្នករស់នៅយូរអង្វែងនៅ Medford ម្ចាស់ផ្ទះពីរឬបីនាក់ហើយពន្ធនឹងកើនឡើង។ ពួកគេភាគច្រើនគឺជាមនុស្សចាស់ដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប។ យើងឃើញពួកគេនៅពេលពួកគេទាមទារការលើកលែងផ្ទាល់ខ្លួន។ ដូច្នេះមានអត្ថប្រយោជន៍ ជាទូទៅ នេះផ្លាស់ប្តូរបន្ទុកពីបីគ្រួសារទៅពីរគ្រួសារ ឬពីបីគ្រួសារទៅពីរគ្រួសារទៅម្ចាស់ឯកតា។ ជាលទ្ធផល ម្ចាស់ផ្ទះល្វែងបង់ពន្ធតិច។
[Zac Bears]: ចុះផ្ទះគ្រួសារតែមួយនៅកន្លែងជីករ៉ែវិញ?
[Costigan]: ត្រឹមត្រូវ។ បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវតែមានឥទ្ធិពលលើចំនួនប្រជាជនទូលំទូលាយ។ ជាឧទាហរណ៍ អគារអាផាតមិនធំជាងគេ ឬសូម្បីតែអគារអាផាតមិនទំហំមធ្យមនឹងជួបប្រទះនឹងការបង្កើនពន្ធយ៉ាងសំខាន់។
[Zac Bears]: ប៉ុន្តែសរុបមក វាជាការត្រឹមត្រូវក្នុងការនិយាយថាយើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរបន្ទុក អចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋានមានតម្លៃទាបជាង ហើយអចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋានមានតម្លៃខ្ពស់ជាង។
[Costigan]: ដាច់ខាត។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ អស្ចារ្យ។ អរគុណសម្រាប់ការវិភាគរហ័ស។ ជាក់ស្តែង យើងនឹងមិនស្នើសុំឱ្យអ្នកធ្វើនៅសប្តាហ៍ក្រោយនេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំកំពុងសួរ ដោយសារតែមាននរណាម្នាក់បានលើកឡើងពីលទ្ធភាព។ មធ្យោបាយមួយដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃសក្តានុពល 2 1/2 ឆ្នាំរំលោះ ឬការរឹបអូសទ្រព្យសម្បត្តិគឺមើលទៅដូចជាយើងកំពុងឆ្ពោះទៅរកយ៉ាងហោចណាស់ផ្លូវមួយក្នុងចំណោមផ្លូវទាំងនេះ ហើយប្រហែលជាតាមវិធីមួយចំនួនទាំងពីរ។ នៅពេលនោះ។ វានឹងមិនបង្កើតប្រាក់ចំណូលបន្ថែមទេ ឥឡូវនេះខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីការបន្ធូរបន្ថយ ខ្ញុំចង់មានន័យថា ប្រសិនបើអ្នកមានការលើកលែងបំណុលរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លះ តើអ្នកអាចស្តាប់រឿងនេះ និងសាងសង់កន្លែងក្នុងពេលតែមួយបានទេ នោះប្រហែលជាអ្នកនឹងមានតិចជាងនេះ តើអ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើអ្នករស់នៅក្នុងសង្កាត់ដែលទាបជាងការសម្រាក ហើយអ្នកជាពលរដ្ឋចាស់? ប្រហែលជាអ្នកមិនបានឃើញការកើនឡើងដ៏ធំពីការលុបបំបាត់បំណុលទេ ប្រហែលជាអ្នកពិតជាកំពុងធ្លាក់ចុះ ឬយ៉ាងហោចណាស់កាត់បន្ថយការកើនឡើងពីទីនោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាឧបករណ៍របស់យើងមានកម្រិត ហើយច្បាប់រដ្ឋមិនអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើច្រើននោះទេ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាវិធីតែមួយគត់ដែលយើងមាននៅក្នុងកាបូបដើម្បីធ្វើវា។ ជាក់ស្តែង វាមិនមែនជាសកលទេ ពីព្រោះវាមាន អ្នកដឹងទេ អ្នកដែលជាម្ចាស់វីឡា ហើយមានចំណូលទាបខ្លាំង ឬអ្នកដែលស្ថិតនៅលើចំណុចចំណេញរបស់ពួកគេដោយហេតុផលអ្វីក៏ដោយ វាពិតជាដោយសារតែទ្រព្យសម្បត្តិលំនៅដ្ឋានមានតម្លៃខ្ពស់មែនទេ? បាទ ដើម្បីកុំឱ្យឮវា យើងមិនចាំបាច់ចូលទៅក្នុងព្រៃនោះទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យនាងមានអារម្មណ៍នោះ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ អត្ថបទទីពីរ។ ខ្ញុំបានសួរ Ellen សំណួរនេះពីមុន ហើយនាងបានផ្តល់ចម្លើយត្រឹមត្រូវដល់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងសួរអ្នក ប្រហែលជាអ្នកអាចធ្វើឱ្យវាខ្លីជាងនេះ។ អ្នកនៅក្នុងក្រុងនិយាយដូច្នេះ។ ការពិនិត្យឡើងវិញគឺអយុត្តិធម៌។ ផ្ទះរបស់ខ្ញុំមិនត្រូវបានវាយតម្លៃដោយតម្លៃសាច់ប្រាក់សមរម្យពេញលេញរបស់វាទេ ឬមនុស្សមួយចំនួនត្រូវទទួលបន្ទុកជាមួយនឹងការវាយតម្លៃខ្ពស់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ខណៈដែលអ្នកផ្សេងទៀតមើលឃើញថាតម្លៃដែលបានវាយតម្លៃរបស់ពួកគេមិនកើនឡើង។ ប្រសិនបើអ្នករស់នៅមករកអ្នកហើយនិយាយថាអ្នកដឹងទេតម្លៃដែលបានវាយតម្លៃនៃផ្ទះនេះគឺ 400,000 ប៉ុន្តែផ្ទះរបស់ខ្ញុំនៅតែបន្តឡើងតម្លៃអ្នកដឹង x, y, z អ្នកដឹងទេពន្ធរបស់ខ្ញុំនឹងកើនឡើងជាង 2.5% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ជាក់ស្តែង នោះមិនមែនជារបៀបដែលសំណើពីរកន្លះដំណើរការនោះទេ ប៉ុន្តែនោះជារបៀបដែលគាត់គិតថាពួកគេគួរតែដំណើរការ។ តើអ្នកនឹងនិយាយយ៉ាងណាប្រសិនបើអ្នកណាម្នាក់និយាយថាតម្លៃអចលនទ្រព្យក្នុងទីក្រុងនេះមិនយុត្តិធម៌ចំពោះមនុស្សមួយចំនួន?
[Costigan]: ជាដំបូងខ្ញុំចង់និយាយថា៖ តើយើងអាចទៅដើរលេងបានទេ? ដោយសារតែយើងចង់ធានាថាទិន្នន័យទាំងអស់នៅលើទម្រង់ចុះឈ្មោះអចលនទ្រព្យគឺត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះការវាយតម្លៃគឺពិតជាផ្អែកលើទិន្នន័យដែលយើងមានអំពីទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នក។ យកវាចេញពីផ្លូវ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងមានម៉ែត្រការ៉េ ឬជាន់ដែលមិនល្អ មិនថាពួកគេមានបន្ទប់ក្រោមដីដែលបានបញ្ចប់ឬអត់នោះទេ ទាំងអស់នេះនឹងប៉ះពាល់ដល់តម្លៃនៃទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នក។ នៅលើកម្រិតម៉ាក្រូបន្ថែមទៀត បាទ យើងមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការធានាថា ទ្រព្យសម្បត្តិត្រូវបានវាយតម្លៃដោយស្មើភាព និងសមធម៌។ មនុស្សច្រើនតែមិនយល់ថា នេះមានរយៈពេល។ រយៈពេលធានាចាប់ផ្តើមពីថ្ងៃទី 1 ខែមករា ដូច្នេះរយៈពេលធានាអតិបរមាគឺ 18 ខែ។ សមាមាត្រការលក់ទៅការកែប្រែរបស់យើងជាធម្មតាស្ថិតនៅជុំវិញ 0.93 ។ មានកត្តាជាច្រើនដែលពន្យល់ពីមូលហេតុដែលការវាយតម្លៃរបស់យើងប្រហែលជាមិនមានភាពត្រឹមត្រូវដូចអ្វីដែលគេគិតនោះទេ។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ហើយវាក៏មិនមានតម្លៃវាយតម្លៃដែរ ព្រោះវាសមហេតុផល។ បាទ តាមអ្វីដែលខ្ញុំយល់ ជាទូទៅរៀងរាល់ 5 ឆ្នាំម្តង រាល់អចលនទ្រព្យទាំងអស់ត្រូវបានវាយតម្លៃឡើងវិញ ហើយប្រសិនបើខ្ញុំធ្វើខុស ពួកគេកែតម្រូវខ្ញុំភ្លាមៗ។
[Costigan]: នៅតែមានអាយុ 10 ឆ្នាំឥឡូវនេះ។ យើងព្យាយាមប្រារព្ធពិធីនេះឱ្យបានញឹកញាប់ជាងនេះ ប៉ុន្តែបាទ ច្បាប់រដ្ឋតម្រូវឱ្យប្រារព្ធធ្វើរៀងរាល់ 10 ឆ្នាំម្តង។
[Zac Bears]: លើសពីនេះ វាកែតម្រូវតម្លៃរបស់វាយ៉ាងសំខាន់ដោយផ្អែកលើលក្ខខណ្ឌនៃប័ណ្ណកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នក ដោយប្រើតម្លៃលក់នៃអចលនទ្រព្យស្រដៀងគ្នា។
[Costigan]: បាទ/ចាស នេះជាវិធីសាស្រ្តចំណាយដែលបានកែប្រែ។ ដូច្នេះ យើងប្រើប្រាស់ការលក់ទាំងនេះ ដើម្បីណែនាំវិធីសាស្រ្តកំណត់តម្លៃរបស់យើង។ ត្រឹមត្រូវ។
[Zac Bears]: មិនអីទេ
[Costigan]: ពិតប្រាកដ។
[Zac Bears]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់មានចម្ងល់អំពីរឿងនោះ ពួកគេអាចទូរស័ព្ទទៅការិយាល័យរបស់អ្នកច្បាស់ណាស់ ហើយអ្នកនឹងនិយាយជាមួយពួកគេ។ ប៉ុន្តែពួកគេក៏អាចមានការពិបាកផងដែរ មកមើល។ មិនប្រាកដថាព័ត៌មានរបស់អ្នកត្រឹមត្រូវឬអត់។ បាទពិតជា។ អូខេ អស្ចារ្យ។ ព្រោះនោះជាអ្វីដែលអ្នកឮ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើអ្នកមិនអាចឆ្លើយសំណួរដែលខ្ញុំយល់ថាប្រសិនបើអ្នកត្រឡប់ទៅរកព័ត៌មាន ឬប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ថានេះអាចជាសំណួរទូលំទូលាយដែលប្រហែលជាអ្នកមិនទាន់បានចម្លើយយូរគ្រប់គ្រាន់ទេ តើអ្នកនឹងនិយាយថាលក្ខណៈសម្បត្តិមួយចំនួនកំពុងត្រូវបានវាយតម្លៃឡើងវិញ ហើយអ្នកដឹងទេថាតម្លៃដែលបានវាយតម្លៃរបស់ពួកគេមានកម្រិតទាបដោយចេតនា និងរក្សាកម្រិតទាបដោយសិប្បនិម្មិត?
[Costigan]: មិនមែនថាខ្ញុំធ្លាប់ជួបប្រទះនោះទេ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ នោះជារឿងគ្មានសីលធម៌។
[Zac Bears]: បាទ វាពិតជាគ្មានសីលធម៌ អ្នកដឹងទេ ជាទូទៅមនុស្ស អ្នកឃើញមនុស្សនិយាយថាយើងកំពុងនិយាយនៅលើហ្វេសប៊ុក មនុស្សអនឡាញនិយាយថា អ្នកដឹងទេ អ្នកខ្លះតែងតែមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះទីក្រុងនេះដោយចេតនាលើកការវាយតម្លៃជាក់លាក់ ហើយមិនលើកអ្នកផ្សេងទៀត ហើយតាមបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំជាមួយ Allen និងអ្នកផ្សេងទៀត ការិយាល័យវាយតម្លៃគឺស្រដៀងគ្នា។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺខុសទាំងស្រុង ប៉ុន្តែវាជួយឱ្យយើងមានភ្នែកស្រស់ថ្លា និងអាចនិយាយបានច្បាស់នូវអ្វីដែលយើងបាននិយាយជាយូរមកហើយ។ ដូច្នេះអ្វី? សូមអរគុណ ប្រាកដ។
[Nicole Morell]: វាជារឿងដូចគ្នា។
[Justin Tseng]: សូមអរគុណ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ ស្វាគមន៍ មែនហើយ នេះជាលើកទីមួយដែលអ្នក អ៊ូ អ្នក អ្នក យាយ អ្នកនៅលើវេទិកា។ បាទពិតជា។ ខ្ញុំចង់ដឹងចង់ឃើញអំពីការចំណាយធម្មតាមួយសម្រាប់សេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈ។ វាហាក់ដូចជាមានការកាត់ដ៏ធំប្រហែល 30-35% ។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើអ្នកអាចនិយាយបន្តិចបន្តួចអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅឆ្នាំនេះ តើមានការកាត់ឬថាគ្រាន់តែជាការចំណាយដែលយើងនឹងមិនធ្វើ។
[Costigan]: មានរឿងពីរក្នុងឆ្នាំនេះដែលយើងនឹងមិនឧបត្ថម្ភដូចឆ្នាំក្រោយ។ ទីមួយ យើងអាចធ្វើសវនកម្មទ្រព្យសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួននៅឆ្នាំនេះ ដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងដំណើរការ។ ជម្រើសមួយទៀតគឺផ្តល់មូលនិធិដល់ការងារវាលតាមរយៈ ARPA's Rent Replacement Fund ដែលនឹងមានប្រយោជន៍ និងគ្របដណ្តប់លើការចំណាយមួយចំនួននៃគម្រោង។
[Nicole Morell]: តើទីប្រឹក្សាមានសំណួរផ្សេងទៀតទេនៅពេលនេះ? ក៏មានសំណួរជាក់លាក់មួយ។ ដូច្នេះនៅពេលខ្ញុំផ្ញើអ៊ីមែលទៅអ្នក យើងបានផ្ដល់ឱ្យអ្នកនូវឯកសារយោងពន្ធពីមុនដែលយើងជឿថាជាអ្នកវាយតម្លៃជំនួយការមុនពេលអ្នកមកដល់ ដែលវាមិនត្រឹមត្រូវទេ។ យើងបានបោះឆ្នោតនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាដើម្បីភ្ជាប់ដែនកំណត់នេះទៅនឹងឧបករណ៍បំបែកដែនកំណត់។ បាទ ខ្ញុំគ្រាន់តែផ្ញើអ៊ីមែលដែលខ្ញុំបានផ្ញើទៅគាត់។ វាគ្រាន់តែត្រូវការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងមិនគួរផ្ញើការអាប់ដេតបន្ថែមទៀតទេ ពីព្រោះលុះត្រាតែយើងធ្វើមាត្រដ្ឋាន នោះគឺជាកញ្ចប់មួយ ប៉ុន្តែវាជាបញ្ហាកាលពីអតីតកាល ហើយយើងបានធ្វើការអាប់ដេត បន្ទាប់មកត្រូវប្រាកដថាព័ត៌មានត្រឹមត្រូវត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីនៅលើគេហទំព័រ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងផ្ញើវាទៅអ្នក។
[Costigan]: ត្រង់ចំណុចនេះ វាគ្រាន់តែជាជំហរនយោបាយទេ អ្នកដឹងថាយើងមានការគាំទ្រ ៥%។ ដូច្នេះ នេះប្រហែលជាអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សាបូស្តុនត្រូវពិចារណា ចាប់តាំងពីសហគមន៍ផ្សេងទៀតមានអត្រាទាបជាង 1% ។ តើអ្នកមានការណែនាំទេ? អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើគោលដៅគឺដើម្បីជួយមនុស្សនៅក្នុងផ្ទះរបស់ពួកគេ តំបន់មួយដែលខ្ញុំគិតថាពួកគេនឹងមិនធ្វើគឺប្រហែលជាអត្រាការប្រាក់ អ្នកដឹងទេ អត្រាការប្រាក់គឺខ្ពស់ឥឡូវនេះ? ទេ ប៉ុន្តែកាលពីពីរឆ្នាំមុន អ្នកដឹងទេ វាបានកើតឡើងដូចនោះ។
[Nicole Morell]: តើអ្នកអាចទស្សន៍ទាយ និងផ្តល់ឧទាហរណ៍ស្រដៀងគ្នាខ្លះបានទេ? តើអត្រាការប្រាក់របស់ទីក្រុងផ្អែកលើអ្វី?
[Costigan]: បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា ច្បាស់ណាស់យើងពឹងផ្អែកលើពន្ធ។ ប៉ុន្តែបាទ បើវាជាអាផាតមិន ប្រសិនបើវាបីគ្រួសារ នោះហើយជាវា ប៉ុន្តែ បាទ ខ្ញុំមានន័យថា យើងពិតជាអាចឃើញវា។
[Nicole Morell]: ត្រឹមត្រូវ។ ទេ យើងមិនដូចនោះទេ។ ប៉ុន្តែបាទ ប្រសិនបើនេះជាអ្វីដែលយើងចង់ពិចារណានៅពេលអនាគត ខ្ញុំប្រាកដថាព័ត៌មាននេះនឹងមានតម្លៃ។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមអរគុណ។ បាទ អរគុណ។ មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងបញ្ជូនអ៊ីមែលនេះទៅអ្នក។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។ អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ។
[Adam Hurtubise]: មិនអីទេ តោះហៅប៉ូលីស។ ខ្ញុំគិតថាយើងជាកូនពៅ។ តើអ្នកចង់ក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកច្បាប់ទេ?
[Nicole Morell]: មិនអីទេ វាមិនអីទេ វាមិនអីទេ។ វាមិនអីទេនៅពេលដែលវានៅទីនេះ គាត់បាននិយាយថាគាត់នឹងសប្បាយចិត្តនៅទីនេះប្រហែលមួយម៉ោង។
[Jack Buckley]: ត្រូវប្រាកដថាអ្នកទៅបួសនៅឆ្នាំនេះ។ ប្រជាជនបានទូរស័ព្ទទៅប៉ូលីស។ ខ្ញុំត្រូវដោះស្រាយឯកសារទាំងអស់។
[Nicole Morell]: សូមចូលទៅកាន់ទំព័រ 134។ ជាក់ស្តែងយើងមាន Sheriff Barkley នៅទីនេះ ដោយក្រឡេកមើលទំព័រចំណាយ សេចក្តីសង្ខេបនៃការចំណាយគឺ $14,670,614, $45,527 ឬចំណុចទីបី កើនឡើង 1% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ ខ្ញុំដឹងថាយើងមានកំណត់ត្រាដ៏យូរនៅទីនេះ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមានអ្វីចង់ចែករំលែក យើងនឹងបន្តសួរសំណួរ។
[Jack Buckley]: 是的，我从来没有错过过评论警察的机会，尤其是预算。 但我首先要感谢您允许我与部门讨论预算问题。 因此，2023 财年对于警视厅来说又是忙碌的一年。 我们不断增加我们的服务。 我想去年他们可能达到了 3%。 我们所有服务电话中约有 9% 是 911 紧急电话，您知道，按下这些按钮。 这对于这样规模的城市来说意义重大。 尽管我们做出了努力，去年的犯罪率还是有所增加。 我想如果你关注新闻和社会动态，你就不会感到惊讶。 我告诉他们，其中很多都与破坏公物和袭击犯罪有关。 好吧，家庭暴力，不幸的是，我们相信去年这个时候增加了 5%。 当然，这件事成了新闻，但我们城里发生了三起凶杀案。 当你们报告这些事情时，我非常有信心坐在你们面前说我们有一个非常安全的城市，这在很大程度上要归功于我们警察部门的男女工作人员的工作。 警察局， 对我们的要求很多。 每年我们都有很多人，警察部门会发生或发生许多变化。 我很高兴地说，我们将继续成为这个社区中富有成效和负责任的一部分。 去年我们大概接听了大约 40,000 个电话。 因此，虽然我们继续看到这些电话增加，但很明显，我们继续看到与心理健康危机和行为危机相关的电话增加。 我很高兴地通知您，我们仍然设有行为支持部门。 我们有三名全职医生，虽然 其中一人目前正在休病假。 当他们制定计划时，三名全职医生报名并在市警察局工作，这在波士顿以外的任何地方都是无与伦比的。 因此，在这些方面我们遥遥领先。 该部门最大的变化之一是我们在共同响应计划中管理医务人员，这意味着当警察白天在那里时，我们的警车里有一名医务人员和他们在一起。 因此他们将是第一个到达现场进行评估的人。 我们常常知道我们正在陷入行为或心理健康危机。 通常，第一次接触的是那位医生，而不是警察。 因此，从这个意义上说，我们取得了巨大的成功。 我们将继续朝这个方向前进。 正如我开始所说的那样，我从来没有抓住或错过机会感谢我们警察局的男男女女。 其中包括制服人员、公共安全调度员和文职团队。 你知道，我们每年都会被问到更多的问题，而他们的回应方式却令人惊叹。 我可以轻松地站在这里说，我们的警察局是马萨诸塞州最好的警察局之一。 我相信这个说法。 我知道我经常必须在这里代表他们，但我认为他们每天都以非常非常积极的方式代表我们，特别是通过努力工作。 警察和公共安全调度员的工作对于我们每个人在这个社区中感受到的安全至关重要。 不，他们是积极的贡献者。 他们不仅仅是员工。 我不看他们。 他们为我们的城市做出了积极贡献，并帮助建立了梅德福的声誉。 也就是说，我们继续评估。 作为一个组织和社区协会，我们的目标是什么。 为此，我很高兴地报告说，去年已经讨论过这个问题。 我们度过了一个全国之夜。 这是警察局举办过的最大的社区活动之一。 我总是想坐在这里说这不是警察局管理部门做的。 是警察自己干的吧？ 所以在过去的几年里，我一直教导警察不要被警察局长冲昏了头脑，我说： 参与社区，参与社区，我将支持这些努力。 去年八月的全国之夜是我职业生涯中举办过的最好的活动之一。 这一成功导致警察局让这些社区参与官员与卡明斯补助金一起申请补助金。 最近，我们在三年内收到了 100,000 美元，用于通过卡明斯基金会继续社区参与。 我为我的军官们感到高兴极了。 这是他们推动的。 我非常感谢卡明斯集团支持我们的社区参与工作。 你知道，我之前说过，这不仅仅是警察的问题。 我要感谢我所有的公务员。 公共安全调度员不断发展，在压力很大和呼叫量不断增加的情况下出色地工作。 我会一直让它过去，我永远不会错过感谢我的秘书阿尔瓦的机会，他已经当了64年的警察。 琳达·科拉佐 (Linda Collazo) 总是在这里，她会随时检查我的预算数字。 我的意思是，她跟着我来这里只是为了确保我不会说任何可能给我带来麻烦的事情。 最后，黛安·莱利。 黛安在登记处工作，今天是她的最后一天，她已经退休了，所以我只想感谢她多年来的服务。 她对我和这个警察局的领导层来说非常重要，我从心底感谢她为我们所做的一切。 我希望你正在观看，黛安，因为我们稍后可以联系你。 你知道，我们在执法方面有很多合作伙伴，我们并不是孤军奋战。 我要明确感谢市长及其办公室的支持。 管理警察局并不容易，梅德福市工作人员为您提供的支持是无价的。 我们与消防部门密切合作，他们为我们创建了合作伙伴阿姆斯特朗救护车，尽管私营实体对我们非常有利。 但我交通督导员每天都在努力进步。 最后但并非最不重要的一点是 DPW，尤其是 Mike Wentzel 的团队，对吗？ 它可以让我的巡航和维护得到控制，而且我们在处理此类事情时不会掉以轻心。 你们都希望在下一个财年看到什么？ 六月中旬，我们终于可以带着随身摄像机与公众见面了。 我们非常接近最终政策。 我想我与工会的最后一次会议将是下周。 该政策将是 我们将与市长一起审查这项政策，然后我会将其提交给市议会并审查这项搜查政策。 然后随之而来的是一些公开披露，对吧？ 因此，我们不想只是开始出现，我知道这对我们来说是新的，对公众来说也是新的，但对于这个社区采取下一步行动将是有价值和重要的。 看看您是否还有关于该政策的其他内容需要补充。 我想这就是亮点。 我的意思是，这对我们来说是非常忙碌的一年，但我很开放，愿意倾听任何问题并回答它们。
[Nicole Morell]: អរគុណចៅហ្វាយ។ ទៅផ្ទះសមាជិកព្រឹទ្ធសភា Scarpellini ។
[George Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ចៅហ្វាយនៅទីនេះម្តងទៀត ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ក្នុងគ្រាលំបាកបំផុត អ្នកនិងអ្នកក្រោមបង្គាប់នៅតែប្រកាន់ខ្ជាប់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំសូមអរគុណចំពោះវិជ្ជាជីវៈ និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកចំពោះ Medford ដែលជាមិត្តរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំគិតថាយើងមានសំណាងណាស់ដែលមានគាត់ជាចៅហ្វាយរបស់យើង ហើយមានក្រុមដែលគាត់មាន។ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះការផ្តោតលើសុខភាពផ្លូវចិត្ត។ នេះគឺជាសំណួរមួយរបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែវាច្បាស់ណាស់ថាអ្នកកំពុងធ្វើអ្វី។ អ្នកបានឮការព្រួយបារម្ភមួយចំនួនដែលខ្ញុំសង្ឃឹមថាប្រទេសផ្សេងទៀតបានឮផងដែរ។ នៅពេលអ្នកដឹងថាការិយាល័យរបស់អ្នកមានអ្នកជំនាញសុខភាពផ្លូវចិត្ត អ្នកទទួលបានវិធីសាស្រ្តកម្រិតខ្ពស់បំផុត។ ខ្ញុំគិតថានេះមិនគួរឱ្យជឿ។ ខ្ញុំគិតថានេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំគិតថា យើងបានឆ្លងកាត់ពេលវេលាដ៏លំបាកមួយក្នុងខែធ្នូ មានបញ្ហាគ្រោះថ្នាក់ខ្លាំងមួយចំនួននៅវិទ្យាល័យ Medford កាលពីអតីតកាល។ មានការពិភាក្សាជាច្រើន ទាំងជាតិ និងអន្តរជាតិ អំពីសារៈសំខាន់នៃការិយាល័យគាំទ្រសិស្សនៅក្នុងអគារ។ មិនថាជាឯកសណ្ឋាន ឬសម្លៀកបំពាក់ធម្មតាទេ ខ្ញុំគិតថាពេលនិយាយជាមួយក្មេងៗ ភ្លេចថាខ្លួនជាបក្សនយោបាយណា ភ្លេចកម្មវិធីជជែក ភ្លេចអ្នកណាតស៊ូដើម្បីអ្វី ភ្លេចឥទ្ធិពលមួយក្រុមចង់មានលើមួយទៀត។ នៅពេលអ្នកនិយាយជាមួយក្មេងៗ នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំធ្វើ នោះជាជីវិតរបស់ខ្ញុំ។ ពេលខ្ញុំនិយាយជាមួយក្មេងៗ ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពជាមួយប៉ូលីសនៅក្នុងអាគារ។ ខ្ញុំគិតថាមានការផ្តាច់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងធំជាមួយសហគមន៍ដែលរារាំងភាពជាដៃគូនេះមិនឱ្យកើតឡើង។ ផ្ទាល់ណាស់។ នៅពេលរឿងនេះកើតឡើង អ្នកនឹងឃើញបញ្ហាអវិជ្ជមាននៅក្នុងសហគមន៍ភ្លាមៗ។ ខ្ញុំគិតថាសហគមន៍ជិតខាងកំពុងធ្វើបែបនេះ ហើយខ្ញុំគិតថាវាគួរឲ្យសោកស្ដាយ។ ខ្ញុំគិតថាយើងមានសំណាងណាស់ដែលអ្នកបានឈរនៅនឹងជំនឿរបស់អ្នក ហើយបានចែករំលែកជំនឿទាំងនោះជាមួយក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងទីក្រុង ហើយយើងសូមអរគុណក្រុមរបស់អ្នកសម្រាប់ការធ្វើដូច្នេះ។ ខ្ញុំគិតថានេះសំខាន់។ ខ្ញុំគិតថា យើងគួរតែបន្តធ្វើបែបនោះ។ ជាអកុសល អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលមនុស្សថ្មីចូលមកក្នុងទីក្រុង ជាពិសេសការផ្លាស់ប្តូរចូលទៅក្នុងសហគមន៍ទីក្រុងកាន់តែច្រើន ទស្សនៈ និងការយល់ឃើញរបស់ពួកគេចំពោះប៉ូលីសគឺខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកឃើញប៉ូលីសនៅ Medford នៅពេលដែលអ្នកឃើញប៉ូលីសចាប់ផ្តើមពិធីបុណ្យជាតិ ពីព្រោះនៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀតពួកគេត្រូវបានចាប់ផ្តើមដោយក្រុមផ្សេងៗគ្នាដែលចង់មកចែករំលែករឿងរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះនៅក្នុង Medford ប៉ូលីសរបស់យើង ដូចដែលអ្នកបាននិយាយ ក្រុមរបស់យើង មន្រ្តីល្បាតរបស់យើងពិតជាបានធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរ។ អនុសេនីយឯក មេទ័ព ពលទាហានរបស់យើងបាននិយាយថា ចូរយើងធ្វើបែបនេះ។ ផលប៉ះពាល់អាចត្រូវបានគេមើលឃើញដោយគ្រាន់តែបើកបរឆ្លងកាត់ព្រឹត្តិការណ៍នេះ អនុញ្ញាតឱ្យដើរឆ្លងកាត់វា។ ហើយអ្នកគ្រាន់តែស្តាប់អ្វីដែលមនុស្សនិយាយ អ្នកឮសូម្បីតែឃើញប៉ូលីសអសកម្មបំផុតក្នុងស្ថានភាពបែបនេះហើយអ្នកត្រូវតែស្វាគមន៍វា។ ខ្ញុំគិតថាមួយដៃ ខ្ញុំសរសើរនាយកដ្ឋានប៉ូលិស និងអ្វីដែលគេធ្វើ។ មិនដូច្នេះទេ ជាពិសេសនៅក្នុងពេលវេលានៃភាពមិនប្រាកដប្រជាដ៏អស្ចារ្យ អ្នកផ្ទាល់ និងក្រុមរបស់អ្នក ក្រុមការងាររបស់អ្នកបានដឹងពី និន្នាការ និងកង្វល់ជាតិ ដែលយើងឮពីអ្នកមកមុនគេ។ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែនៅពេលនិយាយអំពីថវិកា ខ្ញុំគិតថាមានអ្វីមួយអំពី Malden Everett ចាស់ៗមួយចំនួន ដែលជាគម្រោងមួយនៅក្នុងសហគមន៍ជិតខាង ខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយ PD របស់យើងដើម្បីធ្វើការកម្សាន្តមួយចំនួន។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាផែនការដ៏អស្ចារ្យមួយ។ ខ្ញុំរីករាយនឹងការងារស្ម័គ្រចិត្ត និងធ្វើការជាមួយ Kevin ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងខិតខំនាំសាលាយុវជននគរបាលមកទីនេះតាមរថភ្លើងក្រោមដីដូចដែលយើងបានធ្វើក្នុងសហគមន៍ជិតខាង។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាកម្មវិធីដ៏ល្អមួយដែលអ្នកអាចទាក់ទងនាយកសាលា និងនិយាយជាមួយពួកគេអំពីសិស្សវិទ្យាល័យដែលមានហានិភ័យខ្ពស់។ ត្រូវតែមានការជួយជ្រោមជ្រែង ជាពិសេសក្នុងការថែទាំកុមារ ប៉ុន្តែធ្វើការជាមួយមនុស្សដែលអាចស្ថិតក្នុងក្រុមក្មេងទំនើង ហើយនាំពួកគេចូល ហើយនៅពេលដែលពួកគេដឹងថា នៅពេលដែលប៉ូលីសដោះឯកសណ្ឋានរបស់ពួកគេ ពួកគេដឹងថាវាមិនមែនជាខោខ្លី ឬអាវយឺតនោះទេ។ ពួកគេគឺដូចជាពួកគេ។ ពេលដែលគេពាក់អាវនោះហើយផ្លាកសញ្ញាម្ដងទៀត ទើបដឹងថាគេជាមនុស្សដូចគ្នា។ នេះគឺជាភាពខុសគ្នាដែលយើងឃើញនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង និងសហគមន៍ជិតខាង។ នៅពេលអ្នកចិញ្ចឹមកូន 50 នាក់ក្នុងរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ កូន 50 ផ្សេងគ្នាក្នុងមួយសប្តាហ៍ អ្នកពិតជាឃើញផលប៉ះពាល់ និងរបៀបដែលវាដំណើរការ។ ក្មេងៗមកពីក្រុម ឬក្រុមក្មេងទំនើងមានគំនិតខុសៗគ្នាអំពីថាតើនរណាជាមន្ត្រីប៉ូលីស និងថាតើពួកគេមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណាចំពោះផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាតម្លៃមួយ។ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់ប្រាប់អ្នកនៅពេលក្រោយ។ ខ្ញុំដឹងថារដូវក្តៅខ្លីប៉ុន្តែវាយឺតពេលហើយ។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែដើម្បីធ្វើអ្វីមួយ វាមិនមែនជាតម្រូវការថវិកាធំនោះទេ។ អ្នកដឹងទេ នោះជាអ្វីដែលយើងធ្វើជាមួយ PDs មួយចំនួន។ យើងមានបញ្ជីឈ្មោះមន្ត្រីដែលនឹងត្រូវប៉ះប៉ូវក្នុងមួយដុំ គេឲ្យពាក់កណ្តាលនិងសំណងពាក់កណ្តាលទៀត មានស្នងការរង និងប៉ូលិសពាក់ព័ន្ធ ហើយខ្ញុំប្រាកដថាក៏ដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងរំខានអ្នកនៅពេលក្រោយ ព្រោះខ្ញុំគិតថានេះជាផ្នែកសំខាន់មួយ។ ខ្ញុំគិតថាបញ្ហាធំជាងគេទាំងពីរគឺនៅខាងផ្នែកថវិកា វាជារឿងដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច យើងបាននៅទីនេះមួយរយៈមកហើយ ប៉ុន្តែនៅពេលអ្នកមើលមន្ត្រីល្បាតដែលយើងកំពុងដោះស្រាយ។ វាមានអារម្មណ៍ដូចជា 73 ប៉ុន្តែនោះមិនមានន័យថាមាន 73 នៅលើផ្លូវរបស់យើងទេ ព្រោះខ្ញុំដឹងថាយើងមានកាលៈទេសៈផ្សេងគ្នានៅពេលមានរបួស ឬសម្រាកលំហែមាតុភាព និងការឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាព ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថានោះមិនមែនជាចំនួនពិតនោះទេ។ តើបុគ្គលិករបស់យើងមានលក្ខណៈសម្បត្តិអ្វីខ្លះ?
[Jack Buckley]: ជាដំបូង សូមអរគុណចំពោះមតិស្ថាបនារបស់អ្នក យើងនឹងបន្តដោះស្រាយបញ្ហានេះតាមរយៈការផ្សព្វផ្សាយសហគមន៍។ ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការមើលជាមុន មានក្រុមមួយកំពុងនិយាយអំពីវារួចហើយ មិនថាវាជាជំរុំមន្រ្តីជាន់ខ្ពស់ ឬជំរុំរដូវក្តៅនោះទេ ព្រោះវាសមល្អជាមួយរឿងទាំងអស់នេះ។ បន្ទាប់មកលោតនៅទីនោះ។ ជាចុងក្រោយ នៅពេលដែលវាចុះមក វាមិនគួរភ្ញាក់ផ្អើលទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំជាអ្នកគាំទ្រការិយាល័យធនធានរបស់សាលា។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេមានតម្លៃ។ ខ្ញុំគិតថាការចូលរួមរបស់សិស្សមានសារៈសំខាន់ ហើយយើងមានក្រុមដ៏អស្ចារ្យ។ អ្នកមានក្រុមដ៏អស្ចារ្យមួយ។ យើងធ្វើវា។ ដូច្នេះ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការងាររបស់អ្នក ហើយយើងនឹងបន្តជំរុញទៅមុខ ហើយបង្ហាញថាយើងអាចធ្វើអ្វីៗបានត្រឹមត្រូវ។ យើងដឹងថាពេលណាត្រូវចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងពេលណាមិនចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍។ ចំណែកបុគ្គលិកវិញដឹងហើយ តោះត្រឡប់ទៅទីនោះវិញ។ បញ្ជីឈ្មោះប៉ូលីសសេវាសាធារណៈថ្មីនឹងត្រូវបានបោះពុម្ពនៅលើ Jilyet ហើយខ្ញុំនិយាយនេះព្រោះវាមានសារៈសំខាន់។ អ្នកដឹងទេ យើងពិតជាមែន យើងមិនអាចឱ្យមនុស្សជាច្រើនចុះឈ្មោះតាមរយៈដំណើរការសេវាសាធារណៈដើម្បីទទួលបានក្នុងបញ្ជីនោះទេ។ បន្ទាប់មកនៅពេលដែលយើងឆ្លងកាត់ដំណើរការនោះ គុណភាពមិនមែនជាអ្វីដែលយើងត្រូវការនោះទេ។ ឥឡូវនេះ ប្រហែលជាសម្រាប់អាជីពរបស់ខ្ញុំដែលនៅសេសសល់ ខ្ញុំពិតជាបដិសេធមិនទម្លាក់ស្តង់ដាររបស់ខ្ញុំទេ ព្រោះការងារពិបាកណាស់។ កាលពីឆ្នាំមុន ខ្ញុំគិតថាយើងព្យាយាមច្រើនបំផុតគឺ ១៦។ យើងមាន 9, 10 ។ ឆ្នាំនេះយើងឃើញ ៦. ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចរក្សាវាបានព្រោះវាតឹងណាស់។ យើងមិនមានពេលច្រើនដើម្បីធ្វើច្រើនទេ ជួលមន្ត្រីប៉ូលីសដែលមានសមត្ថភាព និងជំនាញ ប៉ុន្តែអត្រាបរាជ័យរបស់យើងគឺខ្ពស់ណាស់នៅក្នុងកាយសម្បទា និងផ្នែកផ្សេងៗទៀត។ ដូច្នេះយើងត្រូវទិញវា។ អ្នកមានបេក្ខជនល្អខ្លះ ប៉ុន្តែរឿងបន្ទាប់អ្នកដឹងថាពួកគេមិនអាចប្រលងចូលបាន ហើយយើងចាញ់។ ដូច្នេះអ្នកដឹងហើយថាប្រសិនបើយើងមានបុរសទាំងប្រាំមួយនាក់នេះនៅក្នុងកន្លែងហាត់ប្រាណនោះ 102 របស់យើងនឹងមើលទៅខ្លាំងណាស់។ យ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងខិតខំប្រឹងប្រែងនិងទទួលបានបន្ថែមទៀតមុនខែកក្កដា ទុនបម្រុងសហព័ន្ធ យើងមិនអាចបន្ទាបស្តង់ដាររបស់យើងបានទេ ដោយសារតែខ្ញុំមិនយល់ស្របនឹងវា។
[George Scarpelli]: ខ្ញុំឃើញសហគមន៍ខ្លះធ្វើបែបនេះ ហើយមើលទៅមិនត្រឹមត្រូវទេ។ ដូច្នេះរឿងមួយទៀត ចៅហ្វាយ អរគុណសម្រាប់ចម្លើយរបស់អ្នក ប៉ុន្តែនេះគឺជាកប៉ាល់ទេសចរណ៍របស់យើង ហើយខ្ញុំដឹងថាមនុស្សមិនបានដឹងថា មិនដូចរថយន្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកទេ កប៉ាល់ទេសចរណ៍របស់យើងដំណើរការ 24/7 ។ ទោះបីជាវានិយាយថាឆ្នាំ 2018 វាពិតជាទ្វេដងឬបីដងដោយសារតែអ្វីដែលពួកគេកំពុងប្រើ។ ដូច្នេះតើយើងទទួលបានកងនាវានេះដោយរបៀបណា?
[Jack Buckley]: ដូច្នេះឥឡូវនេះវាមានអារម្មណ៍ខ្លាំងណាស់។ យើងធ្វើបែបនេះព្រោះមានឡានប៉ូលិសចូលមកច្រើន ហើយមានការពន្យារពេលខ្លះ ប៉ុន្តែយើងចង់បានឡានប៉ូលីសកូនកាត់បី។ នៅដំណាច់ខែមិថុនា ហើយបន្ទាប់មក Mike Wenzel ប្រហែលជាច្រឡំខ្លួនឯង ព្រោះខ្ញុំនឹងបន្ថែមរបស់របរបន្ថែមទៀត និងនាវាកម្សាន្តកូនកាត់បីនៅចុងខែកក្កដា។ ដូច្នេះសរុបមានប្រាំមួយ។ លើសពីនេះ ការឧបត្ថម្ភរបស់កាស៊ីណូបានផ្តល់ឱ្យយើងនូវឡានដឹកទំនិញសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូន ដែលរំពឹងថានឹងមកដល់ក្នុងពេលតែមួយ។ ដូច្នេះរថយន្ត៧គ្រឿងទៀតត្រូវបានបន្ថែមទៅក្នុងកងនាវា អ្នកដឹងទេ រដូវក្តៅនេះ ប៉ុន្មានខែខាងមុខ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ យើងបានធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងលើការកែលម្អដើមទុន ដើម្បីធានាថាអនាគតមានភាពភ្លឺស្វាង ហើយយើងអាចផលិតកងនាវាបានទៀងទាត់។ យើងកំពុងឆ្ពោះទៅរករថយន្តកូនកាត់ គ្រប់គ្នាកំពុងឆ្ពោះទៅរករថយន្តកូនកាត់ យើងបានឃើញរថយន្ត យើងបានសាកល្បង ហើយអ្នកដឹងទេថា យើងរំភើប និងជឿជាក់ថាអ្វីៗទាំងអស់នេះនឹងដំណើរការលើគំរូហ្គាស។
[George Scarpelli]: យើងបានទៅក្រោមដីយ៉ាងជ្រៅ ដែលការល្បាតភាគច្រើនមានរយៈពេលប្រហែលប្រាំពីរឆ្នាំ។ ដូច្នេះតាមគំនិតខ្ញុំ នេះជាដំណឹងល្អ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកមាន។ សូមអរគុណ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។
[SPEAKER_04]: សូមអរគុណ
[Jack Buckley]: ខ្ញុំរីករាយណាស់ដែលអ្នកនៅបន្ទាប់។ ព្រោះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា ខ្ញុំបានមើលរឿងនេះជារៀងរហូត។
[Kit Collins]: ឥឡូវនេះជាឱកាសរបស់អ្នក។ បាទ អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ រីករាយដែលបានជួបអ្នក។ ហេ! ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សួរអ្នកនូវសំណួរអំពីប្រភពមូលនិធិដែលមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងថវិកានេះ។ ខ្ញុំបានលឺអ្នកនិយាយអំពីការឧបត្ថម្ភធនកាស៊ីណូសម្រាប់ឡានដឹកទំនិញ។ ខ្ញុំបានលឺអំពីការផ្តល់ជំនួយសម្រាប់សហគមន៍ Cummings នៅចុងសប្តាហ៍ ដែលពិតជាល្អណាស់ក្នុងការមើល។ តើមានប្រភពថវិកាសំខាន់ៗផ្សេងទៀតដែលអាចបំពេញបន្ថែមថវិការបស់អ្នកបានទេ?
[Jack Buckley]: ដូច្នេះយើងកំពុងធ្វើការលើការផ្តល់ជំនួយ MRS: សុវត្ថិភាពចរាចរណ៍។ យើងបានទទួលជំនួយសុវត្ថិភាពសាធារណៈ។ ហើយអ្នកដឹងទេថា ជារៀងរាល់ខែមានយុទ្ធនាការខ្សែក្រវ៉ាត់កៅអី ឬយុទ្ធនាការប្រឆាំងការផ្ញើសារ ឬយុទ្ធនាការប្រឆាំងការបង្កើនល្បឿននៅក្នុងរដ្ឋ Massachusetts។ ពួកគេអាចផ្តល់ធនធានបន្ថែមទៀតដើម្បីបង្កើនចរាចរណ៍ ហើយភាគច្រើននៃកម្មវិធីគឺការអប់រំ ហើយពួកគេបានព្យាយាម ប្រិយមិត្តជាច្រើនប្រហែលមិនភ្ញាក់ផ្អើលទេ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះផ្លូវឆ្កួតបន្តិចហើយមែនទេ? ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកជាវិជ្ជមាន ហើយដោយសារតែជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាតមានមនុស្សជាច្រើននៅតាមផ្លូវដែលសម្រេចចិត្តនិយាយថា តោះឡើងសាកល្បង។ ប៉ុន្តែជាអកុសល អត្រាស្លាប់ដោយសារគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍បានកើនឡើងក្នុងតំបន់ទាំងនេះ។ ចុងសប្តាហ៍នេះយើងមានមួយទៀត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំគិតថាមានតម្លៃក្នុងការទទួលបានជំនួយសម្រាប់ការធ្វើដំណើរអប់រំទាំងនេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែល Commonwealth រំភើបក្នុងការផ្តល់ជូនអ្នកនូវកម្មវិធីនេះ។ ជាការពិតណាស់ ពួកយើងជាច្រើនបានទទួលជំនួយពីរដ្ឋ 9-1-1 ដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើកិច្ចការជាច្រើននៅខាងក្នុងតាមរយៈការទំនាក់ទំនង 9-1-1។ ហើយមានការបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនជុំវិញអ្វីដែលយើងអាចបន្ថែមទៅនោះ។ ដូច្នេះគិតទៅវិញ ខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំនឹកអ្វីឡើយ។ ខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំខកខានកញ្ចប់មួយផ្សេងទៀតទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់គិតថាតើមានអ្វីដែលខ្ញុំបានខកខាន។
[Kit Collins]: ល្អណាស់ អរគុណ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំបានលឺអំពីជំនួយរដ្ឋ MRS 9-1-1 ។ តើនោះជាអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយ?
[Jack Buckley]: បាទ ដូច្នេះហើយ អាហារូបករណ៍ Cummings ឥឡូវនេះអាចរកបាន ហើយនឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់យើង។ យើងជិតដល់ហើយមែនទេ? យើងកំពុងធ្វើការដើម្បីទទួលបានមូលនិធិបន្ថែមសម្រាប់នាយកដ្ឋាននគរបាលដើម្បីបន្ថែមមូលនិធិ ប៉ុន្តែវាមិនតែងតែងាយស្រួលធ្វើនោះទេ។
[SPEAKER_04]: បាទ ខ្ញុំដឹងថានេះជាការពិត។ អរគុណច្រើន។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ សូមអរគុណលោកប្រធាន។ អរគុណចៅហ្វាយ។ សូមកោតសរសើរចំពោះវិធីសាស្រ្តរួមដោយចេតនាជុំវិញគោលការណ៍កាមេរ៉ារាងកាយ គោលការណ៍កាមេរ៉ាតួ និងអ្វីដែលអ្នក និងក្រុមរបស់អ្នកធ្វើ។ សំណួរដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺអំពីទិន្នន័យទូទៅ។ អ្នកកំពុងបង្កើតរបាយការណ៍ទិន្នន័យប្រចាំឆ្នាំនេះ។ តើយើងអាចឃើញវានៅពេលណា?
[Jack Buckley]: ខ្ញុំចង់បានយប់នេះ។ ជិតរួចរាល់ហើយ។ ខ្ញុំស្គាល់មនុស្សដែលធ្វើដូច្នេះ។ ជាធម្មតាខ្ញុំចាប់ផ្តើមជាមួយនេះ។ ជិតរួចរាល់ហើយ។ យើងចាប់ផ្តើមដំបូង។ ជាការប្រសើរណាស់, អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង។ ជាធម្មតាខ្ញុំធ្វើដូច្នេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំប្រាកដថាយើងនឹងឃើញវានៅសប្តាហ៍ក្រោយ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើបញ្ហាបច្ចេកទេសលេចឡើងនៅកន្លែងណាមួយនៅក្នុងការបោះពុម្ពនោះវាអាចលេចឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ប៉ុន្តែវានឹង បាទ។
[Zac Bears]: ល្អឥតខ្ចោះ។ សំណួររបស់ខ្ញុំស្ទើរតែទាំងអស់ដើរតាមផ្លូវតែមួយ។ សមាជិកសភារបស់ខ្ញុំបាននិយាយអំពីថវិកា និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ នៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលការកើនឡើងនៃឧក្រិដ្ឋកម្មកាលពីឆ្នាំមុន វានៅតែអាចនិយាយបានថា អត្រាឧក្រិដ្ឋកម្មបានថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងរយៈពេល 20 ឬ 30 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។
[Jack Buckley]: ខ្ញុំចង់និយាយថាយើងជាសហគមន៍ដែលមានសុវត្ថិភាព។ ខ្ញុំនិយាយដោយផ្អែកលើឧក្រិដ្ឋកម្មនោះនឹងថយចុះ។ មានហេតុផលជាច្រើនសម្រាប់រឿងនេះ។ នេះពិតជារឿងល្អ។ ប៉ុន្តែយើងមានការត្រួតពិនិត្យ។
[Zac Bears]: មិនមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពទេ។ ពេលយើងក្រឡេកទៅមើលឆ្នាំនេះ យើងនៅតែឃើញអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅថ្ងៃនេះ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការគិតអំពីវាយ៉ាងហោចណាស់ក្នុងករណីនេះខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ក្នុងការគិតអំពីវា។ នៅក្នុងវិធីខ្លះ យើងប្រសើរជាងយើងកាលពី 30 ឆ្នាំមុន ហើយខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលយើងគួរមានមោទនភាព។
[Jack Buckley]: បាទ/ចាស៎ ខ្ញុំគិតថា នេះគឺជាការជាប់ទាក់ទងគ្នា។ ខ្ញុំមានន័យថា យើងមានទំនាក់ទំនងជាច្រើននៅក្នុងសហគមន៍នេះ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថា នៅក្នុងនាយកដ្ឋានទាំងអស់ដែលអ្នកបានលើកឡើង អ្នកបាននិយាយអំពីការផ្សព្វផ្សាយសហគមន៍ វាច្រើនណាស់ដែលប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍របស់សហគមន៍។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាដំណើរការ អ្នកដឹងទេថា សហគមន៍ដែលប្រសើរជាងមុន មិនមែនតែងតែនិយាយអំពីប៉ូលីសនោះទេ វាក៏និយាយអំពីរបៀបដែលសហគមន៍ប្រព្រឹត្ត និងទស្សនៈគ្នាទៅវិញទៅមកផងដែរ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាផ្នែកធំមួយ។
[Zac Bears]: បាទ អ្នកដឹងថាវាពិតជាសម្រាប់ខ្ញុំ។ យ៉ាងហោចណាស់ អ្នកដឹងទេថា មានស្ថានភាពដែលរឿងដ៏អាក្រក់បានកើតឡើងដែលគាត់មិនអាចធ្វើបាន ប៉ុន្តែមានអ្វីមួយអំពីការអស់សង្ឃឹម ឬមិនបានទទួលការថែទាំ និងការព្យាបាលដែលគាត់ត្រូវការ ឬអ្វីក៏ដោយ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាបញ្ហាសហគមន៍៖ តើយើងធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឱ្យប្រាកដថាគ្មាននរណាម្នាក់ឈានដល់ចំណុចនោះទេ? បន្ទាប់មកមានអ្វីមួយដែលគួរឱ្យភ័យខ្លាចបានកើតឡើង។ ខ្ញុំគិតថាវាទាក់ទងនឹងការងារអាកប្បកិរិយា និងការងារមួយចំនួនទៀត។
[Jack Buckley]: គម្រោងផ្សេងទៀតដែលអ្នកកំពុងធ្វើការ ដែលហាក់ដូចជាអាទិភាពមួយ នៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីក្រុមគាំទ្រផ្នែកព្យាបាល និងអាកប្បកិរិយា យើងនឹងមានអង្គភាពនេះពីរដ្ឋ Massachusetts ដែលជាជំនួយមួយទៀត ខ្ញុំដឹងថាវាជាផ្នែកមួយ ប៉ុន្តែវាមកពីនាយកដ្ឋានសុខភាពផ្លូវចិត្តរដ្ឋ Massachusetts។ ជាការប្រសើរណាស់ យើងបានទទួលមូលនិធិកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន វាគឺជាជំនួយការបង្វែរពន្ធនាគារ ត្រូវហើយ ទាំងនេះគឺជាអ្នកស៊ើបអង្កេត ហើយពួកគេខ្លះមាន បាទ។ ភាពមិនប្រក្រតីនៃការប្រើប្រាស់សារធាតុញៀន ឬឧក្រិដ្ឋជនដែលអស់សង្ឃឹម មិនមែនតែងតែជាបញ្ហាដែលត្រូវដោះស្រាយដោយពន្ធនាគារ ឬតុលាការនោះទេ។ យើងតែងតែមានជម្រើសនេះ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងមានជម្រើសផ្សេងទៀតដែលត្រូវពិចារណា។ វាផ្តោតលើអត្រា និងតម្រូវការសម្រាប់ recidivism និងរបៀបការពារឧក្រិដ្ឋកម្មប្រភេទនេះពីការកើតឡើង។ ដូច្នេះ យើងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយការិយាល័យមេធាវីស្រុកលើបញ្ហានេះ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលភ្នាក់ងារដូចជានាយកដ្ឋានសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់រដ្ឋមករកអ្នក ហើយផ្តល់ជំនួយដល់អ្នកដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះ នោះអ្នកកំពុងដើរលើផ្លូវត្រូវហើយ។
[Zac Bears]: ភ្លឺ សំណួរពីរទៀត។ អ្នកគ្រាន់តែប្រាប់លេខ 40,000 ក្នុងមួយឆ្នាំ។ តើនេះផ្តល់ប្រយោជន៍អ្វីខ្លះដល់មន្ត្រីដែលដើរល្បាតរាល់ថ្ងៃ? ប្រសិនបើនេះជារបាយការណ៍ទិន្នន័យ វាមិនទាន់ត្រូវបានធ្វើនៅឡើយទេ។
[Jack Buckley]: ខ្ញុំមិនដឹងថាតើវាស្ថិតនៅក្នុងរបាយការណ៍នេះឬអត់នោះទេ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យវាចុះមកត្រឹម 40,000 ក្នុងមួយឆ្នាំ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ តើថ្ងៃធម្មតាមើលទៅដូចអ្វី?
[Jack Buckley]: នោះអស្ចារ្យណាស់។ ដូច្នេះ មានច្រើនណាស់។ ហើយអ្នកដឹងទេថាអត្រារបស់យើងបានកើនឡើងច្រើនមែនទេ? អ្នកដឹងទេ ការត្រួតពិនិត្យរបស់យើង និងរបាយការណ៍គាំទ្រជាបន្តបន្ទាប់ជាច្រើន។ ហើយ, អ៊ុំ, ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថា ប្រហែលជាយើងអាចមើលរឿងនេះ ហើយមើលថាតើរបាយការណ៍ប្រភេទណា ចែក 100 គុណនឹង 40,000 ឬនោះមិនមែនជាការគណនាងាយស្រួលទេ ព្រោះអ្នកដឹងទេថា អ្នកមានក្រុមប៉ូលិសដែលតែងតែដើរល្បាត មិនមែនសមាជិកក្រុមរបស់ខ្ញុំទាំងអស់កំពុងដើរល្បាតយ៉ាងសកម្មនោះទេ ពួកគេកំពុងឆ្លើយតបនឹងមនុស្ស 40,000 នោះ។
[Zac Bears]: នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំអាចនិយាយបានយ៉ាងងាយស្រួលថា អូ យើងមាន 40,000 នៃទាំងនេះ យើងមាន 73 ក្នុងចំណោមទាំងនេះ ប៉ុន្តែវាអាចមានភាពខុសប្លែកគ្នាច្រើន ហើយនោះជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់ដឹង។
[Jack Buckley]: បាទ ពិតណាស់មាន nuances ការហៅទូរសព្ទខ្លះមានភាពងាយស្រួល ហើយការហៅទូរសព្ទខ្លះចំណាយពេលយូរ។ អ្នកដឹងទេ យើងបានធ្វើវា។ នៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមការងារនេះកាលពី 25 ឆ្នាំមុន ចាប់ពីថ្ងៃដំបូងមានការផ្លាស់ប្តូរ និងការផ្លាស់ប្តូរ ការផ្លាស់ប្តូរ និងការផ្លាស់ប្តូរ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវបន្តធ្វើការងារនេះ ហើយធ្វើវាឱ្យសម្រេចបាន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំពិតជាអ្នកដឹង ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមានឯកសណ្ឋាន ហើយខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមានភាពលំអៀង និងការរើសអើងប្រឆាំងនឹងមន្រ្តីប៉ូលីស ប៉ុន្តែនាយកដ្ឋានប៉ូលីសពិតជាធ្វើការងារដ៏លំបាក ហើយពួកគេធ្វើមិនបាន អ្នកដឹងទេ ពួកគេនៅតែបន្តធ្វើការយ៉ាងលំបាក។ គិតទៅធ្វើការរាល់យប់ទាំងកណ្តាលអធ្រាត្រ ល្ងាច និងថ្ងៃចុងសប្តាហ៍ដឹងទេ វាពិបាក ខ្ញុំយល់។ នេះច្រឡំប៉ូលិសមួយចំនួន។ ខ្ញុំទៅធ្វើការមួយយប់ ឬមកធ្វើការចុងសប្តាហ៍នេះ ហើយខ្ញុំចង់ចំណាយពេលជាមួយក្រុមគ្រួសារ។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាអាជីពដែលយើងបានជ្រើសរើស។ យើងជ្រើសរើសការងារនេះព្រោះសហគមន៍ត្រូវការវា។ យើងត្រូវតែនៅទីនោះនៅថ្ងៃណូអែល យើងដឹងហើយ។ ហើយទម្ងន់ក៏រាលដាលខ្លាំងដែរ ទើបខ្ញុំរក្សាវាទាំងអស់។ ទោះគេត្អូញត្អែរក៏ខ្ញុំនៅតែគាំទ្រដែរ ព្រោះខ្ញុំយល់។ ខ្ញុំបានធ្វើវាម្តង។ វាពិបាកណាស់។ ខ្ញុំកំពុងប្រាប់អ្នកថា ខណៈពេលដែលអ្នកកំពុងអង្គុយនៅទីនោះ ខ្ញុំអាចទៅតាមផ្លូវផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកនៅលើកប៉ាល់ទេសចរណ៍ ហើយម៉ោង 3 ទៀបភ្លឺនៅព្រឹកបុណ្យណូអែល ហើយអ្នកកំពុងអធិស្ឋានឱ្យកូនស្រីទាំងពីររបស់អ្នកគេងលក់មុនពេល Santa មកដល់ អ្នកត្រូវតែទៅផ្ទះមែនទេ? វាពិតជាលំបាកខ្លាំងណាស់ នៅពេលដែលប៉ូលីសនៅទីនោះ ប្រជាជនមិនគិតពីរឿងតូចតាចទាំងនេះ ហើយគ្រាន់តែអង្គុយសម្រាក។ ខ្ញុំត្រលប់មកវិញ គេជ្រើសរើសវិជ្ជាជីវៈនេះ គេជ្រើសរើសវាដោយហេតុផលមែនទេ? ដូច្នេះអ្នកដែលជ្រើសរើសអាជីពនេះចេញទៅជួយគ្រប់ពេលវេលា វាជាអាកប្បកិរិយាមិនអាត្មានិយម។ នោះមិនមានន័យថាយើងមិនធ្វើខុសទេ ប៉ុន្តែយើងនៅទីនេះដើម្បីជួយ។ យើងនៅទីនេះសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍នេះ។ នៅពេលដែលសេវាហៅទូរស័ព្ទកើនឡើង វាជាផ្នែកនៃការងារ ហើយពួកគេក៏ធ្វើវាផងដែរ។
[Zac Bears]: យល់។ សំណួរចុងក្រោយគឺជាសំណួរទិន្នន័យមួយទៀត។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់ពន្យារពេលរាយការណ៍អ្វីមួយ ខ្ញុំយល់ហើយ ប៉ុន្តែ ដូចនៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ អ្នកដឹងទេ យើងនិយាយគ្នា ហើយបន្ទាប់មកអ្នកដឹង ខ្ញុំប្រហែលជានឹងសួរសំណួរនេះនៅគ្រប់នាយកដ្ឋានធំៗ ហើយអ្នកគឺជាមនុស្សដំបូងគេ។ ដូច្នេះ អ្នកនឹងមិនឮខ្ញុំទេយប់នេះ ប៉ុន្តែ Tim, Tim អាចបង្កកអ្នក។ ដូច្នេះអ្នកគ្រាន់តែជាក្រុមធំដំបូងគេនៅក្នុងជួរ។ តើអ្នកប្រើម៉ែត្រសំខាន់ៗអ្វីខ្លះ? តើអ្នកដឹងទេ វាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាព និងភាពជោគជ័យនៃនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក តើអ្នកដឹងទេ? ប្រសិនបើអ្នកចង់ជ្រើសរើសអ្វីដែលអ្នកនឹងមើលជារៀងរាល់ថ្ងៃ ប្រសិនបើថ្ងៃនេះខ្ញុំឃើញ X នោះល្អ ថ្ងៃនេះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ល្អ។ ដូច្នេះប្រហែលជាលើមូលដ្ឋានប្រចាំឆ្នាំទូលំទូលាយជាងនេះ បើខ្ញុំមើលលេខខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាយើងធ្វើបានល្អណាស់។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះរឿងនេះ?
[Jack Buckley]: នេះគឺជាសំណួរដ៏ល្អមួយ។ នេះគឺជាសំណួរគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ។ វានឹងកើតឡើងនៅពេលដែលខ្ញុំនិយាយអំពីអ្នកម្តងទៀតអ្នកដឹងទេព្រោះខ្ញុំនឹងមិនធ្វើវាទេអ្នកដឹងនៅក្នុងក្បាលរបស់ខ្ញុំ។ នោះហើយជាវា។ ពេលខ្ញុំអានរឿងហ្នឹង ខ្ញុំយល់ថានៅមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ វាជាបុណ្យណូអែល មែនទេ? ម៉្យាងទៀតវានឹងមានសកម្មភាពជាច្រើនបន្ទាប់ពីពិធីបុណ្យ Thanksgiving និងចំនួនជាក់លាក់នៃឧក្រិដ្ឋកម្ម។ ពេលឃើញគេ ខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំឃើញគេមានរឿងបែបនេះ។ អ្នកនិយាយថាវាជារឿងធម្មតា។ នៅពេលអ្នកឃើញអ្វីដែលមិននឹកស្មានដល់។ ខ្ញុំដឹងថានេះជាចម្លើយមិនច្បាស់លាស់។ ប៉ុន្តែផ្នែកផ្សេងទៀតគឺ អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលនរណាម្នាក់ឆ្លើយតបនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ហើយនិយាយថា "ហេ ស្តាប់ អរគុណសម្រាប់ការធ្វើវា" ខ្ញុំប្រហែលជាវាយតម្លៃវាទាបជាងបន្តិច។ ខ្ញុំទទួលបានអ៊ីមែលគ្រប់ពេល។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបានដួល ហើយអ្នកដឹងទេ ប៉ូលីសបានជួយខ្ញុំ គាត់ធ្វើវាបាន។ ខ្ញុំដឹងច្រើន ហើយនេះផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវសូចនាករ។ ខ្ញុំប្រដូចវាទៅនឹងការអនុលោមភាព និងការត្អូញត្អែរ។ ហេ! មានន័យថា ទោះយើងធ្វើយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំមិនគិតថានឹងគេចផុតពីការតវ៉ាចរាចរណ៍ទេ មែនទេ? ដោយសារតែយើងស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងតែមួយគត់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាអ្នកមិនទាន់បានឆ្លើយសំណួរនេះទាំងស្រុងទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំចូលចិត្តសំណួរនេះ ហើយខ្ញុំនឹងគិតអំពីវាបន្ថែមទៀត។ តោះទៅ យើងនឹងមានការសន្ទនាមួយទៀតអំពីរឿងនោះ។ ប៉ុន្តែវាពិបាកក្នុងការដឹង។ បាទ មានច្រើនណាស់។ អ្នកឮច្រើនពីខាងក្រៅ។ នេះជាអ្វីដែលអ្នកឃើញដោយការអានខាងក្នុង។ វាជាអ្វីដែលអ្នកដឹង វាជារបៀបដែលអ្នកអានការបញ្ចេញមតិរបស់មន្ត្រីប៉ូលិស ការបញ្ចេញមតិរបស់អ្នក និងរបៀបដែលវាបញ្ចប់។ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមានបុគ្គលិកបញ្ជាដ៏ល្អដែលជួយប្រាប់ខ្ញុំពីរបៀបដែលអ្វីៗកំពុងកើតឡើង ពីព្រោះពេលខ្លះខ្ញុំមិនអាចនៅទីនោះ 24/7 ដូចពេលខ្លះខ្ញុំចង់បាន ប៉ុន្តែផ្នែកធំរបស់វាគឺប៉ុន្តែវាមិនងាយស្រួលនោះទេ។ វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការនិយាយថា? ខ្ញុំនឹងតាមដានវាដើម្បីឱ្យប្រាកដថាអ្វីៗដំណើរការទៅបានល្អមែនទេ? ទាំងអស់គឺល្អ។
[Zac Bears]: អត់ទេ អ្នកដឹងទេ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំសួរ ជាពិសេសនៅក្នុងគូបធំៗទាំងនេះ ពីព្រោះរឿងមួយដែលយើងកំពុងឃើញគឺជាក្រឹត្យមួយដែលចែងថា តើយើងអាចវាយតម្លៃតម្រូវការរបស់នាយកដ្ឋាននីមួយៗដោយរបៀបណា? ខ្ញុំគិតថារឿងចុងក្រោយមួយដែលយើងត្រូវរាយការណ៍គឺ អ្នកដឹងទេ ការវាស់វែងភាពជោគជ័យ ប្រសិនបើយើងមានតម្រូវការ តើយើងកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយតម្រូវការទាំងនោះ ឬកែលម្អតម្រូវការទាំងនោះទេ? និង ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមយល់ និងមានអារម្មណ៍សម្រាប់មនុស្ស ហើយខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកមានគំនិត ខ្ញុំប្រាកដថាមនុស្សនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកមានគំនិត ហើយប្រហែលជានៅពេលអនាគត យើងអាចឮអំពីរឿងនេះខ្លះ ហើយរាយការណ៍មកវាវិញ ប៉ុន្តែនោះគឺជាអ្នក។
[Jack Buckley]: នេះជាសំណួរត្រឹមត្រូវ ហើយយើងគួរតែដឹងច្រើនឬតិចអំពីវា។ សូមក្រឡេកមើលរឿងនេះ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើចម្លើយគឺសាមញ្ញនោះទេ។ ក្នុងនាមជាមន្ត្រីប៉ូលិសអាជីព ខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តសំណួរនេះ។ ខ្ញុំនឹងគិតអំពីវាមួយរយៈ។ មិនមែនជារៀងរាល់ថ្ងៃទេដែលយើងសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរនេះដូចជា ហេ តើយើងកំពុងធ្វើអ្វី? តើយើងបានធ្វើអ្វីខុស? ប៉ុន្តែតើអ្នកបកប្រែវាទៅជាអ្វីដែលអាចវាស់វែងបានដោយរបៀបណា?
[Zac Bears]: ពិតប្រាកដ។ នេះជាសំណួរពិតដែលខ្ញុំចង់ឆ្លើយ៖ អ្នកប្រហែលជាមានវិចារណញាណល្អអំពីរឿងនេះ ព្រោះអ្នកបានធ្វើរឿងនេះជាយូរមកហើយ។ តើលេខមួយណាអាចឆ្លុះបញ្ចាំងពីវិចារណញាណរបស់អ្នក? នេះមិនមែនជាសំណួរងាយស្រួលឆ្លើយទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់។ សំណួរចុងក្រោយ សូមណែនាំដោយសង្ខេបអំពីគណៈកម្មាធិការដឹកជញ្ជូន។ ខ្ញុំដឹងថាសមាជិកសភា Collins បានសួរសំណួរនេះ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាអ្វីដែលខ្ញុំនិយាយបន្ទាប់នឹងឈ្នះពិន្ទុប្រជាប្រិយភាពឬអត់នោះទេ។ អ្វី ពេលខ្លះ ប្រាកដណាស់មិនមែនមកពីសមាជិកសភា Knight ទេ។ ពេលខ្លះមានអ្នកដឹង។ សាលាក្រុងចង់ធ្វើអន្តរាគមន៌ក្នុងការរចនាចរាចរណ៍ ដែលខ្លួនជឿថានឹងធ្វើឱ្យអ្វីៗនៅលើដងផ្លូវរបស់យើងមានសុវត្ថិភាព និងការពារការរងរបួស និងការស្លាប់។ ខ្ញុំពិតជាមែន។ ខ្ញុំខកចិត្តពេលបានឮអំពីការស្លាប់ដោយគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍នៅចុងសប្តាហ៍នេះ។ ខ្ញុំមិនបានឮអំពីវាទេ។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា មនុស្សទាំងនេះប្រឆាំងនឹងការអន្តរាគមន៍ផ្នែកសន្តិសុខទាំងនេះសម្រាប់ហេតុផលផ្ទាល់ខ្លួន ឬវិជ្ជាជីវៈ (ហើយពេលខ្លះសម្រាប់ភាពងាយស្រួលនៃការងារ)។ ជាការប្រសើរណាស់ ពេលខ្លះនាយកដ្ឋានដឹកជញ្ជូនកែសម្រួលផែនការ យ៉ាងហោចណាស់យោងទៅតាមផែនការរចនាដែលបានដាក់ជូនគណៈកម្មាធិការដឹកជញ្ជូន ភាពងាយស្រួលមានអាទិភាពជាងសុវត្ថិភាពដាច់ខាត។ ប្រសិនបើអ្នកមិនទទួលយកការពិពណ៌នានោះទេ ខ្ញុំយល់ហើយ ប៉ុន្តែពេលខ្លះខ្ញុំបកស្រាយវាបែបនោះ។ ខ្ញុំយល់ពីការងារដ៏លំបាកនេះ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកកំពុងធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពផលប្រយោជន៍ ហើយខ្ញុំដឹងថាពេលខ្លះវាកើតឡើង។ ពេលខ្លះយើងធ្វើវាជាមួយគ្នានៅក្នុងបន្ទប់ដេក។ តើយើងអាចធ្វើអ្វីបានដើម្បីទទួលបានគណៈកម្មការចរាចរណ៍? តើយើងអាចធ្វើដូចម្តេចដើម្បីព្យាយាមកំណត់អាទិភាពនិន្នាការសុវត្ថិភាពនេះបន្ថែមទៀត? តើមានអ្វីដែលអ្នកដឹងទេ? ខ្ញុំមិនដឹងច្បាស់ពីអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងសួរនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអ្នកទទួលបាននូវអ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយ។ ភាគច្រើន យើងមានទំនោរធ្វើឱ្យផ្លូវរបស់យើងមានសុវត្ថិភាពជាងមុន តាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរការរចនា ជាជាងការផ្តល់អាទិភាពដល់ភាពងាយស្រួលសម្រាប់មនុស្សមួយចំនួននៅលើដងផ្លូវរបស់យើង។
[Jack Buckley]: ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំយល់ច្បាស់ពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមបង្ហាញ ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយវា។ អ្នកដឹងទេ គណៈកម្មការដឹកជញ្ជូន គឺជាភ្នាក់ងារត្រួតពិនិត្យមែនទេ? នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងមិនគូរផ្លូវ យើងមិនគូរផែនការជាន់។ ខ្ញុំមានន័យថា ក្នុងនាមជាមេប៉ូលិស ខ្ញុំមិនមែនជាវិស្វករចរាចរណ៍ទេ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមិនមានបទពិសោធនោះ។ អ្នកដឹងទេ សមាជិកផ្សេងទៀតនៃគណៈកម្មាធិការដឹកជញ្ជូននេះ យើងក៏មានទំនុកចិត្តខ្ពស់ចំពោះគម្រោងដឹកជញ្ជូនរបស់យើងផងដែរ។ នាយក Black ធ្វើបានល្អណាស់។ ជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ គណៈកម្មាធិការដឹកជញ្ជូននឹងមករកយើងជាញឹកញាប់ជាមួយនឹងសំណើមួយចំនួន ហើយ Principal Black នឹងនិយាយថា៖ ទេ នេះជាបញ្ហាសុវត្ថិភាព។ យើងមិនអាចធ្វើ X, Y, Z ឬយើងមិនអាចធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងបានទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើងប្រហែល 99.9% អនុលោមតាមអ្វីដែលវិស្វករបានប្រាប់យើងព្រោះវាជាបញ្ហាសុវត្ថិភាព។ គណៈកម្មការចរាចរណ៍ គឺជាសាខាមួយរបស់នាយកដ្ឋាននគរបាល។ នេះនិយាយអំពីសុវត្ថិភាពសាធារណៈ។ ប៉ុន្តែរឿងមួយដែលជួនកាលដើរទន្ទឹមគ្នាគឺអ្នកដឹងទេថា ប្រសិនបើអ្នកជំរុញឱ្យមានគំនិតផ្តួចផ្តើមសុវត្ថិភាពសាធារណៈ ខ្ញុំមានន័យថា ដកមតិកែលម្អផ្ទាល់ចេញពីបញ្ហាផ្ទាល់ ដូចជាការចតរថយន្តច្រើនពេកមែនទេ? សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងអង្គុយនៅទីនោះហើយនិយាយដោយចេតនាថាយើងនឹងដកយកចំណតចំនួន ៥០ កន្លែងគឺជាការតស៊ូ។ នោះមិនមានន័យថាអ្នកមិនគាំទ្រគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្នែកសន្តិសុខនោះទេ ប៉ុន្តែតើអ្នកធ្វើដូចម្តេចក្នុងមួយសប្តាហ៍? ធ្វើម៉េចដឹងថាអ្នកណាមិនមានកន្លែងចតឡាន? នេះបានក្លាយជាល្បែងផ្គុំរូបដ៏ពិបាកដែលគ្មានអ្នកណាអាចដោះស្រាយបានមែនទេ? ដោយសារតែយើងមានយានជំនិះជាច្រើនដែលបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងទីក្រុង Medford ជំនួសឱ្យនៅក្នុងឧទ្យាន។ យើងបន្តមើលឃើញកំណើនទីក្រុងដែលមិនត្រូវការចំណតរថយន្ត។ ការជីករណ្តៅក៏ជាថ្លៃដឹកជញ្ជូនដែរមែនទេ? ព្រោះបើអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត យើងប្រើប្រាស់ធាតុបញ្ចូលរបស់វិស្វកររបស់យើងដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលយើងជឿថាមានសុវត្ថិភាព។ នោះមិនមែនជាអ្វីដែលមនុស្សចង់បានទេ ហើយខ្ញុំយល់ថា។ ខ្ញុំគិតថានោះជាការសន្យាដ៏មានតម្លៃមួយ ហើយចាប់តាំងពីវិស្វករគាំទ្រវា នោះគឺគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ខ្ញុំ។ លោកប្រធាន តើយើងអាចយល់បានបន្តិចបានទេ? តើមាននរណាម្នាក់អាចពន្យល់ខ្ញុំពីអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីនៅទីនេះបានទេ?
[Zac Bears]: ខ្ញុំមិនមានន័យថាដំបូន្មានជាក់លាក់ទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកមានន័យថា Winthrop Street ។
[Jack Buckley]: បាទ ព្រោះនោះជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៃបញ្ហាដែលបានកើតឡើង។ នេះជាទិដ្ឋភាពផ្លូវ Winthrop (ខាងស្តាំ) និងចរាចរណ៍។ ប៉ុន្តែនៅពេលយើងចែកផ្លូវគ្នា បាតុភូតថ្មីមួយបានកើតឡើងនៅក្នុងទីក្រុង Medford ជាកន្លែងដែលខ្ញុំគ្មានកន្លែងចតរថយន្ត ហើយទីក្រុងត្រូវតែផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវកន្លែងមួយ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងអាចបន្តធ្វើបែបនេះបានទេ។ ដូច្នេះនេះគឺជាបញ្ហា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងនិយាយរឿងនេះ៖ ក្នុងអំឡុងពេលបួនឆ្នាំកន្លះរបស់ខ្ញុំនៅលើការងារ គណៈកម្មការដឹកជញ្ជូនបានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការបង្កើតសហគមន៍ដែលមានសុវត្ថិភាពជាងមុន។ ប៉ុន្តែយើងមិនដែលធ្វើឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាសប្បាយចិត្តទេ។
[Zac Bears]: បាទ/ចាស ខ្ញុំដឹងថាយើងនឹងមិនពេញចិត្តគ្រប់គ្នាទេ។ ផ្លូវ Winthrop គឺអស្ចារ្យណាស់ ហើយយើងនៅទីនេះដើម្បីនិយាយអំពីវា។ អ្នកមានការពិភាក្សាដ៏អស្ចារ្យអំពីរឿងនេះ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំក៏បានប្រើពាក្យថា "កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការស្នាក់នៅ និងដឹកជញ្ជូនសមរម្យ" ផងដែរ។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយគឺពេលខ្លះអ្នកមានបញ្ហាជាមួយគណៈកម្មាធិការដឹកជញ្ជូនរបស់ Blake វិស្វករដឹកជញ្ជូន។ ជាឧទាហរណ៍ ចូរយើងយកផ្លូវ Auburn និងផ្លូវខាងជើង។ ប្រហែលពីរឆ្នាំមុន យើងបានបង្កើតគណៈកម្មាធិការរួមមួយលើបញ្ហានេះ ហើយនាយក Black បានធ្វើអនុសាសន៍មួយចំនួន ខ្ញុំគិតថាការផ្លាស់ប្តូរដ៏សមហេតុផល ដើម្បីដោះស្រាយជាមួយអ្នកបើកបរផ្លូវមួយ និងផ្លូវខុស កាត់បន្ថយការឆ្លងកាត់ថ្មើរជើងដ៏វែងនៅផ្លូវប្រសព្វដែលមានគ្រោះថ្នាក់ និងដាក់ស្លាកសញ្ញាបន្ថែមទៀតនៅលើរបៀបវារៈ។ នាយក Black គិតថាវាជាគំនិតល្អ។ អ្នកគាំទ្រគម្រោងមួយបាននិយាយថាគាត់មិនចូលចិត្តគម្រោងនេះទេ ហើយថាបានពិភាក្សាអស់រយៈពេលពីរឆ្នាំមកហើយ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងព្យាយាមជៀសវាង។
[Jack Buckley]: ខ្ញុំមិនប្រាកដថាគេនៅតែពិភាក្សារឿងនេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងតបទៅអ្នកវិញ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានញត្តិពីមនុស្សជាង 100 នាក់ ដែលកំពុងនិយាយប្រឆាំងនឹងផែនការនេះ និងផែនការរបស់អ្នក។ សម្រាប់ហេតុផលផ្សេងៗ នៅចំណុចនេះ គណៈកម្មាធិការដឹកជញ្ជូនត្រូវផ្ញើសំណួរទាំងអស់នេះទៅវិស្វករ ហើយវាដូចជា បាទ ខ្ញុំបន្តត្រលប់ទៅសំណួរថាយើងមិនមានការផ្លាស់ប្តូរការរចនាទេមែនទេ? ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំដឹងគ្រប់យ៉ាងព្រោះខ្ញុំជាប៉ូលិស ប៉ុន្តែ យើងមិនបានធ្វើទេ យើងមិនបានធ្វើទេ អ្វីៗទាំងអស់មកលើប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនផ្លូវហាយវេរបស់រដ្ឋ ហើយអ្នកត្រូវតែអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិ និងអ្វីដែលអ្នកនឹងសរសេរ ហើយខ្ញុំដឹងថាយើងមានផែនការដ៏ល្អ។ ប៉ុន្តែមនុស្សកំពុងចាប់ផ្តើមរុញច្រានប្រឆាំងនឹងតម្រូវការរបស់សហគមន៍ ហើយនិយាយថាអ្វីដែលខុសជាមួយនឹងបញ្ហានេះ ហើយខ្ញុំគិតថាតម្រូវការទាំងនោះចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយ។
[Zac Bears]: វាយុត្តិធម៌ ហើយខ្ញុំគោរពដំណើរការ។ យើងមានគណៈកម្មាធិកាមួយមានមនុស្ស ៤០ នាក់ ហើយមនុស្សទាំង ៣៨ នាក់ចូលចិត្តសំណើនេះ។ ក្តីបារម្ភរបស់ខ្ញុំគឺមិនមែនថាតើយើងអាចព្យាយាមធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពផលប្រយោជន៍នៅទីនោះទេ។ ប៉ុន្តែកុំឲ្យវានៅទ្រឹងរយៈពេលពីរឆ្នាំទៀត។ នោះជាផ្នែកដែលខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំដឹងថាមនុស្សមួយចំនួនមិនចូលចិត្តការផ្លាស់ប្តូរ ខ្ញុំដឹងថាវាជាដំណើរការដែលយើងព្យាយាមយល់ពីបញ្ហាទាំងនេះ ហើយបញ្ចូលវាទៅក្នុងវា។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនចូលចិត្តផ្នែកដែលពេលខ្លះមានរឿងខុស ហើយអ្នកត្រូវត្រលប់ទៅវិស្វកម្ម ហើយបន្ទាប់មកអ្នកបាត់ពីរ៉ាដា។
[Jack Buckley]: ខ្ញុំនឹងបន្ថែមរឿងមួយចំនួនដែលយើងបានគិត ឬក្នុងនាមជាស្នងការខ្ញុំបានគិតអំពីរឿងទាំងនោះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមានសំណើដូចនេះ ចូរយើងយកវាជាឧទាហរណ៍ យើងត្រូវរៀបចំឡើងវិញនូវចំនុចប្រសព្វទាំងមូល និងអ្វីៗទាំងអស់។ នាយក Black អាចនិយាយបានថា អូ ធ្វើនេះ ធ្វើនោះ ធ្វើនោះ សរសេរចុះ ហើយគណៈកម្មាធិការដឹកជញ្ជូន ប្រាកដជាអាចនិយាយបាន។ យើងគ្រាន់តែប្រែក្លាយវាទៅជាអំពូលភ្លើងមួយជួរ ហើយវាចំណាយអស់ជិតមួយលានដុល្លារ។ ពួកគេកំពុងដាក់បន្ទុកមួយទៅពីរលានដុល្លារលើទីក្រុង ហើយខ្ញុំមិនដឹងថាតើនោះជាអ្វីដែលគណៈកម្មការដឹកជញ្ជូនកំពុងនិយាយនោះទេ។ ដើម្បីទទួលបានសិទ្ធិគ្រប់គ្រងអង្គភាព អ្វីៗត្រូវបានសម្រេច អ្វីៗត្រូវបានសម្រេច យើងបោះឆ្នោតលើផ្លូវកាត់មួយណា ផ្លូវណាដែលភ្លើងចរាចរណ៍អាចអនុវត្តបាន។ ខ្ញុំគិតថាយូរៗទៅ មនុស្សឃើញគណៈកម្មាការដឹកជញ្ជូនជាទីបញ្ចប់ មានន័យថា អ្នករចនាវា អ្នកប្រាប់យើងពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅទីនេះ យើងចង់បានវា អ្នកយល់ព្រម ហើយនោះជាវា។ មានភាគហ៊ុនច្រើនមែនទេ? រូបិយប័ណ្ណជាច្រើនអាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ។ បាទពិតណាស់។
[Zac Bears]: ដូច្នេះបុរសម្នាក់នេះកំពុងរចនាផ្ទាំងរូបភាព។
[Jack Buckley]: មែនហើយ ខ្ញុំគិតថាវិទ្យាសាស្ត្រត្រូវចំណាយលុយ ហើយយើងនឹងនិយាយអំពីវានៅពេលក្រោយមែនទេ?
[Zac Bears]: មិនមែនមួយលានដុល្លារទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេថាភាគីរបស់ខ្ញុំគឺ ប្រសិនបើអ្នកគិតថានោះជាអន្តរាគមន៍ដែលមានសុវត្ថិភាពបំផុត នោះខ្ញុំគិតថាវានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការដឹងរឿងនោះ។ ដោយសារតែយើងប្រហែលជាមិនមានមធ្យោបាយនៅថ្ងៃនេះ ប៉ុន្តែប្រហែលជាយើងត្រូវការមួយ។ តើយើងត្រូវបង្កើតផែនការដើម្បីសងប្រាក់នេះក្នុងរយៈពេល២ទៅ៥ឆ្នាំដោយរបៀបណា? ប៉ុណ្ណឹងហើយ កុំរិះគន់អ្នក ទោះបីអ្នកជាប្រធានគណៈកម្មការចរាចរណ៍ ខ្ញុំដឹងថា អ្នកមិនបានរចនាផ្លូវ ហើយអ្នកក៏មិនមែនជាអ្នកបោះឆ្នោតដែរ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថានៅ Medford យើងមានទម្លាប់មិនគិតពីអ្វីដែលគោលដៅចុងក្រោយពិតជាត្រូវការ។ នេះមានន័យថា យើងមិនអាចទៅដល់ទីនោះបានទេ ព្រោះយើងមិនដឹងថាយើងចង់ទៅណា។ នោះជារឿងរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំគិតថាប្រភេទគំនិត និងគម្រោងទាំងនេះកំពុងកើតឡើងនៅកន្លែងផ្សេងៗគ្នា ហើយអ្នកដឹងទេថាខ្ញុំចូលចិត្តអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើនៅរដ្ឋ Maine និងភាគខាងត្បូង។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការល្អដែលអន្តរាគមន៍ថ្មីមកជាមួយនឹងការកំណត់ អ្នកដឹងទេ ប៉ុន្តែគោលដៅរបស់យើងកាលពី 3 ឆ្នាំមុនគឺដើម្បីទទួលបានអំពូលភ្លើងពេញលេញ និងកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធអ្វីគ្រប់យ៉ាងឡើងវិញ។ មិនទាន់មានទេមែនទេ?
[Jack Buckley]: ជាថ្មីម្តងទៀត នេះត្រូវបានសម្រេចដោយប្រទេសជាតិ។ អត់ទេ ខ្ញុំស្មានថាខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលដែលពួកគេចង់ពង្រីកកោះនេះ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំបាននិយាយថាបាទ ខ្ញុំយល់ហើយ។ ខ្ញុំដឹងថានេះជាយុត្តាធិការខុសគ្នា ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអាចចង្អុលទៅឧទាហរណ៍មួយចំនួនដែលយើងទាំងអស់គ្នាតែងតែគិតថាយើងអាចធ្វើបានប្រសើរជាងនេះ។ យើងទទួលបានព័ត៌មានលម្អិត ហើយបន្ទាប់មកដំណើរការត្រូវបានជាប់នៅក្នុងចន្លោះប្រហោងក្នុងដំណើរការ។ យើងពិតជាមិនបានទៅដល់កន្លែងដែលយើងចង់ទៅនោះទេ។
[Jack Buckley]: ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាខ្ញុំយល់ស្របនឹងអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយ អ្វីដែលយើងត្រូវការគឺប្រសើរជាង ឬយ៉ាងហោចណាស់វិធីសាស្រ្តដ៏ទូលំទូលាយចំពោះកិច្ចការជាច្រើនដែលយើងកំពុងធ្វើ ព្រោះវាមិនមែនគ្រាន់តែជាផែនការទីក្រុងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែការដឹកជញ្ជូនក៏ជាផ្នែកមួយដ៏ធំនៃកិច្ចការនេះ ហើយយើងទាំងអស់គ្នាអាចចូលរួមក្នុងរឿងនេះបាន។ អ្នកដឹងទេ គណៈកម្មការដឹកជញ្ជូនមានការងារល្អបំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់មាន។
[Zac Bears]: បាទ ខ្ញុំអាចស្រមៃបាន។ ខ្ញុំបានឃើញនោះ។ ខ្ញុំរីករាយដែលគណៈកម្មាធិការនេះលែងជាគណៈកម្មាធិការដែលបង្កឲ្យមានវិបត្តិដ៏រ៉ាំរ៉ៃនេះទៀតហើយ។
[Jack Buckley]: ត្រឹមត្រូវ។ វាសប្បាយ ប៉ុន្តែវាមិនអីទេ យើងនឹងបន្តធ្វើវា។ ខ្ញុំរីករាយដែលយើងបន្តវិភាគបទប្បញ្ញត្តិ និងមុខងាររបស់គណៈកម្មការដឹកជញ្ជូន។ យើងជួបគ្នាជាទៀងទាត់ដើម្បីពិភាក្សាអំពីប្រធានបទនេះ ហើយអ្នកអាចឃើញការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួននឹងមកដល់។ សំណួរគឺនៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះនឹងកើតឡើង ហើយតើយើងអាចអនុវត្តវាបានលឿនប៉ុណ្ណា ប៉ុន្តែនៅមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។
[Zac Bears]: ចំពោះផ្នែកទូទៅ និងផ្នែកដំណើរការ ប្រសិនបើគណៈកម្មាធិការនេះអាចជួយពួកគេឱ្យធ្វើពិធីបរិសុទ្ធតាមមធ្យោបាយណាមួយ ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាមានឆន្ទៈ និងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។ យល់។ សូមអរគុណ សូមអរគុណ ខ្ញុំមិនអីទេ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ
[Richard Caraviello]: ខ្ញុំចង់ថ្លែងអំណរគុណចំពោះការងារដែលអ្នកបានធ្វើក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីដើម្បីប្រែក្លាយនាយកដ្ឋាននគរបាលរបស់យើងទៅជានាយកដ្ឋានទំនើបដែលបំពេញតម្រូវការទាំងអស់របស់សហគមន៍របស់យើង។ សូមអរគុណ។ បើកការិយាល័យ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលខ្ញុំក្រឡេកមើលជុំវិញទីក្រុងឥឡូវនេះ ខ្ញុំឃើញថា ខ្ញុំគិតថា យើងប្រហែលជាមាននាយកដ្ឋានប៉ូលីសតូចជាងគេនៅក្នុងតំបន់នោះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាធ្វើឱ្យខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាចាស់។ ខ្ញុំគិតថាអ្នករាល់គ្នាពេលអាយុ២០ឆ្នាំទៅថ្ងៃមុខមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់នឹងចូលនិវត្តន៍?
[Jack Buckley]: ខ្ញុំត្រូវបានគេសួរថានៅថ្ងៃមុន។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងមានការរៀបចំណាមួយទេ។ ដូច្នេះនៅអាយុ 65 ឆ្នាំយើងត្រូវចូលនិវត្តន៍។ ដូច្នេះនេះជាការចូលនិវត្តន៍ជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់មន្ត្រីប៉ូលិស។ យើងចាត់ទុកពួកវាជាចំណុចយោង។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងនឹងមានអ្វីទាក់ទងនឹងរឿងនេះក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខនេះទេ។ វិធីនេះយើងអាចនៅជាមួយគ្នាច្រើនឆ្នាំ។ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ តើខ្ញុំទាយថាយើងអាចបាត់បង់មនុស្សបីនាក់ដើម្បីចូលនិវត្តន៍ទេ? ខ្ញុំចង់និយាយថា នរណាម្នាក់អាចចាកចេញនៅពេលណាក៏បាន។ ខ្ញុំគិតថាវាអាចជាលេខ។
[Richard Caraviello]: ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំគិតថា នោះជាអ្វីដែលពួកគេកំពុងសួរ
[Jack Buckley]: មហាវិទ្យាល័យផ្លូវការ? បាទ ជាថ្មីម្តងទៀត យើងនឹងឆ្លងកាត់ដំណើរការនេះឥឡូវនេះ ហើយយើងកំពុងធ្វើការលើវា ហើយយើងមានគម្រោងឱ្យមានមនុស្សរហូតដល់ 6 នាក់នៅក្នុងកន្លែងហាត់ប្រាណត្រឹមថ្ងៃទី 17 ខែកក្កដា ខ្ញុំគិតថាវាជាថ្ងៃនេះ។
[Richard Caraviello]: ដូច្នេះតើយើងនឹងមានលេខល្អជាងរថយន្ត៧៣ឆ្នាំក្រោយទេ? អូ យើងគួរតែ បាទ។ អូ! ស្ថានីយ៍ប៉ូលីស?
[Jack Buckley]: វី។
[Richard Caraviello]: តើយើងផ្តល់មូលនិធិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រង និងថែទាំរបស់វាទេ? ខ្ញុំដឹង ខ្ញុំដឹងថានោះជាភាពទន់ខ្សោយរបស់ទីក្រុងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ អ្នកដឹងទេថាយើងមិនខ្វល់ពីបេតិកភណ្ឌរបស់យើងទេ។ តើយើងចំណាយគ្រប់គ្រាន់ទេ?
[Jack Buckley]: យើងមានក្រុមសំអាត។ វាដំណើរការហើយ។ ខ្ញុំមិនមានបញ្ហាទេ។ អ្នកដឹងទេ VGs ទាំងអស់ បុគ្គលិកថែទាំគ្រឿងបរិក្ខារ ធ្វើការនៅក្នុងនាយកដ្ឋានប៉ូលីសរបស់យើង។ អ្នកដឹងទេ យើងមានអគារថ្មីមួយ ហើយយើងកំពុងឆ្លងកាត់ការឈឺចុកចាប់កាន់តែច្រើនឡើងៗ ជាពិសេសនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងៗមួយចំនួន ដែលពួកគេត្រូវបានតម្រៀបចេញ និងតម្រៀបខ្លួនឯងចេញ។ ការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពប្រព័ន្ធ HVAC នៅក្នុងអគារថ្មីត្រូវការពេលវេលាច្រើន ហើយយើងក៏ប្រហែលជាធ្វើដូច្នោះដែរ តើអ្នកដឹងទេ?
[Richard Caraviello]: ដូច្នេះ តើយើងចំណាយគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការថែទាំអគារឲ្យមានស្តង់ដារត្រឹមត្រូវដែរឬទេ?
[Jack Buckley]: ល្អបំផុតដែលខ្ញុំអាចនិយាយបាន ពីព្រោះទោះបីជាវាខ្លះមិននៅក្នុងថវិការបស់ខ្ញុំក៏ដោយ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនសប្បាយចិត្តជាមួយនឹងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃអគារនោះទេ។
[Richard Caraviello]: អ្នកអាចដំឡើងប្រព័ន្ធខ្យល់ HVAC នៅក្នុងអគារនេះ។ បាទ វានៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ខ្ញុំសួរសំណួរនេះជារៀងរាល់ឆ្នាំ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមិនចង់ឆ្លើយ ហើយខ្ញុំដឹងថាវាពិបាកសម្រាប់អ្នកក្នុងការបំពេញព័ត៌មានលម្អិតជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ មានគម្រោងចូលនិវត្តន៍ទេ? សម្រាលបន្ទុករបស់អ្នក?
[Jack Buckley]: តែងតែមានផែនការ។ ក្នុងន័យនេះ នេះពិតជាការចរចាររវាងសហជីពទាំងពីរ។ យើងបានធ្វើការងារជាច្រើននៅក្នុងតំបន់នេះ។
[Richard Caraviello]: ទីក្រុងជាច្រើនមានពួកគេ។ ពួកគេត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើការជាច្រើនឆ្នាំបន្ទាប់ពីចូលនិវត្តន៍។ ពេលខ្ញុំដើរលេង ខ្ញុំមិនបានឃើញធាតុការងាររបស់និយោជិត និងគ្មានព័ត៌មានលំអិតអំពីពួកគេទេ។
[Jack Buckley]: បាទ នេះជាបញ្ហា។ ខ្ញុំចង់មានន័យថា តើមានអ្វីកើតឡើង អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំនឹងមិននិយាយថា យើងបានកាត់បន្ថយចំនួនមន្រ្តីប៉ូលីសយ៉ាងខ្លាំងនោះទេ ប៉ុន្តែយើងបានកាត់បន្ថយចំនួនមន្រ្តីប៉ូលីសយ៉ាងខ្លាំង ដែលពិតជាចាប់អារម្មណ៍លើការងារបន្ថែម បាទ ប៉ុន្តែ។ ភាពលំបាកដែលយើងមានជាមួយមន្ត្រីនគរបាល មន្ត្រីនគរបាលដែលចូលនិវត្តន៍ គឺត្រូវគោរពគ្រប់បែបយ៉ាង បើអ្នកពាក់ឯកសណ្ឋាននគរបាលនេះ អ្នកគ្រាន់តែធ្វើការនៅតាមផ្លូវ ក្នុងនាមជាអ្នកចូលនិវត្តន៍ អ្នកត្រូវតែគោរពតាមស្តង់ដារ និងគ្រប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលទាំងអស់ដែលត្រូវការសម្រាប់ការងារ ហើយនេះក៏ជាបន្ទុករបស់នាយកដ្ឋាននគរបាលផងដែរ។ ដូច្នេះ យើងកំពុងធ្វើការដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហានេះ ហើយទទួលបានជំនួយដើម្បីដោះស្រាយវា។
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណ សំណួរពីរទៀត។ តើកិច្ចសន្យាសហជីពប៉ូលិសប៉ុន្មានដែលនៅមិនទាន់ដោះស្រាយ? យើងមានប៉ូលិសពីរ ហើយទាំងពីរគឺបើក។ វាមិនទាន់បានជួសជុលនៅឡើយទេ តើវានៅតែបើកទេ? ពួកគេបើកនៅទីនោះ។ សំណួរចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំគឺ តើកម្រិតថវិការបស់អ្នកមើលទៅដូចអ្វី? តើមានតម្រូវការណាមួយដែលមិនត្រូវបានដោះស្រាយនៅទីនេះដែលអ្នកចង់ឃើញទេ? គ្មានអ្វីទេ?
[Jack Buckley]: អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបានផ្លាស់ប្តូររឿងមួយចំនួនដើម្បីដោះស្រាយការចំណាយ។ មិនមានបញ្ជីប្រាថ្នាមែនទេ? បញ្ជីប្រាថ្នាមិនដូចគ្នានឹងតម្រូវការថវិកាទេ។ ខ្ញុំទទួលបានសំណួរនេះគ្រប់ពេល។ ខ្ញុំមានបញ្ជីប្រាថ្នាធំមួយ ប៉ុន្តែនោះជាសំណួរខុសគ្នាទាំងស្រុង។ នោះហើយជាវា។ តើ Alva ចំណាយពេលច្រើនជាមួយអ្នកជ្រើសរើសអ្នកផ្សេងទៀតទេ? ខ្ញុំបានប្រាប់ Alva ថាគាត់នឹងមានចៅហ្វាយផ្សេង។
[Richard Caraviello]: អ្នកគឺជាចៅហ្វាយទីបី។
[Jack Buckley]: គាត់ខ្លាំងដូចសេះ។ ខ្ញុំមិនចង់និយាយអំពីវាទេ។ គាត់នឹងចាកចេញនៅថ្ងៃស្អែក។ ព្រះប្រទានពរដល់អាល់វ៉ា។ អរគុណចៅហ្វាយ។ សូមអរគុណ សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: តើក្រុមប្រឹក្សាមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? ខ្ញុំដឹងថាយើងបានពិភាក្សារឿងនេះដោយផ្ទាល់ ហើយអ្នកបានរៀបរាប់អំពីការអប់រំចរាចរណ៍។ នៅពេលដែលអត្រាអ្នកស្លាប់ដោយសារគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍ និងអ្នកថ្មើរជើងកើនឡើងនៅកម្រិតរដ្ឋទូទាំងប្រទេស តើមានវិធីសាស្រ្ត ឬការកំណត់ពេលអនុវត្តច្បាប់ចរាចរណ៍ខុសៗគ្នាដែរឬទេ?
[Jack Buckley]: បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា រឿងល្អគឺនៅពេលដែលយើងទទួលបានការិយាល័យថ្មីទាំងនេះ អ្នកដឹងទេថា យើងអាចផ្លាស់ទីមនុស្សមួយចំនួននៅជុំវិញ យើងអាចបង្កើនចរាចរណ៍ ហើយយើងបានបំបែកអង្គភាពចរាចរណ៍ពីការយាមល្បាតជាច្រើនឆ្នាំ។ ជួនកាលនេះត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយការបើកតូចមួយដែលមានឥទ្ធិពលធំ។ អ្នកដឹងទេ បន្តធ្វើវា ហើយបន្តផ្តោតលើរឿងនេះ។ អ្នកនាំសំបុត្ររបស់យើងម្នាក់ធ្វើការងារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមជាច្រើនដូចជាវីដេអូ YouTube ដែលយើងបានបង្ហោះដោយជោគជ័យកាលពីអតីតកាល ប៉ុន្តែយើងពិតជាត្រូវដំណើរការ។ យើងត្រូវតែផ្តល់ការគាំទ្រផ្ទៃក្នុងរបស់យើងសម្រាប់សុវត្ថិភាពសាធារណៈនៅពេលចរាចរណ៍ឡើងវិញមែនទេ? ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងបានសម្រាកអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត ហើយខ្ញុំគិតថាមនុស្សបានរៀនបើកបរពិតជាមិនសូវល្អក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតនេះ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះពួកគេទាំងអស់គ្នានៅលើផ្លូវវិញហើយ។ ហើយសូម្បីតែជំងឺគ្រុនឡានបានធូរស្រាលក៏ដោយ ក៏ព្រលឹងអ្នកគ្រប់គ្នានៅតែហត់បន្តិចមែនទេ? ដូច្នេះគាត់នឹងបង្ហាញការឈ្លានពាននិងល្បឿនប៉ុន្តែយើងនឹងបន្ត។ ខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកថា សូម្បីតែអង្គភាពល្បាតរបស់ខ្ញុំ ក៏កំពុងបង្កើនការអនុវត្តច្បាប់ចរាចរណ៍ និងចតយានយន្តយ៉ាងសកម្មដែរ។ វាអាចនៅតែមានច្រើនលើសលប់នៅចំណុចមួយចំនួន ប៉ុន្តែគោលបំណងរបស់វាគឺដើម្បីអប់រំមនុស្សឱ្យយល់ថាការធ្វើអ្វីដែលត្រឹមត្រូវនឹងធ្វើឱ្យសហគមន៍មានសុវត្ថិភាព។ បន្ថយល្បឿនល្បឿនកំណត់គឺ 25 ម៉ាយក្នុងមួយម៉ោង។ ប្រសិនបើអ្នករាល់គ្នាធ្វើបែបនេះ ឥទ្ធិពលនៃការបង្កើតទីក្រុងសុវត្ថិភាពគឺអស្ចារ្យណាស់។ តើអ្នកឃើញមនុស្សដើរកាត់ទេ? ពួកគេមកធ្វើការទៀងទាត់។ ខ្ញុំមិនដែលបានជួបអ្នកណាដែលទៅធ្វើការរួចស្ងាត់ឈឹងទេមែនទេ? ពួកគេទាំងអស់គ្នាព្រួយបារម្ភ។ នោះមិនជួយទេ។ បន្ទាប់មកបន្ថែមបញ្ញាសិប្បនិម្មិត។ តើនេះជាការលើកឡើងរបស់ប្រធានក្រុមទីពីរ? ប៉ុន្តែទាក់ទងនឹងរូបរាងរបស់វត្ថុ យើងនិយាយអំពីដែន ប៉ុន្តែយើងនិយាយអំពីរូបរាងនៃលំនាំមែនទេ? រឿងបែបនេះបង្ហាញមនុស្សថាត្រូវធ្វើអ្វីឥឡូវនេះ។ ធាតុជាច្រើនរបស់មនុស្សក្នុងការបើកបរត្រូវបានលុបចោល ដោយសារយើងគ្រាន់តែធ្វើតាមម៉ាស៊ីនដែលប្រាប់យើងពីកន្លែងដែលត្រូវទៅ និងអ្វីដែលត្រូវធ្វើ ដើម្បីសន្សំពេលវេលា 30 វិនាទី។ អ្នកដឹងទេ យើងមានច្បាប់ទាំងនេះ៖ កុំមើលទូរស័ព្ទរបស់អ្នកពេលបើកបរ ហាមផ្ញើសារ។ ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់រំខានក្នុងការនិយាយថា: កុំស្តាប់ Waze ប្រាប់អ្នកពីកន្លែងដែលត្រូវទៅ។ វាគឺជាដំណើរការពេញលេញមួយដែលមនុស្សមិនទទួលខុសត្រូវចំពោះចរាចរណ៍ ដោយបើកបរដោយសុវត្ថិភាព ខណៈពេលដែលស្តាប់ទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេប្រាប់ពួកគេពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។ ព្រោះគេគិតថា បើខ្ញុំខកខានការផ្លាស់ប្តូរនោះ ខ្ញុំចប់ហើយ។ ខ្ញុំនឹងជាប់គាំងក្នុងចរាចរណ៍រាប់ម៉ោង។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកប្រើ Waze រួចហើយ ហើយកំពុងស្វែងរកផ្លូវជំនួស នោះបាទ។
[Richard Caraviello]: Waze មិនដំណើរការទេនៅពេលអ្នកកំពុងធ្វើចលនា។ ប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើតាម Waze ក្នុងបន្ទាត់ត្រង់ទេ អ្នកនឹងឃើញវាផ្លាស់ប្តូរ ហើយនាំអ្នកលឿនជាងមុន។ ដូច្នេះកុំតែងតែផ្តោតលើ Waze ព្រោះវាមិនតែងតែនាំអ្នកទៅដល់គោលដៅរបស់អ្នកលឿនបំផុតនោះទេ។
[Jack Buckley]: តាមពិតទៅ ខ្ញុំលើកយករឿងនេះឡើង ព្រោះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការពិភាក្សាអំពីបញ្ញាសិប្បនិម្មិតនៅពេលនេះ។ នេះក៏ស្របនឹងចម្លើយដែរ។ ប្រាកដ។
[Nicole Morell]: ត្រឹមត្រូវ។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះផ្នែកអប់រំ។ ខ្ញុំក៏សូមផ្តល់អនុសាសន៍ខ្ពស់ផងដែរ។ អ្នកដឹងទេ អង្គុយនៅបត់ឆ្វេងពីផ្លូវ High Street ទៅកាន់ Harvard Avenue ហើយមើលរថយន្តទាំងនោះមក។ ដូច្នេះអ្វីៗនឹងផ្លាស់ប្តូរនៅពេលដែលអ្នកមិនគួរ។ នេះជាមូលហេតុដែលខ្ញុំឲ្យតម្លៃលើការអប់រំ។ ខ្ញុំគិតថាប៉ូលីសក៏ជួយដែរ។ វាដូចជាការ៉ុតនិងដំបង។ ខ្ញុំគិតថា 5 ទៅ 7 គឺជាម៉ោងប្រញាប់។
[Theresa Dupont]: មានសញ្ញាមួយនៅទីនោះ។
[Nicole Morell]: បាទ បាទ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ តើសមាជិកមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? មិនឃើញទេ។ អរគុណច្រើនលោកប្រធាន។
[Jack Buckley]: សួរលឿន។ តើយើងមានចរាចរណ៍ទេ?
[Nicole Morell]: ព្រះអើយ! វី, វី។
[Jack Buckley]: តើយើងចង់ធ្វើវាឥឡូវនេះទេ?
[Nicole Morell]: ត្រឹមត្រូវ។ តើអ្នកជំទាស់នឹងការធ្វើចរាចរណ៍ទេ? ល្អឥតខ្ចោះ។ បាទ ប្រសិនបើអ្នកចង់ចែករំលែកអ្វីមួយ?
[Jack Buckley]: អត់ទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថា អ្នកឃើញទេ ប្រាក់រង្វាន់ចរាចរណ៍គឺដូចនេះ។ យើងពិតជាព្យាយាមកំណត់តួនាទី និងអនាគតរបស់យើងឡើងវិញ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបាននិយាយវា។ ប៉ុន្តែសម្រាប់អ្នកយាមចរាចរណ៍ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថា វាមួយ យើងមានសំណាងនៅក្នុងទីក្រុងនេះ។ យើងមានអ្នកយាមចរាចរណ៍អចិន្ត្រៃយ៍ជាច្រើននាក់ ហើយយើងជ្រើសរើសអ្នកយាមចរាចរណ៍ប្រហែល 25 នាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងនៅតែរក្សា 10 នៅក្នុងស្តុកក្នុងពេលតែមួយ ហើយពួកគេបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ពួកគេជាច្រើនបានចូលនិវត្តន៍ មនុស្សជាច្រើនទើបតែចូលនិវត្តន៍ និងចាប់ផ្តើមមានវ័យ ហើយយើងកំពុងធ្វើការដើម្បីបំពេញមុខតំណែងអ្នកគ្រប់គ្រងចរាចរណ៍ និងបំពេញភារកិច្ចទាំងនេះ។ នេះជាបន្ទុករបស់មន្ត្រីប៉ូលីសរបស់ខ្ញុំ។ ពេលឃើញចរាចរណ៍ទទេចំនួនប្រាំឈប់នៅពេលព្រឹកដែលមានក្មេងៗរត់មកនោះគឺប៉ូលិស។ នៅក្នុងកាតព្វកិច្ច យើងនឹងបំពេញតួនាទីទាំងនេះដោយអនុសេនីយឯក មេទ័ព និងអ្នកស៊ើបអង្កេត មក និងទៅ ប៉ុន្តែមិនចាំបាច់វាយពួកគេទេ ពួកគេមានតម្លៃណាស់ អ្នកដឹងទេ បុគ្គលិក ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនមានពេលជំនួសពួកគេខ្លះ ពួកគេត្រូវចំណាយពេលនៅទីនេះ និងទីនោះ អ្នកដឹងទេ ព្រោះពួកគេទាំងអស់ ប៉ុន្តែសមនឹងទទួលបានពេលវេលាស្មើគ្នា។ ខ្ញុំតែងតែនិយាយបែបនេះ ប្រសិនបើអ្នកចង់ក្លាយជាអ្នកត្រួតពិនិត្យចរាចរណ៍ សូមចុះឈ្មោះ អានគេហទំព័រ ហើយអ្នកអាចទៅដល់ទីនោះបាន។ នេះគឺជាការងារដែលមានអត្ថន័យណាស់។ រាល់ព្រឹក អ្នកធ្វើអន្តរកម្មជាមួយក្មេងៗ មើលពួកគេសើច ទៅសាលារៀន ហើយនាំពួកគេទៅសាលារៀនដោយសុវត្ថិភាព។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើររាល់ការងារដែលអ្នកធ្វើ។ វានឹងប្រសើរជាងប្រសិនបើយើងអាចជួលមនុស្សបន្ថែមទៀត។
[Nicole Morell]: ខ្ញុំគិតដូច្នេះមែនទែន។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាពួកគេពិតជាបាននាំយើងរួមគ្នានៅក្នុងតំបន់ចរាចរណ៍ជាក់លាក់។ ពួកគេការពារយើងទាំងអស់គ្នា។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាកុមារទេ។
[Jack Buckley]: គេស្គាល់ក្មេងៗ គេស្គាល់តំបន់មែនទេ? នៅពេលដែលយើងជួលមនុស្សថ្មី ពួកគេនឹងនិយាយថា ទេ ខ្ញុំចូលចិត្តកន្លែងនេះ។ ខ្ញុំចង់ស្នាក់នៅទីនេះ ប្រសិនបើវាជួយ។ ប៉ុន្តែវាជាការតស៊ូ។ អ្នកទាំងអស់គ្នាធ្លាប់ឆ្លងកាត់ការប្រយុទ្ធជាច្រើនមែនទេ? នេះមិនមែនជាបាតុភូតតែមួយគត់សម្រាប់ Medford ទេ។ ដូច្នេះប្រហែលជាវានឹងផ្លាស់ប្តូរ។
[Nicole Morell]: លោក TSANG អ្នកក៏គិតដូច្នេះដែរមែនទេ?
[Justin Tseng]: អ៊ុំ បាទ ខ្ញុំគិតថាផ្អែកលើចម្លើយដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Xiong បានផ្តល់មុននេះ ប្រហែលជាសំណួរប្រសើរជាងសម្រាប់វិស្វករចរាចរណ៍ ប៉ុន្តែការលឺអំពី Waze បានធ្វើឱ្យខ្ញុំគិត អ៊ុំ ខ្ញុំបានដឹងថាទីក្រុងអាចស្នើសុំបាន ទិន្នន័យទាំងអស់ពី Waze ដើម្បីមើល អ្នកដឹងទេថាពួកគេអាចទទួលបានទិន្នន័យចរាចរណ៍ ហើយធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងនេះ សុវត្ថិភាព និងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ ប្រសិនបើអ្នកអាចឆ្លើយសំណួរនេះបាន នោះអ្នកប្រហែលជាមិនមែនជាមនុស្សល្អបំផុតក្នុងការសុំជំនួយនោះទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងអ្វីទេ? វាហាក់ដូចជាទីក្រុងមួយ យើងបានសុំទិសដៅ។
[Jack Buckley]: ដូច្នេះ ទម្រង់ទាំងនេះជួនកាលមានអន្តរកម្មជាមួយយើង អ្នកដឹងទេ ពេលខ្លះយើងអង្គុយនៅទីនោះ ហើយនិយាយថា៖ ហេ តើយើងអាចធ្វើការផ្លាស់ប្តូរខ្លះនៅក្នុងទីក្រុងនេះបានទេ? តើអ្នកនិយាយថាវាដូចជា "នៅលើផ្លូវ" ទេ? ពេលខ្លះគេឆ្លើយ ជួនកាលគេមិនឆ្លើយ។ ពួកគេព្យាយាមឆ្លើយតប ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ប្រហែលជាពួកគេទទួលបានសំណើទាំងនេះនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ យើងមិនទាន់បានសួររកស្ថិតិទេ ខ្ញុំនឹងពិនិត្យមើលវា។ ខ្ញុំគិតថាយើងមានអ្នកវិភាគឧក្រិដ្ឋកម្ម អ្នកស្ថិតិឧក្រិដ្ឋកម្ម អ្នកស្ថិតិ ខ្ញុំស្ទើរតែនិយាយថាអ្នកស្ថិតិ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងនិយាយថានៅទីនេះ។ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមធ្វើការភ្លាមៗ ហើយមើលអ្វីដែលពួកគេអាចផ្តល់ឱ្យយើង។ វានឹងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការមើលអ្វីដែលពួកគេធ្វើ។
[Justin Tseng]: មែនហើយ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើទិន្នន័យនេះអាចជួយអ្នកបានឬអត់ទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានន័យថា វានឹងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ទីក្រុងរបស់យើងដែលមានទិន្នន័យនេះ។ ខ្ញុំនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំមួយ។
[Jack Buckley]: សម្រាប់គោលបំណងអប់រំ អ្នកអាចនិយាយថា "ហេ ស្តាប់ ខ្ញុំមានន័យថា ខ្ញុំដឹងថាបញ្ហាចរាចរណ៍នៅទីណាមែនទេ?"
[Justin Tseng]: នោះជាសភាវគតិ។
[Jack Buckley]: អ្នកឃើញវា ហើយយើងដោះស្រាយវាគ្រប់ពេល។ ប៉ុន្តែប្រហែលជាអ្នកដឹងហើយ រកវិធីដើម្បីបង្ហោះអ្វីមួយដូចនេះ ហើយនិយាយថា ហេ ស្តាប់ អ្នកកំពុងសាកពេញទីក្រុង។ តើអ្នកអាចរកវិធីថ្មីដើម្បីទៅសាលារៀនបានទេ? តើអ្នកអាចឈប់ប្រើសណ្តែកបានទេ?
[Justin Tseng]: តើវាអាចទៅរួចទេ? បាទ 100% បាទ។
[Jack Buckley]: គ្មាននរណាម្នាក់នឹងឮវាទេ។
[Justin Tseng]: ជាការប្រសើរណាស់ ខ្ញុំកំពុងប្រជុំជាមួយបុរសដែលធ្វើការ ខ្ញុំគិតថាគាត់ធ្វើការនៅ Waze ហើយពួកគេបាននិយាយថាសាលាក្រុងណាមួយអាចស្នើសុំទិន្នន័យដោយឥតគិតថ្លៃ។ ស្ថិតិ Waze ឥតគិតថ្លៃ។
[Jack Buckley]: នោះជាព័ត៌មានល្អ បាទ។ យើងនឹងព្យាយាមប្រើធនធាននេះ ហើយមើលថាតើវាអាចនាំមកនូវអ្វីមកយើងបាន។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ ទីប្រឹក្សា Zeng ។ អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ ចៅហ្វាយ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។
[Jack Buckley]: អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា ខ្ញុំសូមសរសើរ។ រាត្រីសួស្តី
[Nicole Morell]: មិនអីទេ តោះបន្តទៅផ្នែកផែនការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាពនៅទំព័រ 122។ អ៊ី. យើងមាននាយក Alicia Hunt ជាមួយនឹងថ្លៃសេវា $779,084 កើនឡើង 14.97% ធៀបនឹង $101,460 កាលពីឆ្នាំមុន។ នាយក Hunter ខ្ញុំដឹងថាអ្នកស្គាល់យើងច្បាស់ណាស់។ ចំណុចសំខាន់ៗណាមួយដែលអ្នកចង់ចែករំលែកដែលយើងមិនបានដឹង ឬដែលអ្នកចង់រៀបរាប់ នោះយើងនឹងបន្តនៅក្នុងផ្នែកសំណួរ។
[Alicia Hunt]: ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំតែងតែនៅចំពោះមុខអ្នក ដូច្នេះអ្នកដឹងពីអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើ ហើយជាជាងខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា ខ្ញុំរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរ លុះត្រាតែអ្នកចង់ឱ្យខ្ញុំសង្កត់ធ្ងន់លើអ្វីមួយ។
[Nicole Morell]: យើងប្រាកដណាស់ បាទ ខ្ញុំមានន័យថា បាទ ជាធម្មតា អ័ដាមជាអ្នកដែលត្រូវនិយាយថាទេ ទេ ទេ កុំនិយាយពាក្យទទេ។ ដូច្នេះអ្នកសួរ។ ខ្ញុំមានតែមួយ។
[George Scarpelli]: សូមអរគុណ ហើយខ្ញុំសូមកោតសរសើរដល់ក្រុមរបស់អ្នកដែលធ្វើកិច្ចការទាំងនេះ។ យើងផ្តោតលើសហគមន៍មូលដ្ឋាន ហើយមានក្រុមនៅក្នុងក្រុមអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍អភិវឌ្ឍន៍។ ទីក្រុងខ្លះថែមទាំងមានមេធាវីផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់គោលបំណងនេះ។ ខ្ញុំដឹងថាវាជាប្រណីត។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ថានេះជាស្ថានភាពលំបាក។ ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។ អ្វីដែលខ្ញុំទើបតែសួរអ្នកគឺជាសំណួរដែលខ្ញុំនឹងសួរប្រធានបុគ្គលិកគ្រប់រូបពីរដ្ឋបាលដល់ក្រុម។ តើអ្នកគិតថាអ្នកមានក្រុមត្រឹមត្រូវទេ? ខ្ញុំមានន័យថា ក្រៅពីនេះខ្ញុំទទួលយក។ ខ្ញុំស្រលាញ់ថាអ្នកគឺជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលធ្វើរឿងនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំចូលចិត្តរបៀបដែលអ្នកពង្រឹងសិស្សរបស់អ្នក ហើយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវា។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍ដ៏អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះក្រៅពីនេះ ខ្ញុំនិយាយ អ្នកដឹងទេ អ្នកដឹងទេ Victor គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏អស្ចារ្យមួយ។ ការមកដល់របស់គាត់ពិតជាធ្វើឱ្យនាយកដ្ឋានកើនឡើង ហើយខ្ញុំសោកស្ដាយពេលឃើញគាត់ទៅ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នា តើអ្នកគិតថាវាត្រូវការអ្វីខ្លះដើម្បីឱ្យមានក្រុមល្អបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបានក្នុងនាមជាសហគមន៍ដែលកំពុងរីកចម្រើន? ដូចដែលអ្នកខ្លះបាននិយាយ វាជាការគួរឱ្យរំភើបដែលមានជក់ជាមួយនឹងការរីកចម្រើននៃសហគមន៍នេះ។ ដូច្នេះអ្នកដឹងហើយតើអ្នកគិតយ៉ាងណា?
[Alicia Hunt]: មិនអីទេ អរគុណ។ ដូចដែលអ្នកដឹងយើងធ្វើច្រើន។ អ្នកអាចផ្តល់ឱ្យខ្ញុំមួយរយនាក់ ហើយខ្ញុំនិយាយថាយើងអាចធ្វើបានច្រើនជាងនេះមែនទេ? ដូចជាប្រសិនបើវាជាការពិត។ យើងបានខិតខំបន្ថែមមុខតំណែងបន្ថែមទៀតដោយប្រើមូលនិធិ CDBG និង CPA ដើម្បីបំប្លែងពួកគេទៅជាមុខតំណែងពេញម៉ោង។ ដូច្នេះ យើងបានបន្ថែមមុខតំណែងមួយចំនួនទៀត ជាពិសេសឆ្នាំនេះ។ ខ្ញុំចូលចិត្តគំនិតនៃវិស័យនេះដែលកំពុងរីកចម្រើន។ ក្នុងបរិមាណដែលអាចវាស់វែងបាន។ ដូច្នេះហើយ យើងបានបន្ថែមមុខតំណែងជាច្រើននៅខាងក្រៅថវិកា CDBG ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់គម្រោង។ ខ្ញុំបានទទួលជំនួយ MAPC សម្រាប់អ្នកចូលចិត្តអាកាសធាតុ។ តាមពិតទៅ អ្វីដែលខ្ញុំកំពុងស្វែងរកគឺការបង្កើនអាកាសធាតុ។ និង ខ្ញុំពិតជាមិនចង់ទទួលយកតួនាទីផ្សេងទៀតក្រៅពីតួនាទីដែលខ្ញុំមានឥឡូវនេះទេ ព្រោះខ្ញុំចង់បំពេញចន្លោះប្រហោងទាំងនោះ។ ខ្ញុំមានពីរដែលបានចាប់ផ្តើមធ្វើការក្នុងរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ចុងក្រោយនេះ។ ខ្ញុំកំពុងសម្លឹងមើលការបន្ថែមចំនួនបីបន្ថែមទៀតនៅក្នុងសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។ នេះគឺជាល្បឿនដែលយើងអាចដំណើរការបាន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំចង់ធ្វើការជាមួយពួកគេរយៈពេលមួយឆ្នាំ ហើយយើងពិតជានឹងជំរុញអ្វីៗ និងជួសជុលពួកគេ។ ហើយបន្ទាប់មក នោះមិនមានន័យថា គាត់នឹងមិនប្រជែងយកតំណែងផ្សេងទៀតនៅឆ្នាំក្រោយទេ។ មុខតំណែងមួយចំនួនរបស់យើងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិ និងឧបត្ថម្ភធនដោយ ARPA ហើយយើងកំពុងធ្វើការដើម្បីនាំយកវាទៅក្នុងមូលនិធិទូទៅ។ តើយើងប្រើ CDBG យ៉ាងដូចម្តេច? កាលពីមុន ទីក្រុងមិនបានផ្តល់មូលនិធិដល់មុខតំណែងច្រើនដូច CDBG ហើយយើងដឹងថាយើងអាចផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមទៀត។ នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នករៀបចំផែនការលំនៅដ្ឋានចូលមក។ នោះហើយជាកន្លែងដែលខ្ញុំបានឃើញអ្នករៀបចំផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចទទួលបានមូលនិធិបន្ទាប់ពីលុយ ARPA អស់។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ មានកន្លែងមួយ។ ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំអាចធ្វើបាន, ខ្ញុំតែងតែអាចធ្វើបានបន្ថែមទៀត, ប៉ុន្តែនៅក្នុងទម្រង់នេះ, ខ្ញុំទទួលបានវា។
[George Scarpelli]: ខ្ញុំគិតថារឿងសំខាន់សម្រាប់យើងគឺការកំណត់តំបន់ យើងនឹងដាក់ក្រុមរបស់អ្នកទៅជាភាគ។ យើងមានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការដឹកនាំក្រុមនេះ ព្រោះខ្ញុំគិតថា ពេលអ្នកស្គាល់យើង យើងនឹងចូលរួមក្រុមបន្ទាប់។ សូម្បីតែនាយកដ្ឋានកម្សាន្តក៏ចូលរួមក្នុងការប្រជុំប្រចាំសប្តាហ៍នៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងៗដែរ។ និយាយអំពីផលប៉ះពាល់នៃការកម្សាន្តពីប៉ូលីស និងអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ។ តើយើងចង់ឃើញអ្វីនៅក្នុងសហគមន៍នេះ? ដូច្នេះយើងគិតថាយើងមានគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ អ្នកមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់ ហើយយើងបានគិតពីរបៀបប្រើ $50,000 ហើយយើងនឹងយកវា។
[Alicia Hunt]: ជាការប្រសើរណាស់ វាជាការគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ព្រោះ Somerville បានធ្វើកិច្ចការទាំងអស់នៅក្នុងតំបន់នៃផ្ទះហើយវាចំណាយពេល 7 ឆ្នាំដើម្បីធ្វើវា ហើយខ្ញុំមិនគិតថាយើងចង់ចំណាយពេលប្រាំពីរឆ្នាំទេ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងពិតជាអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការជួលអ្នកប្រឹក្សាខាងក្រៅដើម្បីធ្វើការងារនេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំនិយាយថា ខ្ញុំគិតថានៅក្នុងក្រុមនេះ យើងពិតជាមាន Danielle នាងជាអ្នករៀបចំផែនការថ្មីរបស់យើង។ មានបទពិសោធន៍ច្រើនក្នុងការកំណត់តំបន់; តាមពិតទៅ គាត់បានបម្រើការនៅក្រុមប្រឹក្សារៀបចំផែនការរបស់ Somerville អស់រយៈពេល 15 ឆ្នាំ ហើយបានបម្រើការលើក្រុមប្រឹក្សារៀបចំផែនការ និងតំបន់នៅក្នុងសហគមន៍ចំនួនបីផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ យើងកំពុងព្យាយាមនាំយកបទពិសោធន៍ខ្លះមកជួយបំពេញការងារដែលយើងកំពុងធ្វើ។
[George Scarpelli]: គាត់បានធ្វើការជាមួយ George Proakis ។ នាងធ្វើការឱ្យគាត់ បាទ។ វាស្អាត ខ្ញុំដឹងថា Watertown ល្បី។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់គឺ ដូច្នេះខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់ ហើយខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ ហើយនៅពេលដែលយើងឆ្លងកាត់ដំណើរការនេះ និងនាយកដ្ឋាន និងក្រុមរបស់ពួកគេ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាភាពជាដៃគូមួយ ដែលពួកយើងពិតជាត្រូវយល់ថាវិធីសាស្រ្តនេះកំពុងទៅណា និងកន្លែងដែលវាចង់ទៅ។ ដូច្នេះ វាមិនមែនជាកន្លែងដែលយើងចង់ទៅនោះទេ ប៉ុន្តែជាវិធីសាស្រ្តដែលយើងចង់ទៅ។
[Alicia Hunt]: ដាច់ខាត។ យើងគិតថាយើងពិតជាបានដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះដោយផ្នែកផែនការពេញលេញ ការប្រជុំសហគមន៍ ការស្រាវជ្រាវ និងការចាប់ផ្តើមរៀបចំតំបន់។
[George Scarpelli]: ប៉ុន្តែ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបាននិយាយរឿងនេះពីមុនមក ខ្ញុំគិតថាអ្នកបានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យក្នុងការទទួលបានសារ។ ប៉ុន្តែចម្លែកណាស់ មិនមែនគ្រប់ក្រុមទាំងអស់ហាក់ដូចជាបានរកឃើញរឿងនេះទេ។ មិនមែនដោយសារតែវាមិនមែនជាការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកទេ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបាននិយាយរឿងនេះពីមុនមក៖ វាហាក់ដូចជាមនុស្សដូចគ្នាកំពុងធ្វើការស្ទង់មតិទាំងនេះ ហើយខ្ញុំមិនដែលចង់ណែនាំថាអ្នកកំពុងធ្វើអ្វីខុសនោះទេ។ អ្វីដែលខ្ញុំចង់មានន័យថា តើដំណើរការទាំងមូលនៃការព្យាយាមគណនាក្រុមតំបន់ដែលយើងកំពុងព្យាយាមនាំចូល។ ពិតជាធ្វើឱ្យមនុស្សកាន់តែច្រើនចូលរួមក្នុងរឿងដែលយើងចង់ឃើញនៅ Medford អ្នកដឹងទេ តើអ្វីជាចក្ខុវិស័យសម្រាប់ Medford? សូមអរគុណ។
[Alicia Hunt]: ខ្ញុំនឹងនិយាយថា នៅពេលដែលគេនិយាយមកខ្ញុំថា អូ ខ្ញុំមិនដែលឮវាទេ ទោះជាវាយ៉ាងម៉េចក៏ដោយ ខ្ញុំតែងតែប្រាប់គេថា តើអ្នកចង់ឱ្យយើងទទួលបានព័ត៌មាននេះពីណា ទើបអ្នកអាចឮវាបាន? Paske mwen bezwen konnen ki kote moun ap cheche. ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ឮអ្វីមួយដូចជា អូ ពួកគេកំពុងអានកាសែតនេះ ឬសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មាននេះ ឬនេះជាកន្លែងដែលពួកគេអាចបង្ហោះវាបាន។ ខ្ញុំត្រូវដឹងរឿងនេះ យើងស្ទើរតែមិនអាចធ្វើប័ណ្ណផ្សព្វផ្សាយបាន ប៉ុន្តែយើងធ្វើមិនបាន យើងមិនមានបុគ្គលិកហោះហើរទៅគ្រប់ទ្វារនោះទេ។ អ្នកដឹងទេ យើងត្រូវផ្ញើសំបុត្រ ហើយសំបុត្រមានតម្លៃថ្លៃ ប៉ុន្តែយើងទទួលបានអ្វីមួយរួចរាល់។ ខ្ញុំគិតថា ពេលប៉ូលិសធ្វើការងារសហគមន៍ ហើយចូលទៅក្នុងសហគមន៍ អ្នកឃើញមានភាពខុសគ្នាខ្លាំង។
[George Scarpelli]: បាទ/ចាស ខ្ញុំគិតថានោះប្រហែលជាផ្លូវដែលខ្ញុំចង់ឃើញ នៅពេលយើងឈានទៅមុខក្នុងដំណើរការនេះ អ្នកដឹងទេ លូកចូលទៅក្នុងហោប៉ៅរបស់អ្នក ហើយនិយាយថា ចូរយើងមានការប្រជុំនេះ។ តើអ្នកស្រមៃមើលសហគមន៍របស់អ្នកដោយរបៀបណា? ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា ចុះបើគេមិនចេញ? អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំធ្វើការនៅក្នុងនាយកដ្ឋានមួយដែលយើងប្រើ 15 ប៉ុស្តិ៍ផ្សេងគ្នាដើម្បីទំនាក់ទំនងព័ត៌មាន ហើយបន្ទាប់មកយើងដាក់វានៅលើផ្ទាំងប៉ាណូជា 66 ភាសាផ្សេងគ្នា យើងដាក់វានៅលើរបង យើងដាក់ QR code គ្រប់ទីកន្លែង ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំបន្តទទួលការហៅចូលដោយនិយាយថាខ្ញុំមិនដឹងអ្វីអំពីគម្រោងនេះ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាវាជាគម្រោងពិបាក វាជាទស្សនវិស័យពិបាក ដូច្នេះអ្នកស្តាប់ហើយ ប៉ុន្តែខ្ញុំចុច។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ
[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ អរគុណសម្រាប់ការក្លាយជាមនុស្សចុងក្រោយ។ បន្ថែមពីលើមុខតំណែងទាំងប្រាំបីនៅក្នុងថវិកាមូលនិធិទូទៅ តើបច្ចុប្បន្នមានមុខតំណែងប៉ុន្មានដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈការចាត់ចែងតែមួយដង?
[Alicia Hunt]: ដូច្នេះ Climate Planner គឺជាអាហារូបករណ៍រយៈពេលមួយឆ្នាំដែលផ្តល់ដោយ MAPC ។ បច្ចុប្បន្ន ARPA ផ្តល់មូលនិធិដល់អ្នករៀបចំផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។
[Zac Bears]: តើនេះខុសពីនាយកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចទេ? មិនអីទេ អស្ចារ្យ។
[Alicia Hunt]: ដូច្នេះអ្នកស្គាល់ Yvette ទេ? បាទ បាទ បាទ។ Yvette គឺនៅក្នុងមុខតំណែងនេះ។
[Zac Bears]: វី។
[Alicia Hunt]: នេះត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយ ARPA ប៉ុន្តែយើងគិតថាយើងអាចលើកកម្រងព័ត៌មានដូច្នេះ Yvette បានចាកចេញពីយើង ដូច្នេះយើងបានបោះពុម្ពវា ប៉ុន្តែយើងត្រូវប្រាកដថាភាសាត្រឹមត្រូវ ហើយយើងអាចផ្តល់មូលនិធិវាជាមួយធនធាន CDBG ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះ ដូចអ្វីផ្សេងទៀតដែរ យើងមានមួយចំនួនដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយជំនួយ ប៉ុន្តែនៅសល់គឺជាជំនួយអចិន្ត្រៃយ៍។ ល្អឥតខ្ចោះ។ CDBG, CPA,
[Zac Bears]: ដូច្នេះមានតែពីរឬមួយប៉ុណ្ណោះ។ អូខេ អស្ចារ្យ។ សូមអភ័យទោស អ្នកទើបតែនិយាយថាមាន ARPA ដែលឥឡូវនេះទទួលបានមូលនិធិដោយ ARPA ។
[Alicia Hunt]: ដូច្នេះនៅក្នុងថវិកានេះ យើងរួមបញ្ចូលអ្នករៀបចំផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច ហើយបន្ទាប់មកអ្នករៀបចំផែនការបុគ្គល និងអ្នករៀបចំផែនការបុគ្គល។
[Zac Bears]: វាមិនសំខាន់ទេ វាមិនសំខាន់ទេ។
[Alicia Hunt]: ដូច្នេះអ្នកឃើញការកើនឡើងនៅទីនេះ នេះគឺជាមនុស្ស។ ហើយនៅឆ្នាំក្រោយ។ មិនអីទេ នេះគឺជាមុខតំណែងរបស់ Amanda ដែលជាអ្នករៀបចំផែនការផ្ទាល់ខ្លួន ដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយ ARPA ហើយនឹងត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅនៅឆ្នាំក្រោយ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យប្រាកដ។ ដូច្នេះសម្រាប់ ARPA នៅឆ្នាំក្រោយ អ្នកនឹងមានប្រភពនៃមុខតំណែងដែលផ្តល់មូលនិធិដោយ ARPA ទាំងអស់។
[Alicia Hunt]: វី។
[Zac Bears]: ល្អឥតខ្ចោះ។
[Alicia Hunt]: ផ្លូវច្បាប់។ ខ្ញុំទ្រាំមិនបាន ខ្ញុំមិនអាចទ្រាំនឹងភាពតានតឹងក្នុងការបាត់បង់ពួកគេ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំមិនគិតថាមនុស្សជំនាន់ថ្មីរបស់យើងនឹងអាចធ្វើបាននោះទេ។ ជាការប្រសើរណាស់, នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការគ្រប់គ្រងជំនួយ, អ្នកកំពុងនិយាយថា, ខ្ញុំកំពុងនិយាយថា, អ្នកកំពុងគ្រប់គ្រងការផ្តល់ជំនួយហើយអ្នកកំពុងចុះកិច្ចសន្យាឬអ្នកកំពុងសម្របខ្លួនមួយចំនួននៃការអនុវត្តបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។
[Alicia Hunt]: នេះជារបៀបដែលយើងសម្របខ្លួនទៅនឹងការងារ។ ដូច្នេះ មុខតំណែងអ្នកគ្រប់គ្រង CDBG ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ ហើយយើងបានបង្ហោះវាជា CDBG ហើយអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងដឹងថាវានឹងមានប្រយោជន៍។ ដើម្បីទទួលបានមូលនិធិបន្ថែមមួយចំនួន យើងបានប្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង CPA ថាយើងចង់ដាក់មុខតំណែងនេះនៅលើតុ ដូច្នេះមុខតំណែងទាំងនេះអាចជាក្រៅម៉ោង។ យើងបានប្រែក្លាយវាទៅជាការងារពេញម៉ោង យើងគិតថាវាជាការងារពេញម៉ោង ប៉ុន្តែយើងកំពុងនិយាយពេញម៉ោងជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងជំនួយបន្ថែមមួយចំនួន។ យើងក៏កំពុងសម្លឹងមើលអ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិ ARPA នៅក្នុងទីក្រុងផងដែរ។ អនុវត្តការងាររដ្ឋបាលជំនួយរបស់សហព័ន្ធមួយចំនួនសម្រាប់ពួកយើង។ អញ្ចឹងតោះដាក់វាទាំងអស់គ្នា។ ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅរបស់យើងគឺពិតជាមុខតំណែងហិរញ្ញវត្ថុក្នុងកម្រិតធំមួយ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែល Teresa នៅជាមួយខ្ញុំនៅយប់នេះ។ គាត់បានដើរតួនាទីនេះ។ និយាយអញ្ចឹង គាត់គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រង CPA ថ្មីរបស់អ្នក។ ខ្ញុំមិនបំពេញស្បែកជើងរបស់អ្នកទេ។ ដូច្នេះវាជួយខ្ញុំជាមួយនឹងថវិកា ហិរញ្ញវត្ថុ វិក័យប័ត្រ និងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ ដូច្នេះ មុខតំណែងនេះក៏ជាផ្នែកមួយនៃប្រាក់ឧបត្ថម្ភហិរញ្ញវត្ថុដែលបានកំណត់ផងដែរ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំឃើញ ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញថា ការចំណាយលើការជួសជុល និងថែទាំរថយន្តនេះ ក៏ដូចជាថាមពលធម្មតា និងការការពារបរិស្ថាននៅឆ្នាំនេះគឺ $25,000 ប៉ុន្តែថវិកាគឺត្រឹមតែ $10,000 ប៉ុណ្ណោះ។
[Alicia Hunt]: តើអ្នកចាំថាយើងចំណាយប៉ុន្មាន? ខ្ញុំដឹងថាវាពាក់ព័ន្ធនឹងទួរប៊ីន ប៉ុន្តែ... បាទ ខ្ញុំអាចនិយាយអំពីរឿងនោះ។
[Theresa Dupont]: កំហុសបានកើតឡើងនៅពេលផ្ទេរថវិកា។ ខ្ញុំមានការដោះស្រាយបញ្ហានេះនៅក្នុងបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើរបស់ខ្ញុំ សង្ឃឹមថានៅចុងសប្តាហ៍ក្រោយ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះតម្លៃពិតប្រាកដនឹងខ្ពស់ជាងនេះបន្តិច ប៉ុន្តែមានតែប្រហែលពីរពាន់យន់ប៉ុណ្ណោះ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជាកំហុស។
[Zac Bears]: តើវាគ្រាន់តែនៅក្នុងគណនីផ្សេងទៀតនៅក្នុងថវិការបស់អ្នក ឬគណនីផ្សេងទៀតនៅក្នុងថវិការបស់អ្នកផ្សេងមែនទេ? ពិតប្រាកដ។ មិនអីទេ ខ្ញុំយល់ហើយ។
[Alicia Hunt]: នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងមានហិរញ្ញប្បទាន។
[Richard Caraviello]: ខ្ញុំរួចរាល់ហើយ អរគុណ។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណលោក Caraviello ទីប្រឹក្សា។
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំបាននៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នកយូរគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹង។ សំណួរតែមួយគត់របស់ខ្ញុំ តើយើងជំនួស Victor នៅឯណា?
[Alicia Hunt]: ដូច្នេះយើងបានធ្វើការសម្ភាសមួយជុំ។ យើងបានធ្វើបទសម្ភាសន៍ជាបន្តបន្ទាប់។ វាពិតជាពិបាកក្នុងការជំនួស។ អ្នកដឹងទេ នោះគឺជាការស្វែងរកដ៏អស្ចារ្យ។ គាត់នៅតែធ្វើការពីរបីម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍សម្រាប់យើង។ ដូច្នេះយើងបានធ្វើការសម្ភាសមួយជុំ។ យើងមានបេក្ខជនម្នាក់ ហើយគាត់កុហកយើង។ យើងបានធ្វើបទសម្ភាសន៍ជាបន្តបន្ទាប់ទៀត។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ ខ្ញុំពិតជាមិនចង់និយាយខ្លាំងពេកទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាលើកនេះយើងអាចឈានទៅមុខ។ ប៉ុន្តែវាពិបាកណាស់។ ខ្ញុំនឹងនិយាយថាបេក្ខជនស្ទើរតែទាំងអស់មកពីខាងក្រៅរដ្ឋ Massachusetts ។ កន្លែងនេះពិបាករកណាស់។
[Justin Tseng]: សូមអរគុណ ទីប្រឹក្សា Zeng ។ អនុប្រធាន Verrilli និង Caravelle បានឆ្លើយសំណួរសំខាន់ពីររបស់ខ្ញុំ។ អ្នកនៅជិត។ ខ្ញុំចង់សួរបន្ថែមអំពីផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃការិយាល័យ តើអ្នកគិតថានៅទីបំផុតយើងនឹងត្រូវការសមត្ថភាពបន្ថែមទៀត ជាពិសេសប្រសិនបើយើងនឹងបង្កើតការភ្ញាក់ផ្អើល និងទាក់ទាញអាជីវកម្មបន្ថែមទៀត? តើអ្នកគិតថាយើងត្រូវការសមត្ថភាពបន្ថែមទៀតនៅក្នុងការិយាល័យរបស់យើងដើម្បីទាក់ទងក្រុមហ៊ុន និងព្យាយាមទាក់ទាញពួកគេទេ?
[Alicia Hunt]: ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងធ្វើបានជោគជ័យ យើងពិតជាត្រូវការនរណាម្នាក់ដើម្បីឈានទៅមុខ និងអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សដឹងថា Medford គឺបើកចំហសម្រាប់អាជីវកម្ម ហើយ Medford គឺបើកចំហសម្រាប់អាជីវកម្មថ្មី និងការអភិវឌ្ឍន៍។ យើងបានស្ដាប់ ហើយអ្នករាល់គ្នាបានស្ដាប់។ បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងទទួលការហៅទូរសព្ទ។ យើងត្រូវអនុវត្តពួកគេ។ យើងត្រូវធ្វើការស្រាវជ្រាវខ្លះ។ យើងក៏កំពុងសិក្សាអំពីការកំណត់តំបន់ដើម្បីធានាថាការផ្លាស់ប្តូរតំបន់គឺសមរម្យ។ អ្នកដឹងទេ ផ្នែកមួយនៃវាគឺចង់និយាយទៅកាន់អាជីវកម្មថាយើងអាចផ្តល់សេវាកម្មមួយ ហើយផ្នែកផ្សេងទៀតគឺបង្កើតកន្លែងស្វាគមន៍សម្រាប់អាជីវកម្មដែលពួកគេចង់ទាក់ទាញ ហើយយើងចង់ឱ្យពួកគេនាំពួកគេមកទីនេះ។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងត្រូវដោះស្រាយក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែ មួយឆ្នាំ ឬ 18 ខែ។ រៀននេះ។ សូមអភ័យទោសប្រសិនបើខ្ញុំរង្គោះរង្គើបន្តិច។ លើកក្រោយវានឹងត្រជាក់នៅទីនេះ។ សូមប្រាប់ខ្ញុំដើម្បីខ្ញុំអាចយកអាវរបស់ខ្ញុំ។
[Nicole Morell]: យើងទាំងអស់គ្នាមានការពន្យល់ខុសៗគ្នាសម្រាប់អារម្មណ៍នេះ។
[Alicia Hunt]: សុំទោស យើងបានការពារអ្នកមែនទេ? ខ្ញុំដឹងរឿងនេះហើយវាដំណើរការ។
[Adam Hurtubise]: ខ្ញុំបែកញើសពេលងូតទឹក។ សូមប្រាប់ខ្ញុំផង។ ពេលយើងមកដល់ទីនេះគឺ ៧៩ ហើយពេលដែលខ្ញុំហៅគឺ ៧២។
[Alicia Hunt]: បាទ សុំទោស។ វានឹងក្តៅក្នុងរយៈពេលប្រហែល 10 នាទី។ រឿងមួយទៀតអំពីការអភិវឌ្ឍន៍របស់យើងគឺថានាយកមានទំនោរធ្វើការជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ល្អ។ បន្ទាប់មក យើងព្យាយាមស្វែងរកអ្នករៀបចំផែនការ ដើម្បីធ្វើការជាមួយអាជីវកម្មខ្នាតតូច។ ឥឡូវនេះយើងមានការសប្បាយជាខ្លាំងក្នុងការញ៉ាំអាហារនៅក្រៅខ្ញុំមានបញ្ជីទាំងមូល។ យើងមានកម្មវិធីខាងមុខដែលដំណើរការល្អណាស់។ យើងពិតជាចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាការទៅមុខយើងពិតជាគ្របដណ្ដប់រូបសញ្ញា។ ដូច្នេះវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៅពេលដែលអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់យើងមួយចំនួនបានប្រាប់ខ្ញុំថាពួកគេមានបញ្ហាក្នុងការស្វែងរកក្រុមហ៊ុនដែលចង់ចុះកិច្ចសន្យាជាមួយពួកគេនៅ Medford ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំបានកត់សម្គាល់។ ខ្ញុំបាននិយាយថា Yvette នៅទីនេះអ្នកទៅ។ ពេលមុខតំណែងផ្លាស់ប្តូរ បុគ្គលនោះនឹងដើរចេញដើម្បីដឹងថាមានអ្វីកើតឡើង។ ហេតុអ្វីបានជាពួកគេមិនចង់ធ្វើវិទ្យាសាស្ត្រ? តើអ្វីជាការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងអំពី Medford? សូមយល់ពីរឿងនេះ។ យើងនឹងដឹងនៅពេលដែលការសិក្សានេះបញ្ចប់។ មានរឿងអីកើតឡើងនៅសាលាក្រុង? តើមានការផ្តល់បែបនេះនៅក្នុងច្បាប់របស់យើងទេ? ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ អូ ប៉ុន្តែវាពិតជាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ អ៊ំ ដូច្នេះហើយ យើងសង្ឃឹមថា នោះជារឿងបន្ទាប់ដែលខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកធ្វើ ប៉ុន្តែយើងសង្ឃឹមថា នឹងជួយដល់អាជីវកម្មខ្នាតតូច តាមដែលយើងអាចជួយពួកគេ។ យើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថានៅពេលដែលយើងដឹងថាមានអាជីវកម្មតូចមួយដែលគិតអំពីការមក Medford យើងអាចដើរឱ្យពួកគេឆ្លងកាត់ដំណើរការដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេមករកអ្នកពួកគេទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណសហផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេដែលនៅពេលអ្នកនៅមុខក្រុមប្រឹក្សាក្រុងយើងខ្សឹបប្រាប់ពួកគេថា ឥឡូវនេះជាពេលវេលាដ៏ល្អដើម្បីផ្សព្វផ្សាយអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ប្រាប់ពួកគេគ្រប់យ៉ាង។ ប្រាប់ពួកគេម៉ោងធ្វើការរបស់អ្នក។ គិតដូចអ្នកមិនខ្លាច។ លើកទឹកចិត្តវានៅទីនោះ។ គ្មាននរណាម្នាក់ផ្តល់ដំបូន្មានដល់ពួកគេនៅតាមផ្លូវនោះទេ។ តើពួកគេបានទទួលអាជ្ញាប័ណ្ណទេ? ត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែតើពួកគេអាចធ្វើបានល្អជាងក្នុងវិស័យនេះនិងផ្នែកផ្សេងទៀតទេ? អ្នកអាចមើលឃើញភាពខុសគ្នារវាងក្រុមហ៊ុនដែលពិតជាស្គាល់ដំណើរការ Medford និងក្រុមហ៊ុនដែលមិនដឹងថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេនៅចំពោះមុខក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ប៉ុន្តែជួយពួកគេតាមផ្លូវ ជួយពួកគេដោះស្រាយបញ្ហា និងធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែប្រសើរឡើង។ នេះជាអ្វីដែលយើងពិតជាចង់ឲ្យអ្នករៀបចំផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចធ្វើ។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវចាប់ផ្តើមញ៉ាំអាហារក្រៅ ហើយយើងត្រូវធ្វើអ្វីផ្សេងជាមុនសិន។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថានោះជាកន្លែងដែលយើងនឹងទៅ។ នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមធ្វើវា យើងនឹងយល់កាន់តែច្បាស់អំពីការងារដែលខ្ញុំទើបតែសុំឱ្យនរណាម្នាក់ធ្វើ។ រឿងមួយដែលខ្ញុំតែងតែប្រាប់ក្រុមរបស់ខ្ញុំគឺ៖ ខ្ញុំនឹងអោយអ្នកធ្វើការ។ ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគម្រោង។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំមិនប្រាប់អ្នកពីរបៀបធ្វើការងាររបស់អ្នកទេ។ ខ្ញុំប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។ ប្រាប់ខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំផ្តល់ឱ្យអ្នកច្រើនពេកដើម្បីធ្វើ។ ប្រសិនបើវាហួសពីសមត្ថភាពរបស់អ្នក សូមប្រាប់ខ្ញុំផង។ និយាយអញ្ចឹង បើអផ្សុក អ្នកត្រូវតែមកការិយាល័យខ្ញុំ ព្រោះខ្ញុំមានការងារច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានេះឆ្លើយសំណួររបស់អ្នក។
[Justin Tseng]: នេះជួយ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកកំពុងមើលស្រាលនាយកដ្ឋានតូចរបស់អ្នក ព្រោះបើនិយាយពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច បើនិយាយពីលុយជាមួយអាជីវកម្មខ្នាតតូច ខ្ញុំបានពិភាក្សាជាមួយអាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលបានធ្វើរឿងនេះ ហើយពួកគេប្រាប់ខ្ញុំថាការិយាល័យរបស់ពួកគេជួយបានច្រើន។ Yvette និងខ្ញុំបាននិយាយច្រើន។ ខ្ញុំដឹងថាគាត់ធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនទាំងអស់នេះដើម្បីទទួលបានពួកគេ ហើយ Victor ក៏ដូចគ្នាដែរ ប៉ុន្តែដើម្បីទទួលបានធនធាន គន្លឹះ ដំបូន្មាន។ គ្រាន់តែជួយពួកគេជាមួយនឹងទិន្នន័យតាមរយៈយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មឆ្លាតវៃ។ ហើយអ្នកស្រុកជាច្រើនតែងតែសួរថា តើសេដ្ឋកិច្ចរបស់ Medford នឹងរីកចម្រើននៅពេលណា? ប៉ុន្តែមានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ ខ្ញុំគិតថានេះក៏ជាពេលវេលាដ៏ល្អមួយដើម្បីបង្ហាញរឿងនោះ។ ជាការពិតណាស់ យើងទាំងអស់គ្នាពិតជារំភើបដែលមានការវិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតនៅពេលខាងមុខ ប៉ុន្តែមានមូលដ្ឋានជាច្រើនដែលកំពុងដំណើរការនាពេលនេះ ដែលខ្ញុំគិតថាក៏ចាំបាច់ត្រូវគូសបញ្ជាក់ផងដែរ។
[Alicia Hunt]: យើងមានមគ្គុទ្ទេសក៍អាជីវកម្មខ្នាតតូច និង PDF សម្រាប់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅលើគេហទំព័ររបស់យើង។ វាក៏មានអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញដែលនឹងជួយមនុស្សដែលមានផែនការអាជីវកម្ម និងរបៀបដំណើរការអាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលភ្ជាប់ជាមួយបណ្ណាល័យ។ ដូច្នេះអ្នកអាចភ្ជាប់ទៅវានៅក្នុងបណ្ណាល័យធនធាន។ ប្រសិនបើអ្នកស្គាល់នរណាម្នាក់ដែលត្រូវការជំនួយក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្នាតតូច។
[Nicole Morell]: តើក្រុមប្រឹក្សាមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? សមាជិកសភា Collins ។
[Kit Collins]: អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ អរគុណដែលបានក្លាយជាមនុស្សចុងក្រោយនៅទីនោះ។ អ្នកបានគ្របដណ្តប់ភាគច្រើននៃអ្វីដែលខ្ញុំចង់បានដែលអ្នកបានគ្របដណ្តប់។ ជាការពិតណាស់ អ្នកអាចបន្តនូវរាល់អំពើល្អដែលនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកបានធ្វើសម្រាប់ទីក្រុងរបស់យើង។ អរគុណច្រើន។ ជាក់ស្តែង មិនមែនតម្លៃទាំងអស់អាចត្រូវបានបន្ថែមទៅក្នុងប្រាក់ចំណូល កំណើន និងការតភ្ជាប់ដែលអ្នកបើកបរក្នុងទីក្រុងរបស់អ្នកនោះទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ គ្រាន់តែមើលទំព័រសមិទ្ធិផលដ៏វែងដែលគាំទ្រដោយប្រភពខាងក្រៅ។ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ដែលអ្នកអាចធ្វើបានជាមួយនឹងធនធានដែលអ្នកមាន និងមនុស្សដែលអ្នកបានធ្វើការឱ្យអ្នក។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាប្រយោគនេះគួរតែនិយាយបែបនោះជានិច្ច។ ខ្ញុំគ្រាន់តែធ្វើវា ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ត្រលប់ទៅអតីតកាល។ ទីតាំងរបស់អ្នករៀបចំផែនការ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដឹងថា តើអ្នកអាចនិយាយបន្ថែមទៀតអំពីរឿងនោះ និងជាពិសេសអ្វីដែលអ្នកចង់ឱ្យមនុស្សនេះធ្វើនៅឆ្នាំក្រោយ។ ដូច្នេះបើអ្នកនិយាយដូច្នេះ ខ្ញុំចាញ់។ ប្រសិនបើអ្នកមានផែនការថាតើអ្នកនឹងបន្តមុខតំណែងបន្ទាប់ពីការផ្តល់មូលនិធិ MAPC និងរបៀបដែលវានឹងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិ។
[Alicia Hunt]: ដើម្បីឆ្លើយផ្នែកចុងក្រោយនេះ ជាមុខតំណែងដែលខ្ញុំមិនមានគម្រោងក្នុងការផ្តល់មូលនិធិ ក្រៅពីនិយាយទៅកាន់អភិបាលក្រុង ខ្ញុំចង់ឃើញរឿងនេះនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅនៅឆ្នាំក្រោយ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាអ្នករៀបចំផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច ឬអ្នករៀបចំផែនការអាកាសធាតុមានភាពចម្រូងចម្រាស។ ណាមួយនៃទាំងនេះអាចត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយ CDBG ប៉ុន្តែយើងមិនមានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់រដ្ឋាភិបាលដើម្បីថែរក្សាអ្នករៀបចំផែនការលំនៅដ្ឋាន និងអ្នកគ្រប់គ្រង CDBG នោះទេ។ មានលុយគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់តំណែងបីមិនមែនបួនទេ។ អញ្ចឹង យើងជាប្រភេទអ្នករៀបចំផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។ យើងជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថាវាត្រូវតែរក្សា។ បាទ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំនឹងបញ្ជាទិញផងដែរ។ ហេ! ការបរិច្ចាគនេះគឺជាបញ្ហានយោបាយ ហើយពួកគេចង់បរិច្ចាគដើម្បីផ្លាស់ប្តូរផែនការ និងបទប្បញ្ញត្តិ។ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំសរសេរដើម្បីធ្វើវា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏បាននិយាយថាពួកគេនឹងជួយយើងជាមួយនឹងសារពើភ័ណ្ឌឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ប្រចាំឆ្នាំរបស់យើង។ ពួកគេនឹងជួយយើងរៀបចំរបាយការណ៍អាកាសធាតុប្រចាំឆ្នាំរបស់យើង។ ពួកគេនឹងបង្កើតគណៈកម្មាការយុត្តិធម៌អាកាសធាតុ ដែលយើងពិពណ៌នានៅក្នុងផែនការអាកាសធាតុរបស់យើង។ នេះជាបញ្ហាចម្បងដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយទាក់ទងនឹងសម្បទានដែលយើងកំពុងធ្វើ។ យើងក៏ធ្វើគម្រោងថាមពលស្អាតជាច្រើនផងដែរ អ្នកដឹងទេថាពន្លឺព្រះអាទិត្យ និងអ្វីៗដូចនោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកអាចជួយបាន។ ខ្ញុំបានប្រគល់គម្រោងប្រសិទ្ធភាពសំណង់ជាច្រើនដល់អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រឿងបរិក្ខាររបស់យើង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើការជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងកន្លែងរបស់យើងលើប្រព័ន្ធ HVAC ថ្មីដែលយើងកំពុងធ្វើ។ យើងកំពុងធ្វើការសិក្សាជាច្រើន ដើម្បីកែលម្អ HVAC នៅក្នុងអគារ និងកន្លែងស្រដៀងគ្នាជាច្រើន។ និយាយតាមត្រង់ គាត់បានរត់ពួកគេ ហើយខ្ញុំគិតថា មិនអីទេ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកជួលអ្នកណា។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំឃើញវិសាលភាព។ ល្អឥតខ្ចោះ។ យល់ព្រម តើវាអាចជួយបានទេ?
[Kit Collins]: បាទ វាជាការពិត។ សូមអរគុណ សូមអរគុណចំពោះការគូសបញ្ជាក់វិសាលភាពការងារសម្រាប់មុខតំណែងនេះក្នុងឆ្នាំខាងមុខនេះ។ ជាការប្រសើរណាស់ដែលដឹងថានេះអាចជាតម្រូវការនៅក្នុង FY25 ។ ខ្ញុំរីករាយដែលអ្នកបានដឹងព័ត៌មាននេះជាមុន។ អ្នកដឹងច្បាស់ហើយ ភាពធន់នឹងអាកាសធាតុគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃផែនការទីក្រុងរបស់យើងជាច្រើន។ ខ្ញុំរីករាយដែលយើងមានរយៈពេលមួយឬពីរឆ្នាំ។ ខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំធ្វើការជាមួយអ្នក ហើយធានាថាវានឹងស្វែងរកកន្លែងមួយនៅក្នុងក្រុមនៅឆ្នាំក្រោយ។
[Alicia Hunt]: មនុស្សនៅក្នុងមុខតំណែងនេះអាចធ្វើការងារអាកាសធាតុបានច្រើន។ ពួកគេនឹងផ្តោតលើទិដ្ឋភាពនៃការគ្រប់គ្រងច្រើនជាងនេះក្នុងឆ្នាំដំបូងព្រោះនោះជាអ្វីដែលផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់។ ខ្ញុំបាននិយាយថា មិនអីទេ នោះជាការចាប់ផ្តើមដ៏ល្អ។ នាំពួកគេទៅមាត់ទ្វារ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងបន្តទៅមុខទៀត។
[Justin Tseng]: សូមអរគុណ សមាជិកសភា សូមសួរសំណួរខ្លីមួយ ខណៈពេលដែលយើងមានវា។ ដូច្នេះហើយ គោលដៅមួយក្នុងចំណោមគោលដៅដែលបានកំណត់សម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់គឺដើម្បីអនុវត្តការបញ្ជាក់ឡើងវិញនូវ Better Square ស្របតាមផែនការរបស់យើង។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវតារាងពេលវេលាទូទៅមួយ។ វាមិនគួរមានបន្ទាត់ពេលវេលាជាក់លាក់ទេ ប៉ុន្តែជាបន្ទាត់ពេលវេលាទូទៅនៃអ្វីដែលយើងអាចឃើញ ឬគោលដៅរបស់ការិយាល័យរបស់អ្នក។
[Alicia Hunt]: មិនអីទេ? ដូច្នេះសម្រាប់គម្រោង Medford Plaza យើងបានធ្វើការជាមួយ Mass Development នៅ DIF ហើយក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការនេះ ក្រុមអភិវឌ្ឈន៍ដ៏ធំបានដឹងថាយើងពិតជានឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការមានអ្នកប្រឹក្សាជួយយើងក្នុងការសរសេរ RFP ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលពួកគេព្យាយាមជួយយើងឱ្យទទួលបានជំនួយក្រៅរង្វង់ ឬពង្រីកជំនួយនោះជាមូលដ្ឋាន ហើយឥឡូវនេះយើងត្រូវបន្ថែមអ្នកប្រឹក្សាដើម្បីជួយយើងធ្វើកិច្ចការនោះ។ គំនិតនោះគឺថា បើយើងអាចធ្វើបាន វានឹងចេញនៅថ្ងៃទី១ ខែកក្កដា។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ខ្ញុំត្រូវការនាយកផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច ដើម្បីជួយខ្ញុំក្នុងគម្រោងនេះ ហើយជួយខ្ញុំឱ្យដំណើរការវា។ ដូច្នេះ យើងកំពុងធ្វើការយឺតៗ ហើយសង្ឃឹមថានឹងបន្ថែមបុគ្គលិក ទីប្រឹក្សាជាដើម។ រហូតដល់ថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។ គម្រោងនេះពិតជាជឿនលឿនមែន។ យើងត្រូវសរសេរ RFP រកមើលអ្វីដែលមាននៅក្នុងនោះ ហើយបន្ទាប់មកដាក់វានៅទីនោះ។ ដូច្នេះ សេណារីយ៉ូករណីដ៏ល្អបំផុតរបស់ខ្ញុំ គឺខ្ញុំទទួលបានជំនួយដែលខ្ញុំត្រូវការ យើងសរសេរវានៅខែកក្កដា និងសីហា បន្ទាប់មកចេញផ្សាយវានៅពាក់កណ្តាលខែកញ្ញា។ ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំគឺថាវានឹងបើកសម្រាប់រយៈពេល 2 ឬ 3 ខែ ដូច្នេះមនុស្សអាចផ្តល់យោបល់ជាក់លាក់លើបញ្ហានេះ។ យើងនឹងឃើញលទ្ធផលនៅពាក់កណ្តាលខែវិច្ឆិកា។ បន្ទាប់មកយើងនឹងឃើញអ្វីដែលគាត់និយាយ។ នៅពេលនោះ។ ល្អណាស់ អរគុណ។
[Nicole Morell]: តើក្រុមប្រឹក្សាមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? ខ្ញុំមិនឃើញទេ។ សូមអរគុណច្រើនលោកបណ្ឌិត Hunter ។ សូមអរគុណ Teresa ដែលបាននៅទីនេះ។
[Alicia Hunt]: អញ្ចឹងយើង... បាទ។ មែនហើយ ខ្ញុំមានក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មាធិការប្រហែលប្រាំទៅប្រាំមួយ ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយថា Theresa ពិតជាអ្នកជំនាញលើរឿងនេះជាងខ្ញុំទៅទៀត។ ដូច្នេះខ្ញុំស្មានថាឈ្មោះរបស់អ្នកគឺ... តើមាននរណាមានចម្ងល់អំពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ឬគណៈកម្មាធិការទេ?
[Theresa Dupont]: និយាយក្នុងមីក្រូហ្វូន។ ក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មាការភាគច្រើន រួមទាំងគណៈកម្មការប្រវត្តិសាស្ត្រ ស្រុកប្រវត្តិសាស្ត្រ ក្រុមប្រឹក្សាអភិរក្ស ក្រុមប្រឹក្សាជំនុំជម្រះ។ និងគណៈកម្មាធិការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ និងគណៈកម្មាធិការកង់។ សូមអរគុណ សូមអភ័យទោសចំពោះការណែនាំអំពីកង់ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងមើល។ ពួកគេភាគច្រើនទទួលបានមូលនិធិស្មើៗគ្នា លើកលែងតែក្រុមប្រឹក្សាតំបន់នៃបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍ ដែលនេះគឺដោយសារតែសមាជិកពីរនាក់ផ្សេងទៀតត្រូវបានតែងតាំងជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ នេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក។ បើមិនដូច្នោះទេ ខ្ញុំគិតថាមនុស្សម្នាក់ទៀតនឹងត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងគណៈកម្មាធិការអភិរក្ស។ បន្ទាប់មកគ្រាន់តែបន្ថែមប្រាក់ឧបត្ថម្ភចំនួនបីសម្រាប់មនុស្សជាទីស្រឡាញ់របស់យើង។ អ្នកស្ម័គ្រចិត្តសហគមន៍ជួយយើងជំរុញគម្រោងរបស់យើង។ មានសំណួរ? មិនបានឃើញទេ អស្ចារ្យណាស់។
[Nicole Morell]: អរគុណអ្នកទាំងពីរខ្លាំងណាស់។
[Justin Tseng]: អរគុណច្រើនអ្នកទាំងអស់គ្នា។
[Nicole Morell]: យល់ព្រម សូមបញ្ចប់រឿងនេះ។ យើងមាននាយកដ្ឋានរដ្ឋបាល និងផ្នែកច្បាប់ ហើយខ្ញុំជឿថាលោកជំទាវប្រធានគឺអ្នក។ ប្រហែលជាយើងឈប់មួយភ្លែត ព្រោះអ្នករាល់គ្នាដើរផ្ទុយគ្នា។ ទាំងទីប្រឹក្សា តើមានចំណូលចិត្តសម្រាប់ពួកយើងដើម្បីចាប់ផ្តើមពីផ្នែកច្បាប់ ឬផ្នែកប្រតិបត្តិការជាមុនទេ? ល្អឥតខ្ចោះ។ ទីប្រឹក្សា Knight មែនទេ? តើអ្នកនៅទីនោះទេ? តើអ្នកនៅជាមួយយើងទេ? ខ្ញុំមិនដឹងថាវានៅឯណាទេ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ នៅពេលដែលយើងត្រលប់មកវិញ នៅពេលដែលគ្រប់គ្នាត្រលប់មកកាន់តំណែងរបស់ពួកគេវិញ យើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងក្រុមប្រតិបត្តិ។ ត្រឹមត្រូវ។
[Adam Hurtubise]: ខ្ញុំមានន័យថា បាទ។
[Nicole Morell]: ខ្ញុំឃើញសមាជិកព្រឹទ្ធសភា Scarpelli ដើរមករកយើង។ ខ្ញុំនឹងទុកពេលឱ្យអ្នកបើកវាបន្តិច។ សូមអរគុណ ចូរយើងសង្ខេបការចំណាយរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល៖ ធ្លាក់ចុះ R$640,390 បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន ធ្លាក់ចុះ R$471,790 ធ្លាក់ចុះ 42.42%។ នេះ... បាទ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ អ្នកគ្រាន់តែអាចគូសបញ្ជាក់អ្វីដែលនៅក្នុងសេចក្ដីសង្ខេបដែលខ្ញុំដឹង ប៉ុន្តែគ្រាន់តែចង់ដឹងព្រោះវាជាលេខធំ។
[Nina Nazarian]: ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់ដឹងពីមូលហេតុ សូមអរគុណលោកប្រធាន Morel។ សូមអរគុណក្រុមប្រឹក្សាក្រុងដែលបានផ្តល់ឱកាសនេះឱ្យយើងពិភាក្សាអំពីបញ្ហាថវិកាដោយសេរី។ សង្ឃឹមថាវានឹងបម្រើជាប្រភេទនៃអ្នកបំបែកទឹកកក។ ដោយសារខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីនិយាយអំពីថវិកាប្រតិបត្តិ និងថវិកាច្បាប់ ទាំងនេះគឺជាសកម្មភាពដ៏លំបាកក្នុងការអនុវត្តនៅយប់នេះ។ ខ្ញុំច្បាស់ជាមិនមែនជាតារាកំប្លែងទេ ប៉ុន្តែអ្នកដែលធ្វើការជាមួយខ្ញុំរាល់ថ្ងៃដឹងថាខ្ញុំព្យាយាមនាំមកនូវភាពសប្បាយរីករាយខ្លះ។ ញញឹមឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាននៅពេលនិយាយ។ ដូច្នេះខ្ញុំកំពុងព្យាយាមធ្វើវានៅទីនេះថ្ងៃនេះ។ ខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរណាមួយដែលអ្នកអាចមាន។
[Nicole Morell]: យើងនឹងធ្វើការងាររដ្ឋបាលជាមុនសិន ហើយបន្ទាប់មកការងារច្បាប់។
[Nina Nazarian]: ទាក់ទងនឹងសំណួររបស់អ្នក លោកប្រធាន Morel ថវិកាប្រតិបត្តិការបានថយចុះមកត្រឹម 42.4%។ នេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំហៅថាការកាត់បន្ថយសិប្បនិម្មិត។ ហេតុផលដែលវាជាការកាត់សិប្បនិមិត្ត ខ្ញុំនឹងពណ៌នាតាមវិធីនោះ គឺដោយសារតែជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ក្នុងថវិកាក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ យើងបានកំណត់ទុកលុយមួយចំនួនសម្រាប់កិច្ចសន្យា អ្នកដឹងទេ ដូច្នេះវាអាចមានការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលការចរចាឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងលើកិច្ចសន្យា។ ដូចដែលយើងកំពុងចរចាលើកិច្ចសន្យាមួយចំនួន យើងកំពុងធ្វើការដើម្បីឈានដល់ការព្រមព្រៀងលើកិច្ចសន្យាទាំងអស់នោះ។ យើងបានដកមូលនិធិទាំងនេះចេញពីថវិកាប្រតិបត្តិការ ហើយបានរួមបញ្ចូលធាតុធំជាងនៅក្នុងថវិកាដែលបានកំណត់នៅក្នុងលិខិតផ្លាស់ប្តូរ ដើម្បីព្យាយាមចាប់យកពួកគេ។ យើងមិនដឹងថាអ្វីជាការជួសជុលពេញលេញនោះទេ ប៉ុន្តែការជួសជុលដ៏ល្អបំផុតដែលយើងអាចកំណត់បានគឺចាំបាច់។ ការផ្តល់ការគ្រប់គ្រងបន្ថែមទៀតដល់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងគឺជារឿងចុងក្រោយដែលពួកគេនឹងធ្វើ ពីព្រោះនេះគឺជាថវិកាដាច់ដោយឡែកទាំងស្រុង ហើយការិយាល័យនឹងមិនមានឱកាសចំណាយដោយគ្មានការផ្ទេរប្រាក់ឡើយ។ វាមិនមានភាពខុសប្លែកគ្នាខ្លាំងនោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងវិធីខ្លះ មានភាពខុសប្លែកគ្នាបន្តិចបន្តួចនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងដែលវាផ្តល់ឱ្យក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ នោះហើយជាវា។ គ្មានអ្វីធំដុំ គ្មានអ្វីប្លែកទេ នោះហើយជាវា។ ល្អណាស់ អរគុណ។
[Nicole Morell]: មុននឹងយើងបន្តទៅកាន់សំណួរ តើអ្នកមានការរំលេចអ្វីផ្សេងទៀតឬអ្វីដែលអ្នកចង់បន្លិច? សូមអភ័យទោស តើមានការរំលេច ឬខ្លឹមសារផ្សេងទៀតទេ?
[Nina Nazarian]: អូខ្ញុំសុំទោស។ ខ្ញុំពន្យល់វាតាមវិធីផ្សេង។ មិនមានអ្វីពិសេសជាងនេះទេ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថា មានការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួននៅក្នុងការចំណាយថវិកា។ មានការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនចំពោះផ្នែកបុគ្គលិកនៃថវិកាដោយសារតែ COLAs មិនមែនជាសហជីព។ ខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរណាមួយ។ មិនអីទេ អរគុណ។
[Nicole Morell]: Ursa ត្រូវបានជ្រើសរើសជាអនុប្រធាន។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ លោកជំទាវប្រធាន សូមអរគុណ លោកជំទាវ អគ្គស្នងការ។ មានសំណួរពីរ ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាបី។ ទីមួយ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ត្រូវបានយល់ព្រមដំឡើងពី 500,000 ទៅ 3 លានដុល្លារអាមេរិក។ ជាក់ស្តែងនេះគឺជាការកើនឡើងដ៏ធំមួយ។ តើនេះជាការគួរគិតអំពី? តើនេះជាការប៉ាន់ស្មានល្អបំផុតទេ? យើងវាយតម្លៃខ្ពស់ពេក សង្ឃឹមថាអ្នកដឹង នោះជារឿង ៣ លានដុល្លារ។ យើងមិនប្រាកដថាតើយើងនឹងចំណាយប្រាក់នោះពិតជាឬអត់។ ដូចដែលយើងបានគូសបញ្ជាក់ ខ្ញុំគិតថាមានអាទិភាពមួយចំនួនដែលក្រុមប្រឹក្សាចង់ឃើញទទួលបានមូលនិធិ។ នេះហាក់ដូចជាជាផ្នែកតែមួយនៃថវិកាដែលមិនប្រាប់យើងច្បាស់ថាតើយើងនឹងចំណាយអស់ប៉ុន្មានលើមុខតំណែងនិងការចំណាយទាំងនេះ។ តើនេះជាផ្សិតមែនទេ? ឬតើអ្នកដាក់វានៅទីនោះទេ ព្រោះវាជាតម្លៃប៉ាន់ស្មានដ៏រឹងមាំ?
[Nina Nazarian]: ដូច្នេះ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការឆ្លើយសំណួរនេះ ហើយពិតជាកាត់ទោសគ្រប់ស្ថានភាពដែលអាចកើតឡើង។ មានកិច្ចសន្យាបើកចំហផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាសក្តានុពលសម្រាប់ការដំឡើងអត្រាការប្រាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យាទាំងនេះប៉ុណ្ណោះទេ។ មានតំបន់ផ្សេងទៀត។ អ្វីដែលគេហៅថាជាការបង្កើនជីវិតអាចកើតឡើង។ Tang យល់ព្រម។ ខ្ញុំមិននិយាយថាយើងនឹងឬមិនព្រមទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថាមានប្រភេទផ្សេងគ្នាច្រើនពេកដើម្បីឆ្លើយសំណួរពិតប្រាកដ។ យើងបានធ្វើការទស្សន៍ទាយដ៏ល្អបំផុតរបស់យើងលើរឿងនេះ។ ដូច្នេះវាអាចកើនឡើងឬថយចុះ។ ការពិតវាមិនច្បាស់ទេ ប៉ុន្តែអ្វីដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើគឺបង្ហាញនូវអ្វីដែលត្រូវចាប់យកទៅក្នុងថវិកា ដើម្បីមានកន្លែងរក្សាទុក ដើម្បីកុំឱ្យយើងត្រលប់ទៅអតីតកាលវិញ។ បញ្ហាប្រឈមជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៃឱនភាពរចនាសម្ព័ន្ធ។
[Zac Bears]: បាទ មិនអីទេ។ ផ្នែកទីពីរគឺខ្ញុំដឹងថាមានមុខតំណែងដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយផ្នែកដោយជំនួយឥតសំណងរបស់សហព័ន្ធតែម្តងគត់ពី ARPA ។ តើអ្នកមានគម្រោងរក្សាតំណែងទាំងនេះក្នុងថវិកាអនាគតឬក៏វាជាការពិត? អ្នកដឹងទេ ជាក់ស្តែងខ្ញុំគិតថាការប្រាស្រ័យទាក់ទងនឹងត្រូវបានរក្សាទុក នេះជាករណីនៅក្នុងទីក្រុងនេះយូរមកហើយ។ តាមពិតខ្ញុំកំពុងគិតពីមុខតំណែងទំនាក់ទំនងផ្សេងទៀត ដែលតាមពិតមានតែ 20% នៃមូលនិធិទូទៅប៉ុណ្ណោះ។ តើគោលដៅត្រូវបានរក្សាទេ? តើនេះពិតជាបម្រើគោលបំណងរបស់យើងមែនទេ? តើអ្នកដឹងពីទំនាក់ទំនងសុខភាពសាធារណៈទេ?
[Nina Nazarian]: ត្រូវហើយ។ នៅពេលដែលយើងណែនាំវាជាលើកដំបូង វាពិតជាបញ្ហាសុខភាពសាធារណៈ។ ថវិកាសម្រាប់ទីតាំងនេះ។ វាត្រូវការការខិតខំប្រឹងប្រែងច្រើន។ នៅពេលនេះ យើងពិតជាមានបំណងចង់បំពេញមុខតំណែងជាច្រើននៅ ARPA តាមដែលអាចធ្វើបាន។ ទេ ខ្ញុំនឹងមិនអង្គុយនៅទីនោះ ហើយនិយាយថាមិនមែនគ្រប់គ្នានឹងប្រឡងនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់ធ្វើឱ្យនរណាម្នាក់ព្រួយបារម្ភអំពីការងាររបស់ពួកគេនៅពេលខ្ញុំនិយាយនោះទេ។ ការពិតគឺ៖ តើយើងចង់ធ្វើសកម្មភាពដើម្បីការពារពួកគេទេ? ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ សំណួរចុងក្រោយគឺ ខ្ញុំដឹងថាយើងកំពុងផ្តល់មូលនិធិ នេះគឺជារឿងដំបូងដែលយើងកំពុងការពារ ខ្ញុំគិតថាថវិកាដំបូងរបស់យើងគឺខ្សែសេវាបកប្រែ យើងបានផ្ដល់មូលនិធិទាំងនេះជាមួយនឹងប្រាក់ ARPA ប៉ុន្តែវានៅតែសូន្យ។ តើ ARPA មានគម្រោងផ្តល់មូលនិធិនៅឆ្នាំនេះ ហើយសង្ឃឹមថានឹងស្តារវាឡើងវិញនៅឆ្នាំក្រោយដែរឬទេ?
[Nina Nazarian]: បាទ / ចាស ប្រសិនបើមិនមែននៅឆ្នាំក្រោយទេ ដោយសារ ARPA រួចរាល់ពាក់កណ្តាលហើយ ប្រហែលពាក់កណ្តាលរួចរាល់ហើយ។
[Zac Bears]: បាទ បាទ បាទ។ ប្រាកដ។ អូខេ អស្ចារ្យ។ ទាំងនេះគឺជាសំណួររបស់ខ្ញុំ។
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណ សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: សូមអរគុណលោក Caraviello ទីប្រឹក្សា។
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សូមអរគុណសម្រាប់ការទស្សនា។ អរគុណសម្រាប់ការនៅដដែល។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាខ្ញុំប្រហែលជាបាត់បង់៥០ម៉ឺនដុល្លារ។ តើនេះផ្លាស់ប្តូរនៅឯណា? ខ្ញុំបានឃើញអ្នកចាកចេញពីទីនេះ។ តើយើងផ្លាស់ទីវាទៅណា?
[Nina Nazarian]: លោកជំទាវប្រធាន អ្នកគ្មានសំណួរទេ។ ដូច្នេះតាមលក្ខណៈបច្ចេកទេស អ្វីដែលយើងបានធ្វើគឺផ្ទេរប្រាក់ចំនួន 500,000 ដុល្លារទៅក្នុងខ្សែផលិតផលរបស់យើងផ្ទាល់ ដែលឥឡូវនេះជាផ្នែកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វា ដូច្នេះដើម្បីនិយាយ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមើលការផ្សាយបន្តផ្ទាល់វានឹងមាននៅទំព័រប្រាំមួយ។ សូមអរគុណ អ្នកមើលនៅខាងក្រោមបញ្ជី។ ដាច់ខាតមិនប្រញាប់។
[Richard Caraviello]: តើទំព័រប្រាំមួយឬ?
[Nina Nazarian]: បាទ សូមមើលនៅផ្នែកខាងក្រោមនៃបញ្ជី។ អ្នកអាចមើលសរុបទីក្រុងតាមលំដាប់បញ្ច្រាស៖ ការអប់រំ ប័ណ្ណបំណុល និងអត្រាការប្រាក់ ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ ការធានារ៉ាប់រង សំណងរបស់កម្មករ និងបន្ទាប់មកកិច្ចព្រមព្រៀងកិច្ចសន្យា។ ចំនួននេះគឺ 3 លាន, នៅទីនោះ, ស្ទើរតែពាក់កណ្តាល។ វាជាកន្លែងមួយ។
[Richard Caraviello]: មិនអីទេ អញ្ចឹងតើវានាំមកអ្វី?
[Nina Nazarian]: បាទ/ចាស៎ នោះពន្យល់ ស្មានល្អបំផុតនៅពេលដែលវាមកដល់កិច្ចព្រមព្រៀងកិច្ចសន្យាបើកចំហ។ សូមចំណាំថាយើងមានកិច្ចសន្យាមួយចំនួនដែលបើកសម្រាប់ពេលខ្លះ។
[Richard Caraviello]: ដូច្នេះកាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុន ពួកគេបានមករកយើងជាមួយនឹងផែនការដើមទុន។ សមាជិកសភា Bales បានសួរសំណួរខាងក្រោម ដែលជាផ្នែកនៃសំណួររបស់ខ្ញុំ៖ ផែនការដើមទុននិយាយអំពីគម្រោងនាពេលអនាគត ប៉ុន្តែយើងមិនដែលមានផែនការដើមទុនដើម្បីមើលទ្រព្យសម្បត្តិដែលមានស្រាប់របស់យើង និងមើលអ្វីដែលចាំបាច់ត្រូវជួសជុលនោះទេ។ តើមានគម្រោងធ្វើបែបនេះទេ? បច្ចុប្បន្នយើងមិនមានបញ្ជីអចលនទ្រព្យដែលមាននៅក្នុងទីក្រុងទេ។
[Nina Nazarian]: ដូច្នេះជាផ្នែកនៃដំណើរការរៀបចំផែនការដើមទុនរបស់យើង លោកជំទាវ ដំណើរការនៃការធ្វើផែនការដើមទុនរបស់យើងត្រូវតែឆ្លងកាត់អ្នក សមាជិកសភា Caraviello ។ នេះជាដំណើរការសំខាន់មួយក្នុងមួយឆ្នាំ។ យើងបានសម្រេចការងារជាច្រើន ហើយយើងសូមអរគុណដល់មជ្ឈមណ្ឌល Collins ដែលបានជួយទីក្រុងធ្វើឱ្យរឿងនេះកើតឡើង។ ជាចុងក្រោយ តាមកាលប្បវត្តិ យើងក៏បានជួលអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រឿងបរិក្ខារនៅចុងបញ្ចប់នៃអ្វីដែលខ្ញុំហៅថាដំណើរការធ្វើផែនការដើមទុន។ អ្នកគ្រប់គ្រងកន្លែងដែលមកក្រុងហើយមានបទពិសោធច្រើននឹងប្រាប់អ្នក។ ព័ត៌មានលម្អិតនៃផែនការដើមទុននាពេលអនាគតសម្រាប់ឧបករណ៍នេះ ដោយសន្មតថាធាតុផ្សំសំខាន់ៗរបស់វាអាចជារូបវន្ត ប៉ុន្តែជាការពិត នៅពេលនិយាយអំពីបញ្ហាដើមទុនផ្សេងទៀត ជាពិសេសកងនាវា ឬផ្លូវហាយវេ ច្បាស់ណាស់ប្រធាននាយកដ្ឋានមានកម្រិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេក្នុងការវាយតម្លៃព័ត៌មាននោះ ហើយដែលជូនដំណឹងអំពីផែនការដើមទុន។
[Richard Caraviello]: ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងព្យាយាមនិយាយគឺ មុនពេលយើងចាប់ផ្តើមមើលគម្រោងថ្មីៗ ខ្ញុំចង់មើលថាតើយើងនៅទីណា និងថាតើយើងមានទ្រព្យសម្បត្តិប៉ុន្មាននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។
[Zac Bears]: លោកប្រធាន នេះគ្រាន់តែជាព័ត៌មានប៉ុណ្ណោះ។ ចាប់តាំងពីអ្នកបាននិយាយថាសំណួររបស់ខ្ញុំគឺអំពីភាពអាចរកបាននៃផលិតផល ខ្ញុំនឹងបញ្ជាក់ពីពាក្យដែលខ្ញុំបានប្រើ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ជាទូទៅយើងមិនមានលេខដែលតំណាងឱ្យអ្វីដែលវានឹងត្រូវចំណាយក្នុងការនាំយកទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់របស់យើងចូលទៅក្នុងស្ថានភាពនៃការជួសជុលនោះទេ។ នោះជាស្ថានភាពជាក់លាក់របស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះយើងមិនដឹងទេ។ យើងដឹង អ្នកដឹងទេ ផែនការដើមទុន មានធាតុផ្សំរបស់វា។ អ្នកដឹងទេ ជាក់ស្តែងកំណត់គោលដៅទ្រព្យសម្បត្តិដែលមានស្រាប់ ហើយព្យាយាមជួសជុលពួកវា។ ប៉ុន្តែប្រហែលជាយើងពិតជាមិនដឹងថាតើថ្លៃជួសជុលស្ថានីយពន្លត់អគ្គិភ័យទី៥មានតម្លៃប៉ុន្មាន? មិនអីទេ? ដូច្នេះនេះគឺជាសំណួរពិត៖ តើអ្វីទៅជាការចំណាយសរុបដើម្បីឱ្យទ្រព្យសកម្មមូលធនរបស់យើងមានរូបរាងល្អ? តើយើងសម្រេចបានប៉ុន្មានភាគរយនៃផែនការដើមទុនរបស់យើង?
[Nina Nazarian]: ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនចង់ឆ្លើយសំណួរនេះទេ បើអាច។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើខ្ញុំអាចឆ្លើយសំណួរនេះបានទេ ព្រោះចំណុចរបស់ខ្ញុំគឺថា នេះនឹងជាការវិភាគឋិតិវន្ត ហើយអ្វីៗទាំងអស់គឺត្រឹមត្រូវ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំពិតជាបានធ្វើការវិភាគឋិតិវន្តនៅលើផ្លូវប្រហែល 10 ឆ្នាំមុន។ តម្លៃនេះមិនតំណាងឱ្យតម្លៃពិតប្រាកដទេព្រោះវាជាតម្លៃថេរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងថាការអនុវត្តល្អបំផុតអ្វីខ្លះដែលមាននៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀតនៅក្នុងវិស័យនេះ ដែលអាចណែនាំពីរបៀបដែលយើងដោះស្រាយបញ្ហានេះនាពេលអនាគត។
[Zac Bears]: មិនអីទេ គំនិតគឺដើម្បីធ្វើឱ្យវាថាមវន្ត។ ខ្ញុំគិតថា គាត់ឃើញម្តង ពេលយើងឃើញ ពេលយើងក្រឡេកមើលទៅក្រោយ វាចំណាយពេលតិចជាងដើម្បីធ្វើម្តង អ្នកដឹងទេ ប្រហែលជារៀងរាល់ 3 ទៅ 5 ឆ្នាំម្តង យើងនឹងវាយតម្លៃឡើងវិញ ព្រោះខ្ញុំគិតថាដូចដែលផែនការគ្រប់គ្រងការបង់ប្រាក់បាននិយាយអញ្ចឹង វាមានការថយក្រោយ។ ស្វែងយល់ថាតើត្រូវផ្តល់មូលនិធិប៉ុន្មានក្នុងមួយឆ្នាំ ដើម្បីជួយអ្នកសម្រេចបានគោលដៅនេះ។ ទ្រព្យសម្បត្តិដើមទុនរបស់យើងទាំងអស់គឺដូចគ្នាបេះបិទ។ ដូច្នេះយើងដឹងថា បាទ ពួកយើងរកបាន 120 លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល 6 ឆ្នាំ ប៉ុន្តែយើងត្រូវចំណាយ 1 ពាន់លានដុល្លារដើម្បីសម្រេចបានរូបរាង។ តើនេះជាអ្វី? សំខាន់ តើអ្វីជាភាគបែងនៃផែនការដើមទុន?
[Nina Nazarian]: បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំពិតជាគិតថាអ្នកគ្រប់គ្រងការដំឡើងរបស់យើង ក្នុងន័យនេះ ខ្ញុំមិនចង់ទេ។ យើងមានការងារធំសម្រាប់គាត់នៅឆ្នាំក្រោយ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងអាចធ្វើវាបានទេក្នុងមួយឆ្នាំ ព្រោះអ្នកដឹងទេថានេះគឺជាក្រុមហ៊ុនធំមួយ ប៉ុន្តែគ្រឿងបរិក្ខារនៃទីក្រុងដែលយើងកំពុងធ្វើនេះច្បាស់ជាត្រូវការការកែលម្អ។ ហើយអ្នកដឹងទេ អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រឿងបរិក្ខាររបស់យើងនឹងក្លាយជាផ្នែកសំខាន់នៃដំណើរការនេះ ហើយនឹងជូនដំណឹងដល់អ្នកតាមពេលវេលា។
[Richard Caraviello]: សំណួរចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំគឺ បាទ ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំឈ្លក់វង្វេងនឹងរឿងនេះ។ មនុស្សគ្រប់រូបនៅកន្លែងធ្វើការ ប៉ុន្តែយោងទៅតាមតារាង 710% នៃអ្នកជំនាញ ឬកម្មករដ៏សំខាន់បំផុតរបស់ទីក្រុងនៅតែរង់ចាំអាជីពរបស់ពួកគេ។ នោះបន្តិច។ នេះជារឿងស្មុគស្មាញបន្តិចសម្រាប់ខ្ញុំ។
[Nina Nazarian]: ខ្ញុំមានន័យថា អ្វីដែលខ្ញុំអាចធ្វើបានគឺដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយផ្ទាល់តាមរយៈប្រធាន Morel និងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Caraviello ។ អ្នកដឹងទេ មិនមែនមួយនេះទេ។ អ្នកដឹងទេថាគុណភាពណាមួយគឺជាអ្វីដែលគួរមានមោទនភាព។ អ្នកដឹងទេ យើងច្បាស់ជាមិនសមនឹងទទួលបាននោះទេ។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំពិតជាព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីគូរបន្ទាត់នៅលើខ្សាច់ អ្នកដឹងទេ បំបែកទឹកកកនៅទីនេះ ហើយគូរបន្ទាត់នៅលើខ្សាច់ ហើយព្យាយាមចូលទៅជិតអ្វីៗពីវិធីសាស្រ្តផ្សេង។ អ្នកដឹងទេ យើងចង់ដោះស្រាយកិច្ចសន្យាទាំងនេះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំអាចនិយាយបាន។ មានផលវិបាកមួយចំនួន។ បាទ តែងតែមានផលវិបាក។ អ្វីៗមិនងាយស្រួលដូចដែលពួកគេហាក់ដូចជា អ្នកដឹងទេថា សម្រាប់និយោជិតដែលមិនមែនជាសហជីព មិនមានការកែសម្រួលប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់និយោជិតដែលមិនមែនជាសហជីព ឬសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត សូមក្រឡេកមើលចំណងជើងការងារបច្ចុប្បន្ន និងនិន្នាការដូចដែលយើងមានការបើកការងារ។ ខ្ញុំគិតថា វាសំខាន់ជាងក្នុងការមើលផ្នែកទាំងនេះអំពីរបៀបដែលវាប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការជួល ព្រោះវាមិនមែនអំពីមនុស្សនិងតួនាទីសមស្របទេ។ នេះជាការពិតជាពិសេសសម្រាប់អ្នកដែលមិនទាន់បានទទួលការកែតម្រូវទាំងនេះ និងមិនទាន់បានយល់ព្រមលើការរៀបចំកិច្ចសន្យា។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំមិនអាចមើលស្រាលវាបានទេ។ វាគ្រាន់តែជា... មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺថា យើងមានបុគ្គលិក ឬក្រុមបុគ្គលិកផ្សេងៗគ្នាជាច្រើននៅទូទាំងអង្គភាព ដែលមិនមានការកែសម្រួលណាមួយក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ អង្គភាពចរចាសមូហភាពមួយចំនួន និងអង្គភាពចរចាមិនមែនសហជីព។ តាមគំនិតខ្ញុំ ខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នករាល់គ្នានៅក្នុងក្រុមនេះយល់ស្របជាមួយខ្ញុំឬអត់ទេ ខ្ញុំមិនដឹងថាឬអត់? ទាំងអស់ ឬគ្មានអ្វី ឬគ្មាន ឬទាំងអស់ ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងព្យាយាមដោះស្រាយទាំងអស់គ្នា។ នោះហើយជាគោលដៅ។ ដូច្នេះ ដើម្បីអោយអស់ពីសមត្ថភាព ខ្ញុំចង់ធានាចំពោះអ្នកថា ការកែសម្រួលនឹងត្រូវធ្វើឡើងសម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធដែលមិនមែនជាសហជីព។ ខ្ញុំមិនបានន័យថាអ្នកដឹងទេ ហើយការអត្ថាធិប្បាយដែលគ្មានសីលធម៌ ព្រោះច្បាស់ណាស់ខ្ញុំដឹងថាវាមានឥទ្ធិពលលើទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំមិនដែលមានបំណងនោះជាឫសគល់នៃវិធីសាស្រ្តរបស់ខ្ញុំទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ព្រោះតាមទស្សនៈជ្រើសរើសបុគ្គលិក ដើម្បីឱ្យទីក្រុងមានទេពកោសល្យ យើងត្រូវប្រជែងយកមុខតំណែងទាំងនោះ។ យើងបានឃើញរឿងនេះ ហើយខ្ញុំព្យាយាមមិនចូលទៅក្នុងប្រធានបទក្តៅ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងឈប់នៅទីនោះ។
[Richard Caraviello]: យើងតែងតែដើរលើខ្ញុំ។
[Nina Nazarian]: ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំនឹងនៅទីបំផុត ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។ សូមអរគុណសមាជិកសភា Collins ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Morel ។ អរគុណច្រើនសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ តាមពិតសំណួររបស់ខ្ញុំទាក់ទងនឹងការបកប្រែ អ្នកបានឆ្លើយរួចហើយ សូមអរគុណ។
[Nicole Morell]: មានសំណួរផ្សេងទៀតសម្រាប់នាយក? ខ្ញុំធ្លាប់មានមួយ ប៉ុន្តែឥឡូវវាបាត់ទៅហើយ។ បើអ្នកគិតពីវា ខ្ញុំដឹងថាត្រូវសួរអ្វី។ បើយើងមិនឃើញអ្វីទេ សូមបន្តពិភាក្សាអំពីច្បាប់នៅទំព័រ... 79. សូមអរគុណអ្នកប្រឹក្សា Zeng ។ ការចំណាយរបស់នាយកដ្ឋានច្បាប់មានចំនួនសរុប $552,403 កើនឡើងចំនួន $8,875 ឬ 1.63% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ តើយើងចង់សួរសំណួរសមាជិកសភា Caraviello ដោយផ្ទាល់ឬដោយផ្ទាល់? អរគុណ ខ្ញុំមិនឃើញការបង្ហោះណាមួយពីស៊េរី KPR ទេ។
[Nina Nazarian]: ប្រធាន Morel តាមរយៈអ្នក ទីប្រឹក្សា Caraviello នឹងទទួលបានសេវាកម្មផ្នែកច្បាប់ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។
[Adam Hurtubise]: មែនហើយ នោះគឺជាតម្លៃដែលត្រូវចំណាយសម្រាប់អាជីពនេះ។
[Richard Caraviello]: អ្នកដឹងទេ យើងចំណាយសម្រាប់ដំណើរការ Kimberley ហើយយើងមិនបង់ប្រាក់សម្រាប់ច្បាប់ផ្សេងទៀតទេ។ តើមានគណនីផ្សេងទៀតជាមួយទីក្រុង Medford ដែរឬទេ?
[Nina Nazarian]: បាទ យើងនឹងបង់តាមស្ថានភាព ធម្មជាតិនៃការងារ។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើមានបញ្ហាក្នុងការធ្វើផែនការ វានឹងមិនធ្លាក់ក្នុងអាណាចក្រនៃការរៀបចំផែនការ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាពឡើយ។
[Richard Caraviello]: ដូច្នេះតើមានថវិកាសម្រាប់ធាតុថវិកានីមួយៗរបស់នាយកដ្ឋានច្បាប់ KP ដែរឬទេ?
[Nina Nazarian]: ខ្ញុំចង់និយាយថា ភាគច្រើនមិនមែនថវិកាទាំងអស់នោះទេ ប៉ុន្តែថវិកាដ៏ធំបំផុតរបស់យើងមួយចំនួនមានសំណងមួយចំនួនដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងថវិការបស់ពួកគេ។ ឬពិបាកទាយថានឹងមានអ្វីកើតឡើង? ដោយសារតែខ្ញុំមិនដឹងថាវាជាអ្វីនោះទេ ប៉ុន្តែថ្មីៗនេះមានករណីមួយនៅក្នុងនាយកដ្ឋានដែលខ្ញុំត្រូវដាក់វិក្កយបត្រដែលខ្ញុំមិនបានឃើញខណៈពេលដែលខ្ញុំនៅទីនេះមែនទេ? ដូច្នេះខ្ញុំមិនអាចទស្សន៍ទាយបានទេថាពេលណានាយកដ្ឋាននឹងបើកសំណុំរឿង។ មានពាក្យដែលអ្នកត្រូវមាន ការគាំទ្រនៅខាងក្រៅអ្នកកាន់។
[Richard Caraviello]: លោកជំទាវប្រធាន ប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើដូចនេះបាន សំណួរសួរថា តើយើងអាចដឹងថាតើនាយកដ្ឋានចំណាយប៉ុន្មានសម្រាប់ច្បាប់ដំណើរការ Kimberley ហើយតើពួកគេត្រូវបង់ប៉ុន្មានបន្ថែមពីលើអ្វីដែលត្រូវបានបែងចែករួចហើយនៅក្នុងថវិការបស់នាយកដ្ឋានច្បាប់? សំណួរចុងក្រោយមួយ។ បាននិយាយថាអ្នកហាត់ការផ្នែកច្បាប់។ តើយើងមានអ្នកហាត់ការកាលពីឆ្នាំមុនទេ?
[Nina Nazarian]: ជាការប្រសើរណាស់ តាមរយៈអ្នក ប្រធាន Morel ក្រុមប្រឹក្សា Caraviello យើងមានអ្នកទោសម្នាក់។ តាមអ្វីដែលយើងបានឃើញ ចំនួនការងារបានថយចុះ។ ខ្ញុំគិតថានោះហើយជាវាអ្នកដឹង។
[Richard Caraviello]: ខ្ញុំមិនដឹងទេ ខ្ញុំមិនឃើញវានៅទីនោះទេ។ អ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញគឺ Janet អង្គុយតែម្នាក់ឯងនៅក្នុងការិយាល័យរបស់នាង។
[Nina Nazarian]: បាទ គាត់គឺជាអ្នកហាត់ការផ្នែកច្បាប់ ដែលបាននៅក្នុងទីក្រុងពីរបីឆ្នាំ។ ខ្ញុំសុំទោសអ្នកហាត់ការស្របច្បាប់ ខ្ញុំមិនស្គាល់បុគ្គលនេះទេ។ យើងធ្លាប់មានកាលពីឆ្នាំមុនមែនទេ? ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។ ខ្ញុំមិនប្រាកដពីឆ្នាំមុនទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចនិយាយបានថា អ្នកដឹងទេថាមានមនុស្សត្រឡប់មកវិញនៅឆ្នាំនេះ ដែលខ្ញុំភ្លេចជាអកុសល។
[Richard Caraviello]: ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនដឹង។
[Nina Nazarian]: សូមអរគុណ
[Richard Caraviello]: មិនអីទេ អរគុណ។ នោះហើយជាវាសម្រាប់ខ្ញុំ។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ
[George Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ អរគុណសម្រាប់ការមកទីនេះយប់នេះ។ ខ្ញុំក៏ចង់ធានាដល់អ្នកដែរ។ សំណើនឹងមិនព្យាយាមរក្សាការសន្ទនាប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ប៉ុន្តែតើមាន RFP បើកចំហសម្រាប់សេវាច្បាប់របស់ KP Law ដែរឬទេ?
[Nina Nazarian]: ប្រធាន Morel តើខ្ញុំអាចស្នើសុំសេវាកម្មផ្លូវច្បាប់ផ្សេងទៀតតាមរយៈអ្នកបានទេ? នោះជាអ្វីដែលអ្នកកំពុងសួរ? ទេ មិនមែនឥឡូវនេះទេ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថា សេវាច្បាប់ ក៏ដូចជាសេវាព័ត៌មាន សេវាច្បាប់ក្រោមច្បាប់ត្រូវបានលើកលែង ប៉ុន្តែជាការពិតណាស់ គ្មានអ្វីអាចបញ្ឈប់វាបាននោះទេ។
[George Scarpelli]: ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើអ្នកអង្គុយលើកៅអីនេះ អ្នកកំពុងស្តាប់ប្រភពខាងក្រៅ ព្រោះយើងពិតជាមិនទទួលបានព័ត៌មានច្រើនទេ នៅពេលនិយាយអំពីវេទិកានេះ ហើយអ្នកកំពុងស្តាប់ស្ថានភាពដូចជា KP Law ស៊ើបអង្កេតសាលារដ្ឋសម្រាប់ឧប្បត្តិហេតុបណ្តុះបណ្តាល។ ទីក្រុង Medford មានបញ្ហាអភិវឌ្ឍន៍។ K P Law កំពុងធ្វើការស្រាវជ្រាវ។ Hum និងផ្នែកច្បាប់ KP មួយរូបទៀត ត្រួតពិនិត្យការចរចារបស់សហជីព។ K P Law ដោះស្រាយការសម្របសម្រួល និងការចុះកិច្ចសន្យា។ K P ច្បាប់ការពារទីក្រុង។ អ្នកអាចយល់បានថា នៅពេលដែលយើងមិនទទួលបានចម្លើយ និងមិនទទួលបានចំលើយ យើងគ្រាន់តែធ្វើការពិភាក្សាទាំងនេះតាមវិធីផ្សេងគ្នាជាងពេលដែលយើងសួរសំណួរដូចជា "តើយើងបានចំណាយលើ KP ប៉ុន្មានដង?" យើងមិនបានទទួលចម្លើយទេ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកអាចយល់ពីកន្លែងដែលការខកចិត្តកើតឡើងនៅពេលដែលយើងមិនយល់។ ខ្ញុំចង់និយាយថា នេះជាអ្វីដែលរំខានខ្ញុំ ពីព្រោះការជជែកវែកញែក យើងបានខិតខំយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីទទួលបានតំណែងមេធាវីក្រុងនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការនេះ ព្រោះយើងបានរងគ្រោះដោយផ្ទាល់។ និយាយតាមត្រង់ទៅ ដោយគ្មានតំណាងផ្លូវច្បាប់ វាមានអារម្មណ៍ថាយើងជាអង្គការមួយទើបតែត្រូវបានគេមើលរំលង។ មនុស្សពិតជាមិនមានជំនឿ ការជឿជាក់ ឬការយល់ដឹងច្រើនលើយើង ហើយមានការទទួលយកពីយើងទេ។ ដូច្នេះនេះជាវា ទាំងនេះគឺជាបញ្ហាដែលខ្ញុំផ្ទាល់មានអារម្មណ៍ដូចជានៅពេលនិយាយអំពីការទំនាក់ទំនង ហើយយើងបានពិភាក្សាជាមួយអភិបាលក្រុងអំពីរឿងនេះកាលពីយប់មិញ ហើយនរណាម្នាក់អាចនិយាយបានថាមិនមែនជារឿងនោះទេ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងនិយាយជាលក្ខណៈឯកជនជាមួយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សារបស់ខ្ញុំ ការទំនាក់ទំនងនៅក្នុងតំបន់នេះគឺមិនច្បាស់លាស់បំផុត។ ជាមួយនោះ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចែករំលែកដើម្បីឱ្យអ្នកយល់ថាខ្ញុំមកពីណាដោយមិនបាច់បន្ត។ ប៉ុន្តែម្យ៉ាងវិញទៀត ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងមិននៅទីនោះទេនៅសប្តាហ៍ក្រោយ ប៉ុន្តែដរាបណាអ្នកនៅទីនោះ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងខកខានច្បាប់។ ខ្ញុំមិនឃើញថ្លៃកំណត់តំបន់ចំនួន ៥០,០០០ ដុល្លារដែលពួកគេសុំទេ ហើយប្រាប់យើងថាយើងនឹងទទួលបាននៅឆ្នាំក្រោយ។ តើអ្នកអាចចែករំលែកថវិការបស់អ្នកនៅថ្ងៃនេះបានទេ? ឬយើងមិនអាចធ្វើវាបានទេ?
[Nina Nazarian]: ដូច្នេះ តាមរយៈអ្នក លោកប្រធានក្រុមប្រឹក្សា Scarapelli ខ្ញុំយល់អំពីគោលជំហររបស់អភិបាលក្រុងលើបញ្ហានេះ គឺគាត់បានប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយខ្ញុំ ហើយខ្ញុំបានទំនាក់ទំនងនេះទៅកាន់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សានៅគ្រប់ទីកន្លែង ការពិភាក្សាដែលយើងមាន ជាមូលដ្ឋានមិនមានការប្រឆាំងខ្លាំងចំពោះបញ្ហានេះទេ ប៉ុន្តែយើងគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាទីក្រុង។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាដូច្នេះ។ សេវាកម្មផ្លូវច្បាប់ក៏អាចត្រូវបានកែលម្អផងដែរ។ ខ្ញុំយល់គ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបាននិយាយពីមុន ហើយអ្នកដឹង ខ្ញុំពិតជាបានគិតអំពីវាហើយ។ ខ្ញុំមានសង្ឃឹម។ បាទ ប្រហែលជាអញ្ចឹង។ វាមិនច្បាស់ភ្លាមៗទេលើផ្ទៃ។ យើងបានលុបមតិមួយចំនួនចេញ ហើយកំពុងធ្វើការដើម្បីធ្វើឱ្យការទំនាក់ទំនងកាន់តែប្រសើរឡើងតាមពេលវេលា។ ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ ខ្ញុំគិតថាតែងតែមានកន្លែងសម្រាប់កែលម្អ ហើយខ្ញុំរំភើបក្នុងការបន្តគិតយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីរបៀបដែលយើងអាចធ្វើវាបាន។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកដឹងរឿងនេះ ហើយខ្ញុំដឹងថាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដឹងពីរឿងនេះ។ មានរឿងដែលយើងមិនអាចពិភាក្សាបាន ប៉ុន្តែវាមិនបញ្ឈប់យើងពីការពិភាក្សារឿងដែលយើងអាចធ្វើបាននោះទេ។ ខ្ញុំពិតជាចង់កែលម្អទំនាក់ទំនង និងការផ្ញើសាររបស់ខ្ញុំនៅពេលចាំបាច់។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាទីក្រុងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពល្អប្រសើរជាងមុន ជាពិសេសប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ជាពិសេសនាយកធនធានមនុស្សថ្មីរបស់យើង។ ដោយពិចារណាលើមុខតំណែង CFO ទំនេរយូរហើយ ខ្ញុំគិតថាអ្វីៗនឹងប្រសើរឡើង។ ខ្ញុំគិតថាក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំនាយកដ្ឋានដែលយើងមានឥឡូវនេះនឹងជួយទំនាក់ទំនងរបស់យើង។ ហើយម្តងទៀត ខ្ញុំគិតថាអ្វីៗគឺផ្អែកលើ វាមិនមែនជាពាក្យសំដីទេ ហើយខ្ញុំក៏មិនចង់ជេរប្រទេចដែរ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិននឹកស្មានថា អ្នកជឿពាក្យរបស់ខ្ញុំនឹងនាំទៅដល់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកនឹងគិតអំពីអតីតកាល ខ្ញុំមិនដឹងទេ ដំណើរការប្រាំឬប្រាំមួយខែ ហើយមើលចំណុចមួយចំនួនដែលយើងព្យាយាមចែករំលែកជាមួយក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ នេះជាព័ត៌មានចុងក្រោយរបស់ទីក្រុងស្តីពីការជួលមនុស្សពិសេស មានមតិមួយ ខ្ញុំគិតថាវាជាការអត្ថាធិប្បាយពីសមាជិកសភា Scarapli អំពីការជួល។ យើងបានកែប្រែវាតាំងពីពេលនោះមក។ ជាថ្មីម្តងទៀតសកម្មភាព។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់និយាយរឿងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាសញ្ញាមួយ ប៉ុន្តែអរគុណ។ សូមអរគុណ អូ មិនមែនបក្សប្រឆាំងទេ។ យើងគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះជាមួយគ្នា។
[Nicole Morell]: តើក្រុមប្រឹក្សាមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ?
[Kit Collins]: សមាជិកសភា Collins ។ អរគុណច្រើន។ សូមអរគុណម្តងទៀត។ នេះមិនមែនជាសំណួរទេ គ្រាន់តែបញ្ជាក់ពីចំណុចប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះការពន្យល់ទាំងអស់ដែលអ្នកបានផ្តល់នៅយប់នេះ។ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នក។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំក៏បានឮអំពីប្រាក់ 50,000 ដុល្លាររបស់អភិបាលក្រុងផងដែរ។ នេះមិនមែនជារឿងថ្មីសម្រាប់ខ្ញុំទេ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាវាមានតម្លៃក្នុងការថតព្រោះយើងកំពុងនិយាយអំពីផ្នែកច្បាប់ ដោយនិយាយអំពីបរិបទនៃធាតុបន្ទាត់នេះ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការអនុម័តនូវអ្វីដែលមាននៅក្នុងថវិកា។ ខ្ញុំដឹងថានេះមិនមែនជាព័ត៌មានសម្រាប់នរណាម្នាក់នៅទីនេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់វាខណៈពេលដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីវា។ ដូច្នេះសូមថ្លែងអំណរគុណម្តងទៀត។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ សូមអរគុណសមាជិកសភា Collins ។ ខ្ញុំចង់បានតែ 96,000 ប៉ុណ្ណោះ។ នេះគឺជាការជឿនលឿននៃវិធីសាស្ត្រ KP ។ ពិតប្រាកដ? ត្រឹមត្រូវ។ តាមឧត្ដមគតិ លុយមួយចំនួននៅក្នុងថវិកាផ្សេងទៀតនឹងត្រូវប្រើប្រាស់ លុយផ្សេងទៀតសម្រាប់អាជីវកម្ម និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងឈានដល់ 450 កាលពីឆ្នាំមុន។ ពិតប្រាកដ។
[Nina Nazarian]: មែនហើយ ខ្ញុំមានន័យថា ខ្ញុំនឹងបែងចែករវាងកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងនោះ ពីព្រោះកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងនោះជាកិច្ចព្រមព្រៀងនៅក្នុងសិទ្ធិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ទាំងនេះគឺជាការចំណាយតែមួយដង ហើយប្រាក់ឧបត្ថម្ភបន្ថែមអាចត្រូវបានទាមទារ។ ប៉ុន្តែក្រៅពីនេះ ខ្ញុំគិតថាអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលអ្នកបាននិយាយគឺត្រឹមត្រូវ។ អូខេ អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: មានសំណួរផ្សេងទៀត? ខ្ញុំមិនឃើញទេ។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ លោកជំទាវប្រធាន និងបុគ្គលិក។ ខ្ញុំគិតថាការងាររបស់នាយកដ្ឋានរបស់យើងបានបញ្ចប់នៅយប់នេះ។ ទាក់ទិននឹងសំណើរបស់អនុប្រធាន Bales ក្នុងការពន្យារពេលកិច្ចប្រជុំ តំណាង Zeng បានអនុម័តសំណើនេះ។ គ្រប់គ្នាយល់ស្រប? ត្រឹមត្រូវ។ គ្រប់គ្នាប្រឆាំង? សំណើត្រូវបានអនុម័ត ហើយកិច្ចប្រជុំបានបញ្ចប់។